Kim jestem? Poznaj swoje cechy rdzenne, by lepiej wykorzystać naturalne predyspozycje w życiu i biznesie
Czy wiesz, że:
• urodziłeś się z pewną liczbą indywidualnych cech twojej osobowości, tzw. cech rdzennych, które wpływają na to, jak postępujesz, jak postrzegasz świat oraz jak wchodzisz w interakcje z innymi ludźmi;
• cechy rdzenne są mocną stroną twojego charakteru i źródłem inspiracji do działania;
• lecz jednocześnie brak zachowania równowagi cech rdzennych może powodować liczne problemy, z jakimi się zmagasz – na przykład nadmierna elastyczność może powodować problemy z zachowaniem stabilności, przemieniając mocną stronę w słabość;
• poznanie i właściwe wykorzystanie swoich naturalnych cech rdzennych pozwala lepiej radzić sobie z wyzwaniami w życiu osobistym i zawodowym oraz w relacjach z innymi.
Kiedy w 1992 roku Daniel Ofman po raz pierwszy przedstawił model Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana) oparty na cechach rdzennych, nikt nie przypuszczał, jak szybko koncepcja ta rozprzestrzeni się na całym świecie. Dziś trudno znaleźć jakiekolwiek szkolenie, które nie nawiązywałoby do nich w swoim programie. Znajdziemy je i na wyższych uczelniach, i w firmach, i na kursach dla ekonomistów, pielęgniarek, menedżerów czy terapeutów. Cechy rdzenne nadają się także do omówienia z nastoletnimi dziećmi: w czym nasze pociechy są dobre, a czego jeszcze muszą się nauczyć. Dlaczego? Ponieważ cechy rdzenne w łatwy sposób umożliwiają identyfikację indywidualnych skłonności, które będzie trzeba umieć w sobie zaakceptować, oraz tych cech, których doceniania będzie się trzeba nauczyć.
Niniejsza książka jest poświęcona właśnie temu zagadnieniu. Daniel Ofman objaśnia, czym są cechy rdzenne i jak szybko budować własne kwadranty rdzenne, które pokażą nam między innymi, co jest naszą pułapką i co może się zadziać, gdy nadużywamy naszych mocnych stron. Bo im lepiej rozumiemy samych siebie, w tym większym stopniu będziemy w stanie zrozumieć innych i dobrze wykonywać swoje obowiązki rodzica, przyjaciela, coacha czy menedżera. Metoda Core Quadrant® wykorzystywana jest także w pracy zespołowej. Analiza kwadrantów rdzennych członków danego zespołu pomaga w usprawnieniu współpracy oraz wzmocnieniu rezyliencji całej grupy.
***
Ta książka stanowi wspaniały wkład w nasze rozumienie powiązań między cechami osobistymi a przywództwem. Model Core Quadrant® pokazuje z wielką jasnością zarówno mocne strony, jak i pułapki każdego stylu przywództwa. Uświadamia też wyzwania, które warto pokonać, a także alergie, które często mogą mieć niekorzystny wpływ na kulturę firmy. Książka dostarcza liderom cenny schemat, który pomoże im zrozumieć siebie oraz wybory, których mogą dokonać, aby poprawić swoją skuteczność.
Gareth Morgan, autor Obrazów organizacji
***
Daniel Ofman jest holenderskim trenerem i konsultantem w obszarze zarządzania i dyrektorem firmy Core Quality International. Jest autorem modelu Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana). Jego książki poświęcone temu tematowi stały się bestsellerami.
Więcej informacji znajduje się na stronie corequality.nl
- Kategorie:
- ISBN: 978-83-8231-119-8
- ISBN druku: 978-83-8231-050-4
- Liczba stron: 232
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Spis treści Przedmowa Część I. Kim jestem? Rozdział 1. Cechy rdzenne Czy to ja?! Cechy rdzenne Pułapki Wyzwania Alergie Podwójne kwadranty Kwadranty grupowe Rozdział 2. Poznając kwadranty Ofmana Przykazania czy obietnice? 25 OBIETNIC Obietnica 1. Będziesz inspirował Obietnica 2. Będziesz popadał w skrajności Obietnica 3. Będziesz widział świat we własnych barwach Obietnica 4. Będą o tobie źle mówili Obietnica 5. Będziesz siebie doceniał Obietnica 6. Zaakceptujesz swój cień Obietnica 7. Będziesz szukał dobra w innych Obietnica 8. Przestaniesz walczyć, lecz się nie poddasz Obietnica 9. Zaakceptujesz swoją pełnię Obietnica 10. Zrozumiesz, co twoje przekonania mówią o tobie Obietnica 11. To, co cię irytuje, będzie twoim nauczycielem Obietnica 12. Będziesz się dziwił i zachwycał Obietnica 13. Uodpornisz się na stres Obietnica 14. Będziesz wdzięczny za wykorzystanie swojej alergii Obietnica 15. Będziesz wiedział, co robić Obietnica 16. Pokochasz swoje wyzwanie Obietnica 17. Poślubisz swoją alergię Obietnica 18. Nie będziesz już potrzebował maski Obietnica 19. Zachowasz czujność Obietnica 20. Będziesz ponad swoje cechy i pułapki Obietnica 21. Niczego nie będziesz potrzebował Obietnica 22. Będziesz świadomy swojej odpowiedzialności Obietnica 23. Pokochasz siebie Obietnica 24. Wybierzesz swoje wartości Obietnica 25. Będziesz zawsze sobą Część II. Co robię, czego chcę? Rozdział 3. Czego chcemy? Czego potrzeba jednej trzeciej ludzkości? Czego potrzebuje następna jedna trzecia ludzkości? A co z pozostałą jedną trzecią ludzkości? Czego ja chcę? Rozdział 4. Co wybieramy, na co się decydujemy? Po co dokonywać wyborów i podejmować decyzje? Bezsilność, rezygnacja i akceptacja Twórcze napięcie Dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji Etap 1. Słuchanie i słyszenie Etap 2. Koncentracja i nawiązywanie połączeń Etap 3. Obserwacja i dostrzeganie Etap 4. Sprawdzanie i upewnianie się Etap 5. Wybór i doświadczanie Etap 6. Odpuszczenie sobie i pójście dalej Część III. Jak to osiągnąć? Rozdział 5. Masz pracę do wykonania Magiczna wyprawa do krainy tajemnic Z małą pomocą ze strony przyjaciół Powinienem był wiedzieć lepiej Pomyśl o sobie Możemy to rozwiązać Imagine/Wyobraź sobie Wyobraź sobie Posłowie Dodatek I. Lista cech rdzennych, wyzwań, pułapek i alergii, które możemy mieć (ale nie jesteśmy nimi) Dodatek II. Ćwiczenia Bibliografia