Człowiek w sytuacji pracy w okresie ponowoczesności

• Druk: Warszawa, 2011
• Autor: Jan F. Terelak
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe UKSW

Szeroki wachlarz poruszanych w książce zagadnień dokonuje się w perspektywie najnowszych trendów rozwoju nie tylko współczesnej psychologii, ale także ergonomii robotyki, medycyny, ekonomii, nauk o zarządzaniu zasobami ludzkimi, filozofii itd. Sprawia to, że czytelnik dostaje do rąk opracowanie intelektualnie pogłębione i systemowo wszechstronne.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Psychologia
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7072-676-8
• Liczba stron: 527

PRZEDMOWA	13
1. GENEZA PSYCHOLOGII PRACY	17
	1.1. Psychologia przemysłowa i inżynieryjna	21
	1.2. Psychologia organizacji i zarządzania	26
CZĘŚĆ PIERWSZA: INTERAKCJA CZŁOWIEK–MASZYNA, CZYLI DZIAŁALNOŚĆ OPERATOROWA	35
	2. MODELE SYSTEMU CZŁOWIEK–MASZYNA	36
		2.1. Modele technocentryczne w psychologii przemysłowej	37
		2.2. Modele antropocentryczne w psychologii inżynieryjnej	49
	3. CHARAKTERYSTYKA PSYCHOLOGICZNA CZŁOWIEKA JAKO OPERATORA ZŁOŻONYCH OBIEKTÓW TECHNICZNYCH	69
		3.1. Koncepcja i identyfikacja operatora w systemie człowiek–obiekt techniczny (COT)	69
		3.2. Percepcyjne mechanizmy działania operatorowego i pomiar	73
		3.3. Psychomotoryczne mechanizmy działania operatorowego i pomiar	103
	4. PSYCHOLOGICZNE PROBLEMY TRENINGU I SZKOLENIA ZAWODOWEGO	121
		4.1. Symulowanie prostych i złożonych zadań operatorowych	122
		4.2. Konceptualny model działania operatorowego	131
		4.3. Operacyjny model działania operatorowego	133
		4.4. Szkolenie w zakresie dopasowania człowieka do realnych warunków pracy	154
	5. NIEZAWODNOŚĆ OPERATORA I BEZPIECZEŃSTWO PRACY	159
		5.1. Niezawodność jako kategoria psychologiczna	159
		5.2. Psychologiczne koncepcje bezpieczeństwa pracy	167
		5.3. Systemowe koncepcje bezpieczeństwa pracy	174
		5.4. Dyskryminacja psychologiczna jako metoda zwiększania niezawodności systemu człowiek–maszyna	180
	6. CZŁOWIEK–KOMPUTER W SŁUŻBIE OPTYMALIZACJI JAKOŚCI ŻYCIA	197
		6.1. Sztuczne zmysły wspomagające świadomość sytuacyjną operatora	202
		6.2. Platforma sensory–interfejs jako podstawa rozwoju wysokich technologii ptymalizujących jakość życia	212
CZĘŚĆ DRUGA: INTERAKCJA CZŁOWIEK–CZŁOWIEK, CZYLI DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZACYJNA	219
	7. ORGANIZACJA JAKO UKŁAD TRANSAKCJI INTERPERSONALNYCH	220
		7.1. Charakterystyka zachowania organizacyjnego	220
		7.2. Badanie zachowań organizacyjnych	238
	8. STRUKTURA ORGANIZACJI	241
		8.1. Uniwersalny model struktury organizacji	242
		8.2. Funkcjonalne modele struktury organizacji	244
	9. JEDNOSTKOWE ZASOBY LUDZKIE W ORGANIZACJI	248
		9.1. Czynniki biograficzno-profesjonalne jako zasób organizacyjny	250
		9.2. Czynniki psychologiczne jako zasób organizacyjny	263
		9.3. Miejsce kierownika w strukturze organizacyjnej i jego zasoby	286
	10. WŁAŚCIWOŚCI GRUPY ZADANIOWEJ JAKO ZASOBY ORGANIZACYJNE	301
		10.1. Atrybuty socjologiczne grupy zadaniowej	301
		10.2. Dynamika grupy zadaniowej	303
		10.3. Funkcjonowanie komunikacji w grupie zadaniowej	307
		10.4. Poczucie sprawiedliwości społecznej a efektywność funkcjonowania grupy	325
	11. SYSTEMOWE ZASOBY ORGANIZACJI	330
		11.1. Atrybuty zasobów systemowych	331
		11.2. Kultura organizacyjna	333
		11.3. Polityka organizacyjna wykorzystania zasobów ludzkich	340
	12. STRES ORGANIZACYJNY	348
		12.1. Geneza i koncepcje stresu organizacyjnego	349
		12.2. Przyczyny stresu organizacyjnego	373
		12.3. Skutki stresu organizacyjnego	386
		12.4. Radzenie sobie ze stresem organizacyjnym	403
	ZAKOŃCZENIE	429
	BIBLIOGRAFIA	439
	SPIS RYCIN	505
	SPIS TABEL	511
	ZAŁĄCZNIKI	512
		1. Wykaz czasopism psychologicznych uwzględniających problematykę psychologii I/O	512
		2. Charakterystyka grup zawodowych wg Klasyfikacji Zawodów i Specjalności wprowadzonej rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 8 grudnia 2004 r. (Dz.U. Nr 265, poz. 2644)	517
		3. Charakterystyka grup zawodowych wg Społecznej Klasyfikacji Zawodów – 2007	518
	Summary	520