Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju

• Druk: 2013
• Seria / cykl: Książki i materiały szkoleniowe
• Autor: Łukasz T. Marciniak, Sylwia Rogala-Marciniak
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Kompleksowy zestaw 71 narzędzi coachingowych z materiałami online do wykorzystania w coachingu biznesowym oraz życiowym, w pracy z klientem indywidualnym i zespołowym. Zawiera wersje elektroniczne materiałów zarówno dla coacha, jak i dla klienta, umożliwiające szybki wydruk gotowych formularzy i arkuszy, a także w razie potrzeby ich dowolną edycję i modyfikację w celu dopasowania poszczególnych narzędzi do indywidualnych potrzeb konkretnych klientów. Są one dostępne na stronie www.coaching.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w segregatorze kodu aktywacyjnego.

Autorzy przedstawili własne narzędzia oraz dokonali przeglądu narzędzi wykorzystywanych w różnych podejściach i stylach coachingu, od koncepcji ericksonowskich po prowokatywne, związane z praktyką opartą na dowodach (evidence-based) i z podejściem intuicyjnym. Wszystkie zaprezentowane w zestawie narzędzia stosowane w coachingu zostały przedstawione jako bogaty poznawczo i emocjonalnie proces interakcji, a nie tylko proceduralnie opisana technika. Narzędzia mają różne źródła inspiracji wywodzą się z praktyki terapeutycznej, biznesowej, edukacyjnej, z treningu sportowego, inżynierii, a nawet filozofii. Stworzone zostały na podstawie wiedzy psychologicznej, socjologicznej, zarządczej i osiągnięć metodologii badań, odwołują się też do rozwoju duchowości człowieka. Uporządkowano je według kryterium celu ich zastosowania, odnosząc się do najistotniejszych aspektów procesu coachingu. W zbiorze można znaleźć materiały: służące badaniu potrzeb, wspomagające całościowe kształtowanie formy pracy z klientem, pomagające w budowaniu relacji, wspierające tworzenie i obieranie celów, ułatwiające pracę z wartościami i motywacją klienta, rozwijające kreatywność, wzbudzające pogłębioną refleksję, pomagające w przełamaniu impasu, służące monitorowaniu i ewaluacji procesu. Adresaci:
Publikacja jest przeznaczona dla coachów jako źródło konkretnych narzędzi, wiedzy, inspiracji, a także wskazówek dotyczących możliwych innowacji lub udoskonaleń w pracy.

"To wyjątkowa pozycja na polskim rynku wydawniczym. Autorzy przekazują Czytelnikowi wypracowany przez lata praktyki zestaw narzędzi wspierających prowadzenie sesji coachingowych. Prezentowane narzędzia pochodzą z różnych nurtów coachingu. W praktyce realizowana jest tu zasada, iż punktem wyjścia powinna być konkretna osoba i jej potrzeby rozwojowe, a nie dogmatycznie traktowane podstawy teoretyczne szkoły, z której wywodzi się coach.
Najważniejsze narzędzie coacha stanowi jego osobowość to prawda, której nie sposób zakwestionować. Ważna jest jednak także znajomość innych narzędzi przedstawiana książka może stać się nieocenioną pomocą w tej dziedzinie".

dr Małgorzata Sidor-Rządkowska

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-6092-0
• ISBN druku: 978-83-264-4430-2
• Liczba stron: 456

Spis formularzy 	  9
Wstęp 	  13
Zestawienie narzędzi według celów i zastosowania 	  17
Rozdział 1. Narzędzia badania potrzeb rozwojowych 	  23
Karta wywiadu ukierunkowanego 	  25
Karta obserwacji 	  31
Formularz informacji opisowych 	  37
Formularz skali zmian 	  43
Kwestionariusz precoachingowy 	  49
Kwestionariusz odpowiedzi zogniskowanych 	  57
Kwestionariusz indywidualnych strategii działania 	  63
Diagram autoanalizy 	  69
Rozdział 2. Narzędzia organizacji procesu 	  75
Łuk zmiany 	  77
Krzywa Fishera 	  83
Spirala doskonalenia 	  89
Pętle rozwoju 	  95
Model GROW 	  101
Model CARE 	  107
Drabina procesu 	  113
Rozdział 3. Narzędzia budowania relacji 	  119
Kontrakty indywidualne 	  121
Moja najlepsza oferta 	  127
Czarno-biała lista zachowań 	  131
Karta "Ściśle tajne"  	  137
Pytania "zmiękczające" relację 	  141
Werbalne sposoby słuchania 	  145
Karta kontrolna partnerstwa 	  151
Rozdział 4. Narzędzia tworzenia wizji i wyznaczania celów 	  157
Karta SMART 	  159
Matryca projektowania celów 	  163
Piramida poziomów logicznych 	  171
Lista gdybania 	  177
Linie czasu 	  183
Koło rozwojowe 	  189
Indywidualna misja 	  195
Indywidualny plan rozwoju 	  199
Ukryte pole 	  203
Rozdział 5. Narzędzia pracy z motywacją i wartościami 	  209
Karta przekonań i wartości 	  211
Karta odkrywania motywacji 	  217
Piramida motywacji 	  221
Arkusz hierarchii wartości 	  227
Działanie FLOW 	  231
Arkusz wartości zawodowych 	  237
Bezludna wyspa 	  241
Adwokat diabła 	  245
Najgorszy możliwy scenariusz 	  251
Rozdział 6. Narzędzia twórczego myślenia 	  257
Trzy role Walta Disneya 	  259
Twórcza wizualizacja siebie 	  265
Równowaga jin-jang 	  271
Skrzynka morfologiczna 	  275
Wachlarz koncepcji 	  283
Synergia perspektyw 	  289
Rozdział 7. Narzędzia refleksji 	  295
Matryca kontekstu zmiany 	  297
Okno Johari 	  303
Mapa sytuacyjna 	  311
Perspektywa 3D 	  315
Analiza pola sił 	  321
Analiza trendu 	  327
Lewa kolumna 	  333
Karta dwudziestu stwierdzeń 	  339
Rozdział 8. Narzędzia przełamywania impasu 	  345
Barometr relacji 	  347
Diagram Ishikawy 	  353
Gremliny 	  359
Wewnętrzny krytyk 	  365
Pięć razy "dlaczego"  	  371
Plan realisty 	  377
Rozdział 9. Narzędzia ewaluacji procesu 	  383
Arkusz post-sesji 	  385
Dziennik rejsu 	  391
Formularz zewnętrznej informacji zwrotnej 	  397
Diagram przemiany 	  403
Formularz przebiegu coachingu 	  409
Rozdział 10. Narzędzia w odmianach coachingu 	  413
Fundamenty domu 	  415
Karty czasu 	  421
Połącz w parę 	  427
Szkatułka zdrowia 	  433
Wartość wyboru 	  439
Wewnętrzne sanktuarium 	  445
Bibliografia 	  451
O autorach 	  455