W dniu dzisiejszym kontakt z Biurem Obsługi Klienta jest możliwy jedynie drogą mailową.
Przepraszamy za niedogodności. więcej

Asertywność menedżera

Chwilowo niedostępny

Asertywność menedżera

oprawa miękka

37,91 zł

Ładowanie...

Szczegóły produktu

Oprawa
miękka
Numer wydania
2
Wydawca
PWE

Asertywność menedżera

We współczesnym świecie asertywność stała się jedną z podstawowych kompetencji oczekiwanych i wymaganych od menedżera. Asertywność jest umiejętnością posługiwania się w różnych sytuacjach łagodną stanowczością w obronie własnych racji, ale bez wchodzenia w konflikt z racjami innych. Aby być asertywnym, należy nauczyć się: • odmawiać • wyrażać własne poglądy i bronić ich • nie bać się krytyki i reagować na nią • bronić się przed agresją • konstruktywnie wyrażać złość • wydawać polecenia i komunikować swoje oczekiwania • chwalić innych • prezentować siebie Ten poradnik pomaga nauczyć się bycia asertywnym. Można go polecić nie tylko obecnym i przyszłym menedżerom, ale także psychologom, socjologom, dziennikarzom, urzędnikom różnych szczebli oraz studentom wyższych uczelni i słuchaczom studiów podyplomowych.

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Może Cię zainteresuje

Asertywność menedżera: Klucz do efektywnego przywództwa

W dynamicznym środowisku biznesowym kompetencje interpersonalne, takie jak asertywność, odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu skutecznych liderów. Ta publikacja stanowi kompleksowe źródło wiedzy dla menedżerów, psychologów i studentów, którzy chcą rozwijać umiejętność wyrażania własnych racji, obrony granic oraz budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy. Rekomendujemy ją jako nieodzowne narzędzie w doskonaleniu kompetencji przywódczych i komunikacyjnych w trudnych sytuacjach zawodowych.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Trener skuteczny: Andrzej Żelazny przedstawia kompleksowy przewodnik po procesie szkoleniowym, który zainspiruje zarówno początkujących, jak i doświadczonych trenerów. Książka zawiera praktyczne wskazówki i dogłębne analizy, które pomogą podnieść skuteczność Twoich sesji szkoleniowych i poprawić zarządzanie zespołem.
  2. Przywództwo w warunkach niepewności: Ta publikacja zgłębia tajniki funkcjonowania liderów w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku start-upowym. Autor analizuje kluczowe kompetencje, komunikację oraz wyzwania, z jakimi mierzą się liderzy technologicznych firm, pomagając zrozumieć, jak odnieść sukces w niepewnych warunkach.
  3. Zasady skutecznego przywództwa: Oparta na sprawdzonych nawykach Coveya książka ukazuje, jak przywódca może w pełni wykorzystać swoje możliwości i energię zespołu. Autor wyjaśnia, jakie cechy i zasady powinien mieć lider, aby osiągać najlepsze wyniki zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.
  4. Talenty w firmie: Ta książka to kompendium wiedzy dla działów HR, które pragną znaleźć i rozwijać innowacyjne talenty. Autor prezentuje skuteczne narzędzia rekrutacyjne, modele motywacyjne oraz plany rozwoju, które pomogą utrzymać i rozwijać kluczowe kompetencje pracowników.
  5. Pracować inaczej: Laloux opowiada fascynującą historię rozwoju organizacji opartych na nowym poziomie świadomości, takich jak samo-zarządzanie i pełnia człowieka. Książka pokazuje, jak odmienny styl zarządzania może prowadzić do ewolucji firmy i większej satysfakcji pracowników.
  6. Candidate experience: Dowiedz się, jak budować pozytywne doświadczenia kandydatów na każdym etapie rekrutacji, aby poprawić wizerunek firmy i przyciągnąć najlepszych pracowników. Książka zawiera praktyczne modele i narzędzia do tworzenia niezapomnianej kandydat experience.
  7. KTO Najlepsza metoda zatrudniania: Klasyczna pozycja, która od lat pomaga firmom znaleźć idealnego pracownika. Autorzy dzielą się sprawdzonymi metodami, opartymi na wywiadach z miliarderami i dyrektorami, aby skutecznie rozwiązać największą bolączkę biznesu – rekrutację.
  8. Początkujący menedżer: Ta książka to nieocenione źródło wiedzy dla nowych liderów, którzy chcą skutecznie zarządzać zespołem i osiągać lepsze wyniki. Autor podkreśla znaczenie odpowiedniego stylu kierowania i ciągłego rozwoju kompetencji menedżerskich.
  9. I. Refleksje o przywództwie jutra: Jacek Santorski dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat cech i praktyk, które wyróżniają skutecznych liderów przyszłości. Książka to cenne źródło inspiracji i refleksji dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności przywódcze.
  10. Lider 2.0: Bernardo Stamateas prezentuje nowoczesne zasady i narzędzia, które pomagają liderom poprawić komunikację, zaangażowanie i wydajność zespołu. To praktyczny przewodnik dla tych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze w zmieniającym się świecie.

Asertywność menedżera