Biznes w kulturze – kultura w biznesie

• Druk: Katowice, 2016
• Autor: Anna Kwiecień, Beata Reformat
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Niniejsza monografia skierowana jest przede wszystkim do studentów uczelni ekonomicznych na kierunku Zarządzanie w kulturze, sztuce i turystyce kulturowej, ale też kierunków pokrewnych. Jej odbiorcami mogą być ponadto teoretycy, jak i praktycy – menedżerowie zmagający się na co dzień z problemami zarządzania jednostkami kultury.
Publikacja, dzięki połączeniu wiedzy teoretyków i przykładów z praktyki gospodarczej, daje wieloaspektowy pogląd na wybrane problemy występujące w jednostkach kultury. Jest ona pokłosiem drugiej edycji ogólnopolskiej konferencji pt. Biznes w kulturze – kultura w biznesie poświęconej problematyce szeroko rozumianej kultury i związanych z nią zagadnień. Praca stanowi ważny przyczynek do kontynuacji dyskursu naukowego oraz inspiruje do usprawnienia działań w instytucjach kultury w Polsce, podążających za zmianami w ich otoczeniu.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-299-8
• ISBN druku: 978-83-7875-299-8
• Liczba stron: 142

Wstęp 	7
Rozdział I
Kultura jako wartość i wartości w kulturze. Perspektywa biznesu (Barbara Pabian) 	9
1.1. Kultura – geneza pojęcia 	9
1.2. Wartości kulturowe 	11
1.3. Wartość kulturowa a wartość ekonomiczna 	13
1.4. Wartości kultury narodowej 	14
1.5. Różnice kulturowe w biznesie międzynarodowym 	15
Rozdział II
Rola uniwersytetów w kształtowaniu kultury – współczesne wyzwania (Anna Kwiecień) 	19
2.1. Znaczenie kultury 	20
2.2. Rola i funkcje uniwersytetu 	21
Rozdział III
Implementacja Strategii Rozwoju Kultury Katowice 2020+ w świetle wyników badań empirycznych (Anna Dewalska-Opitek) 	27
3.1. Zarządzanie strategiczne w sferze kultury 	28
3.2. Strategia Rozwoju Kultury Katowice 2020+ 	30
3.3. Zakres stosowania Strategii Rozwoju Kultury Katowice 2020+ przez instytucje kultury – wyniki badań bezpośrednich 	33
Rozdział IV
Koncepcja Lean Management w publicznych instytucjach kultury – przesłanki i bariery wdrażania (Justyna Maciąg) 	48
4.1. Istota koncepcji Lean Management w organizacjach publicznych 	50
4.2. Lean Management w publicznych instytucjach kultury – uwarunkowania wdrażania 	56
Rozdział V
Wybrane problemy zarządzania projektami kultury (Agnieszka Ślusarczyk) 	61
5.1. Zalety i wady realizacji projektów kultury 	62
5.2. Uwarunkowania decydujące o sukcesie projektów kultury 	63
5.3. Metody i techniki zarządzania projektami kultury 	64
Rozdział VI
Unijne dofinansowanie kultury jako szansa na rozwój biznesu kreatywnego (Beata Reformat) 	69
6.1. Kreatywność i biznes kreatywny w kulturze − relacja i znaczenie pojęć 	69
6.2. Dofinansowanie sektora kultury – wybrane przykłady programów unijnych 	75
Rozdział VII
Finansowanie jednostek kultury w warunkach globalnego kryzysu finansowego (Aleksandra Nocoń) 	81
7.1. Kultura a kryzys – rozważania teoretyczne 	82
7.2. Finansowanie instytucji kultury – analiza oraz ocena 	83
7.3. Globalny kryzys finansowy a działalność jednostek kultury 	92
Rozdział VIII
Sponsoring kultury jako forma jej finansowania przez banki oraz podmioty sektora usług turystycznych – analiza wybranych przypadków (Małgorzata Kieżel, Joanna Wiechoczek) 	94
8.1. Istota sponsoringu, jego cechy i klasyfikacja 	95
8.2. Przesłanki rozwoju sponsoringu kultury 	99
8.3. Cele sponsoringu w komunikacji marketingowej i jego rola w budowaniu marki banków oraz przedsiębiorstw turystycznych 	103
8.4. Finansowanie kultury i jej główne źródła 	106
8.5. Fundacje bankowe jako podmioty wspierające kulturę 	111
8.6. Działania banków z obszaru sponsoringu – case research 	115
8.7. Aktywności firm usług turystycznych w sferze sponsoringu – case research 	119
Bibliografia 	127
Spis rysunków 	137
Spis tabel 	139
Spis wykresów 	141