Mobbing, dyskryminacja, molestowanie. Przeciwdziałanie w praktyce

• Druk: 2014
• Seria / cykl: PORADNIKI LEX
• Autor: Jarosław Marciniak
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Książka przybliża sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w realiach przedsiębiorstw i innych organizacji. Powyższe zagadnienia omówiono w kontekście interesującym pracodawców; przedstawiono również szczegółowe rozwiązania - przede wszystkim proceduralne, organizacyjne i kadrowe. Istotna część opracowania dotyczy, przyjętej w naszych realiach, praktyki przeciwdziałania mobbingowi i zjawisku dyskryminacji.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-8714-9
• ISBN druku: 978-83-264-3445-7
• Liczba stron: 272

Wykaz skrótów   9
Wprowadzenie   13
Rozdział 1	Przejawy mobbingu w zakładzie pracy   19
1.1. Definicje mobbingu a praktyka   19
1.2. Zjawisko mobbingu - próba uchwycenia kluczowych elementów   25
1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu   31
1.4. Tendencje w prawie pracy   33
1.5. Mobbing a stalking   37
Rozdział 2	Mobbing a dyskryminacja   41
2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji   41
2.2. Walka z dyskryminacją w UE   43
2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji - podstawowymi zasadami prawa pracy   47
2.4. Zmiany przepisów - konkretyzacja i uszczegółowienie   49
2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację   52
2.6. Prawo a praktyka   54
2.6.1. Dyskryminacja w wynagradzaniu   60
2.6.2. Dyskryminacja w dostępie do szkoleń   67
 Rozdział 3	Dyskryminacja a molestowanie   69
3.1. Definicja molestowania   69
3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?   71
3.3. Czy wszystko może być molestowaniem?   73
3.4. Co to oznacza dla ofiary?   76
3.5. Dynamika i formy molestowania   77
3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy   78
3.7. Podejście pracodawców   79
3.8. Rady dla molestowanego pracownika   80
Rozdział 4	Jak może dojść do mobbingu i innych patologii?   83
4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie   83
4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu   86
4.3. Etapy narastania zjawisk   87
4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją?   93
 Rozdział 5	Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk   96
5.1. Organizacja i struktura   96
5.2. Zarządzanie firmą   98
5.3. Pracownicy i zespoły - kto może być mobberem?   100
5.4. Czynniki zewnętrzne   104
 Rozdział 6	Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy   105
6.1. Konsekwencje prawne   105
6.2. Praktyka sądowa - tendencje w orzecznictwie i przykłady orzeczeń   112
6.3. Konsekwencje zarządcze   125
6.4. Konsekwencje społeczne   127
6.5. Konsekwencje indywidualne   127
 Rozdział 7	Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem   130
7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce   130
7.2. Skala zjawiska w Europie i w innych krajach   135
7.3. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy?   141
 Rozdział 8	Istota przeciwdziałania patologiom   142
8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania - 10 lat polityki antymobbingowej w Polsce   142
8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych   147
8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy   149
8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi?   151
 Rozdział 9	Przeciwdziałanie w praktyce   153
9.1. Punkt wyjścia - deklaracja woli pracodawcy   153
9.2. Działania diagnostyczne   155
9.3. Działania informacyjne oraz uświadamiające   169
9.3.1. Przykład informacji podstawowej   170
9.3.2. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników   172
9.3.3. Przykładowy program szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi   173
9.4. Rozwiązania systemowe - procedury i polityki antymobbingowe   177
9.4.1. Treść procedury i jej szczegółowość   182
9.4.2. Przygotowanie tekstu i zakres konsultacji   183
9.4.3. Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną)   185
9.4.4. Stosowanie sankcji wobec sprawców - czy i w jakim zakresie?   193
9.5. Inne rozwiązania systemowe   197
9.6. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji   210
9.7. Inne działania - rozwiązania indywidualne   223
9.8. Pomoc psychologiczna ofiarom mobbingu   226
 Rozdział 10	Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych   229
10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1)   229
10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2)   241
10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3)   243
10.4. Przykład regulacji wewnętrznej (4)   247
10.5. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego   258
 Zakończenie   263
Literatura   269