Książka Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

Profesor rachunkowości w Harvard Business School. Poprzednio wykładał na Wydziale Zarządzania Przemysłem Uniwersytetu Carnegie-Mellon, gdzie w latach 1977-1983 był także dziekanem. Konsultant wielu czołowych przedsiębiorstw z Ameryki Północnej i Europy w zakresie systemów mierzenia efektywności i zarządzania kosztami. Wykłada na całym świecie, prowadzi regularne seminaria w Ameryce Północnej, Europie i Izraelu. Zasiada w radach nadzorczych J.I. Kislak Organization (w Miami), Renaissance Solutions oraz w Komitecie Naukowym Członków Politechniki w Izraelu.

Jego badania, działalność dydaktyczna, prace konsultingowe i wykłady koncentrują się na łączeniu nowych systemów zarządzania kosztami i wynikami, w szczególności strategicznej karty wyników i rachunku kosztów działań, ze strategią działalności.

Laureat licznych nagród.

Prezes Renaissance Solutions Inc., międzynarodowej firmy konsultingowej specjalizującej się w systemach mierzenia efektywności i doskonaleniu organizacji. Założyciel Nolan, Norton & Company, której był prezesem przez 17 lat, do przejęcia firmy przez Peat Marwick. Członek Instytutu Politechnicznego Worcester oraz były dyrektor Stowarzyszenia Inżynierów – Doradców Gospodarczych. Wielokrotnie kierował zespołami projektowymi u swoich klientów. Laureat Nagrody za Doskonałość, przyznanej za wsparcie Ministerstwa Obrony w doskonaleniu podejścia do zarządzania informacją.