Powrót do szkoły! Rabaty do 50% » więcej

Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar

Katarzyna Wojtaszczyk
16,26 zł -15%
19,20 zł
Cena okładkowa
19,20 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką

Ostatnie sztuki
Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar

eBook

16,26 zł

Szczegóły produktu

Data wydania
1 sty 2012
Format pliku
eBook (pdf)
Autor/Redaktor
Katarzyna Wojtaszczyk

Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar

Employer branding jest jedną z najnowszych koncepcji zarządzania. Podejście to łączy ze sobą zarządzanie dwoma najważniejszymi niematerialnymi zasobami organizacji: zasobami ludzkimi oraz marką. Każda organizacja, która występuje w roli podmiotu zatrudniającego, ma swoją, mocniejszą lub słabszą, markę pracodawcy. W przypadku Polski, o czym świadczyć mogą liczne doniesienia medialne lub doświadczenia dużej części pracujących rodaków, dbałość o markę pracodawcy nie należy do grupy priorytetowych działań organizacji. W efekcie, w sytuacji spadającego poziomu bezrobocia (jak przykładowo w roku 2008), wiele podmiotów gospodarczych ma kłopoty nie tylko z zatrzymaniem w firmie obecnych pracowników, ale i pozyskiwaniem nowych kadr. To właśnie powyższe przesłanki stanowiły główny powód zainteresowania się autorki problematyką employer branding, koncepcją, która, gdy stosowana jest w praktyce, stanowić może remedium na problemy organizacji z utrzymywaniem, zatrudnianiem czy motywowaniem pracowników. Niniejsze opracowanie ma głównie charakter poznawczy. Prezentowane treści mają na celu odpowiedzieć na dwa zasadnicze pytania: po pierwsze, dlaczego należy stosować employer branding; po drugie, w jaki sposób zarządzać marką organizacji jako pracodawcy. Odpowiedzi na pierwsze z pytań szukano w charakterze przemian dokonujących się we współczesnych organizacjach i ich otoczeniu. Wskazówek, dotyczących kreowania marki pracodawcy oraz umacniania jej siły, dostarczył z kolei dorobek nauki w zakresie zarządzania, a w szczególności zarządzania zasobami ludzkimi oraz marketingu. Aby jak najdokładniej wyjaśnić istotę omawianej koncepcji, wyniki studiów literaturowych uzupełniono rezultatami badań empirycznych. W ramach badań opracowano instrumentarium badawcze, służące pomiarowi wizerunku marki pracodawcy i określeniu efektów tej siły w postaci postaw i zachowań pracowniczych zaliczanych do grupy lojalnościowych. W efekcie udało się poznać naturę marki organizacji jako pracodawcy oraz opracować wskazówki w zakresie zarządzania, których wdrożenie pozwoli organizacjom wzmacniać siłę ich employer brands.

Spis treści

Wstęp 5 Część I. Uwarunkowania employer branding 11 Rozdział 1. Zewnętrzne determinanty rozwoju koncepcji employer branding 13 1.1 Przemiany demograficzne 14 1.2 Pokolenie Y i jego oczekiwania wobec pracy 21 1.3 Wojna o talenty 33 Rozdział 2. Employer branding w kontekście ewolucji nauki o zarządzaniu i przeobrażeń wewnątrz organizacji 47 2.1. Tożsamość organizacji podstawą budowy employer brand 48 2.2. Zmiany w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi 53 2.3. Marka i siła jej oddziaływania 65 Część II. Zarządzanie marką pracodawcy 75 Rozdział 3. Istota employer branding 77 3.1. Cele i pojęcie employer branding 78 3.2. Pracodawca z wyboru jako organizacja z silną marką 89 3.3. Skala wykorzystania employer branding w praktyce gospodarczej 98 Rozdział 4. Funkcje i narzędzia employer branding 105 4.1. Planowanie i organizowanie działań w obszarze employer branding 105 4.2. Angażowanie pracowników w budowanie marki–employee branding 114 4.3. Kontrola siły employer brand 122 4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi instrumentem umacniania employer brand 134 Część III. Pomiar siły employer brand 149 Rozdział 5. Wizerunek marki pracodawcy działającego na polskim rynku i moc jego oddziaływania 151 5.1. Koncepcja badań własnych i metodologia badawcza 152 5.2. Badani o swoich pracodawcach 162 5.3. Lojalnościowe postawy i zachowania pracowników jako pochodna wizerunku employer brand 179 Rozdział 6. Praktyka employer branding 187 6.1. Propozycja wartości dla pracownika oraz stopień zaspokojenia oczekiwań wobec pracy 187 6.2. Employee branding w organizacjach zatrudniających respondentów 195 6.3. Wizerunek employer brand i wybrane narzędzia zarządzania marką a przywiązanie do pracodawcy 200 6.4. Wnioski z badań 208 Zakończenie 213 Bibliografia 219 Netografia 233 Spis tabel 237 Spis rysunków 241 Aneks. Kwestionariusz ankiety zastosowanej w badaniach własnych 243 Od Redakcji 251

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego wydawnictwa

Employer branding: Klucz do sukcesu w pozyskiwaniu i utrzymaniu talentów

Odkryj, jak skuteczne zarządzanie marką pracodawcy może odmienić Twoją organizację, zwiększyć jej konkurencyjność i przyciągnąć najlepszych pracowników. W naszej rekomendacji znajdziesz inspirujące strategie, które pomogą Ci wykorzystać potencjał zasobów ludzkich i budować silną, rozpoznawalną markę pracodawcy.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Gospodarowanie czasem pracy jako stymulator aktywności zawodowej osób: Ta innowacyjna pozycja wprowadza czytelnika w temat organizacji czasu pracy, szczególnie w kontekście starzejącej się populacji i wyzwań rynku pracy. Dowiedz się, jak efektywne zarządzanie czasem może wpłynąć na aktywizację zawodową pracowników w końcowych fazach kariery.
  2. Rola liderów w sukcesie przedsiębiorstw społecznych: Poznaj kluczowe cechy i kompetencje liderów, które przyczyniają się do sukcesu przedsiębiorstw społecznych. Książka analizuje style kierowania oraz relacje między nimi a skutecznością działań społecznych organizacji.
  3. Motywowanie w organizacjach publicznych: Odkryj, jak system motywacyjny w sektorze publicznym wymaga stałego monitorowania i dostosowywania, aby zwiększyć efektywność pracowników. Autor prezentuje wyniki wieloletnich badań nad motywacją w instytucjach publicznych.
  4. Controlling personalny: Ta publikacja skupia się na najwyższym poziomie controllingu – efektywności zarządzania kapitałem ludzkim. Poznaj narzędzia i wskaźniki, które pomogą w optymalizacji zasobów ludzkich w Twojej organizacji.
  5. Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw handlu detalicznego z rynkiem: Praktyczny przewodnik po teoretycznych podstawach i najnowszych trendach w komunikacji marketingowej dla branży detalicznej. Dowiedz się, jak skutecznie kształtować relacje z klientami na początku XXI wieku.
  6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji: Poznaj wyzwania i strategie zarządzania różnorodnymi generacjami pracowników oraz relacjami w miejscu pracy. Ta książka to niezbędnik dla każdego menedżera dbającego o rozwój zespołu.
  7. Bogactwo społeczno-emocjonalne i twórczość organizacyjna w przedsiębio: Zgłębiaj znaczenie społeczno-emocjonalnych zasobów w sukcesie przedsiębiorstwa. Książka ukazuje, jak więzi rodzinne i emocjonalne przywiązanie wpływają na efektywność organizacji.
  8. Koherencja metod kreowania personelu sprzedaży i strategii marketingow: Ta interdyscyplinarna publikacja wyjaśnia, jak spójność metod rekrutacji i rozwoju personelu z strategią marketingową może zwiększyć skuteczność działań sprzedażowych. Idealna dla praktyków i naukowców.
  9. Zaufanie w zarządzaniu: Zrozum, jak kluczowe jest budowanie i utrzymanie zaufania w relacjach biznesowych. Autorka analizuje teorie i praktyki, które pomagają tworzyć stabilne i efektywne organizacje.
  10. Planowanie marketingowe przedsiębiorstw - ujęcie zintegrowane: Kompleksowe spojrzenie na proces planowania marketingowego w przedsiębiorstwach, uwzględniające najnowsze koncepcje i badania. Dowiedz się, jak skutecznie tworzyć strategie w erze sieci i współpracy między działami.

Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar

16,26 zł -15%
19,20 zł
Cena okładkowa
19,20 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką