Employer Branding

• Druk: 2013
• Seria / cykl: E-PORADNIK
• Autor: Jarosław Marciniak, Małgorzata Rzewuska, Mariusz Woźniak, Milena Daria Majewska, Paweł Berłowski
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Nie ma wątpliwości, że spójne i konsekwentne działania employer brandigowe przyczyniają się do budowania przewagi rynkowej, umacniania marki, w konsekwencji - pozyskanie talentów staje się dużo łatwiejsze. Coraz więcej firm decyduje się na wpisanie budowy wizerunku w strategię firmy. E-book w przystępny sposób przybliża ideę budowania wizerunku firmy, zwraca uwagę na szanse oraz zagrożenia związane z wprowadzeniem strategii employer brandingu. Studium przypadku firmy Imperial Tobacco Polska udowadnia, że możliwe jest budowanie wizerunku pracodawcy poprzez edukację środowisk studenckich, a więc potencjalnych przyszłych pracowników. Publikację zamyka wzór dokumentu strategii personalnej nastawionej na employer branding, wzbogacony o szczegółowe wytyczne dla działań związanych z budowaniem marki pracodawcy. Adresaci: E-book przeznaczony jest dla osób pasjonujących się tematyką employer brandingu. W szczególności publikację polecamy specjalistom ds. budowania wizerunku, marketingowcom oraz osobom pracującym w działach personalnych, które są odpowiedzialne za działania związane z budową wizerunku pracodawcy.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-5867-5
• Liczba stron: 52

Definicje 	  5
Część I	Budowanie świadomości marki pracodawcy - czy warto być najlepszym pracodawcą? 	  9
Wprowadzenie 	  9
Wewnętrzny i zewnętrzny employer branding 	  10
Plusy bycia najlepszym 	  11
Program edukacyjny "ZainSTALuj się" w ArcelorMittal Poland S.A. 	  13
Część II	Employer branding w Polsce - początki i szanse 	  15
Employer branding w Polsce 	  15
Po co polskim firmom employer branding? 	  16
Czego nie wiemy? 	  17
Dla kogo employer branding? 	  18
Do każdego inaczej 	  19
Podsumowanie 	  21
Część III	Budowanie wizerunku zewnętrznego rozpoczyna się wewnątrz firmy - studium przypadku Volvo Polska 	  22
O firmie 	  22
Identyfikacja adresatów działań. Sposób przekazu informacji 	  23
Budowanie wizerunku zaczyna się wewnątrz firmy 	  23
Najważniejsze wartości - wybrane przez pracowników 	  24
Film jako nośnik wartości 	  25
Bogata oferta Volvo dla pracowników 	  25
Działalność społeczna jako czynnik ważny z punktu widzenia pracownika 	  27
Promocja zdrowego stylu życia 	  28
Wyciąganie wniosków i ciągły rozwój. Plan na przyszłość 	  29
To po prostu skutkuje 	  30
Część IV	Budowa marki pracodawcy poprzez system edukacji dla środowisk studenckich w Imperial Tobacco Polska 	  32
Wprowadzenie 	  32
Spojrzenie w przyszłość 	  33
Różne metody zaspokajania potrzeb 	  34
Sprofilowane programy 	  36
Program stażowy Challenging Path 	  36
Program stażowy Imperial Way to Start 	  37
Program stypendialny Akademicki Partner Biznesu 	  38
Proces rekrutacji 	  38
Od wdrożenia po informację zwrotną 	  40
Kluczowa rola opiekuna 	  40
Zakończenie programu 	  42
Otwartość na zmiany 	  42
Wyzwania 	  43
Sukcesy i dalsze plany 	  44
Część V	Wzór dokumentu: Strategia personalna określająca potrzeby i wytyczne dla działań związanych z wizerunkiem przedsiębiorstwa 	  46		Wykaz autorów 	  51