Czempiony Biznesu. Strategie Trwałego Sukcesu Firm Rodzinnych

• Druk: 2020
• Autor: Eric G. Flamholtz, Yvonne Randle
• Tłumacz: Wojciech Szapiel
• Wydawca: Inventity Foundation

Podręcznik rodzinnego biznesu, który powinien być przekazywany z pokolenia na pokolenie!

Tylko w 1/3 firm przywództwo jest skutecznie przekazywane następnemu pokoleniu. Jak zbudować rodzinne imperium? Książka zapewnia solidne, teoretyczne i praktyczne ramy do zrozumienia wyzwań, przed którymi stoją firmy rodzinne. Autorzy (Prof. Eric G. Flamholtz, Prof. Yvonne Randle) przez ponad 30 lat prowadzili konsultacje z ponad 250 firmami. Wyjaśniają, że sukces firmy rodzinnej zależy od „podwójnego” zarządzania, tj.: funkcjonalnością rodziny i infrastrukturą firmy.

Co zrobić, by rodzinny biznes stał się czempionem, czyli firmą rodzinną, która z sukcesem przeszła zmianę przywództwa z jednego pokolenia na drugie i która cały czas rozwija się i przynosi zyski? Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney - to firmy zakorzenione w rodzinach. Dowiedz się co stoi za trwałym sukcesem znanych marek rodzinnych, poznaj metody, według których usprawnisz swoją firmę rodzinną.

W książce znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:

1. Jak zbudować trwałą przewagę konkurencyjną firmy rodzinnej?

2. W jaki sposób firma rodzinna może stawić czoło agresywnej konkurencji wielkich korporacji?

3. Czym różni się firma rodzinna od innych biznesów i jakie przewagi daje firmie rodzina? Jak je wykorzystywać?

4. Jakie są ciemne strony biznesów rodzinnych, jak zapobiegać kłopotom i jak zażegnywać wojny?

5. Jak traktować i wynagradzać członków rodziny pracujących w firmie?

6. Jak zaplanować sukcesję?

Poznasz:

1. ramowe zasady i pojęcia, które pozwolą Ci zrozumieć, co należy zrobić, żeby stać się firmą rodzinną – czempionem,

2. koncepcje i narzędzia zarządcze,

3. przykłady firm rodzinnych odnoszących sukcesy i tych, którym się to nie udało, przyczyny i wnioski,

4. „ciemną stronę rodzinnego biznesu” - przypadki firm targanych konfliktami, które doprowadziły do bankructw,

5. 6 możliwych syndromów dysfunkcjonalności Twojej rodzinnej firmy,

6. zestaw ankiet umożliwiających przeprowadzenie samooceny firmy rodzinnej.

Lektura zawiera wiele inspirujących wskazówek, jak pogodzić prowadzenie biznesu z funkcjonowaniem w rodzinie oraz jak zaangażować członków rodziny nie tyle w zarządzanie firmą, co w budowanie firmy zdolnej przetrwać wiele pokoleń. Sam prowadzę firmę rodzinną i od początku skupiałem się na dążeniu do perfekcji, dlatego połączenie biznesu i rodziny jest dla mnie ciekawym wyzwaniem. Opisane w książce przykłady ciemnych stron funkcjonowania firm rodzinnych traktuję jako przestrogę i jednocześnie wskazówkę jak prowadzić swoją firmę na drodze do sukcesu. Tomasz Ciąpała, CEO & Founder, LANCERTO S.A DARMOWA KONSULTACJA z Doradcą Inventity Foundation dla Czytelników Książki. Napisz do nas: [e-mail]

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-947453-3-2
• Liczba stron: 230

Spis treści
Przedmowa 
Podziękowania 
CZĘŚĆ I
BUDOWANIE FIRM RODZINNYCH – CZEMPIONÓW
1. Ramowe zasady tworzenia firm rodzinnych – czempionów
2. Ewolucja firmy rodzinnej
CZĘŚĆ II
NARZĘDZIA DO BUDOWANIA FIRM RODZINNYCH – CZEMPIONÓW
3. Planowanie strategiczne
4. Struktura organizacyjna i role
5. Zarządzanie efektywnością
6. Zarządzanie kulturą
 
CZĘŚĆ III
SZCZEGÓLNE PROBLEMY FIRM RODZINNYCH
7. Ciemna strona
8. Przywództwo 
9. Sukcesja 
10. Wnioski