Informacja o cookies
Strona ksiegarnia.pwn.pl korzysta z plików cookies w celu dostarczenia Ci oferty jak najlepiej dopasowanej do Twoich oczekiwań i preferencji, jak również w celach marketingowych i analitycznych. Nasi partnerzy również mogą używać ciasteczek do profilowania i dopasowywania do Ciebie pokazywanych treści na naszych stronach oraz w reklamach. Poprzez kontynuowanie wizyty na naszej stronie wyrażasz zgodę na użycie tych ciasteczek. Więcej informacji, w tym o możliwości zmiany ustawień cookies, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.
Podręczniki akademickie »
MENU

Moc wirtualnych zespołów(eBook)

0.00  [ 0 ocen ]
 Sprawdź recenzje
Rozwiń szczegóły »
  • Wydanie: 2018

  • Autor: Peter Ivanov

  • Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

  • Formaty:
    Mobi
    Epub
    (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

Dostępne formaty i edycje
Rok wydania
Cena
Cena detaliczna: 47,00 zł
32,90
Cena zawiera podatek VAT.
Oszczędzasz 14,10 zł
Dodaj do schowka
Wysyłka: online

Moc wirtualnych zespołów

Trzęsienie ziemi w Himalajach – tysiące osób bez dachu nad głową i środków do życia. Bernd, niemiecki przedsiębiorca, postanawia pomóc ofiarom kataklizmu i zbudować w regionie osiedle domów odpornych na wstrząsy tektoniczne. Projekt nie dawał mu spokoju od dłuższego czasu. Pytanie tylko: jak go zrealizować? Razem z Claude’em, swoim przyjacielem i architektem z Montrealu, zaczyna zbierać zespół, który mógłby sprostać wyzwaniu. Bardzo szybko okaże się, że sama budowa to najmniejszy problem. Książka Ivanova, wielokrotnie nagradzanego lidera międzynarodowych zespołów, to przewodnik po zarządzaniu w zglobalizowanym świecie. Wirtualne zespoły, których członkowie pracują w innych państwach i strefach czasowych, to nie przyszłość, lecz coś, co już się dzieje. Opowiadając historię Bernda, Ivanov wyjaśnia, na czym polega skuteczne kierowanie grupą niezależnych specjalistów i jak, w najlepszy sposób, osiągnąć swój cel. Tematy, które porusza, mogą sprawiać problemy nie tylko początkującym menedżerom. Jak pogodzić ze sobą wyraziste osobistości wybitnych specjalistów? Jak sprawnie koordynować pracę zespołu, którego członkowie pracują niemal całkowicie niezależnie od siebie? No i przede wszystkim – jaka jest w tym wszystkim rola lidera? Moc wirtualnych zespołów to idealna pozycja dla menedżerów oraz szkoleniowców, którzy kontaktują się ze swoimi współpracownikami zdalnie lub planują stworzyć międzynarodowy zespół projektowy. Ivanov płynnie przełącza się między historią Bernda stanowiącą rozbudowane case study, a fragmentami teoretycznymi, w których wyjaśnia, na co zwracać uwagę, czego unikać i jak radzić sobie z zarządzaniem wirtualnym zespołem.

  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
    Minimalne wymagania sprzętowe:
    procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    Pamięć operacyjna: 512MB
    Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
    Minimalne wymagania oprogramowania:
    System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
    Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
    Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Trzęsienie ziemi sieje zamęt 9

CZĘŚĆ 1 – PRZEJRZYSTOŚĆ 19
1. Im większa odległość geograficzna dzieli członków zespołu, tym bardziej konieczne jest, aby współpracownicy znali się osobiście 19
2. Stworzenie doskonałego zespołu gwarantuje osiąganie wielkich sukcesów 45
3. Łatwo jest być przywódcą, gdy każdy ma określony cel i możliwości, by zabłysnąć 60
4. Powiązanie celów wpływa na współodpowiedzialność członków zespołu 77
5. Kiedy przed ludźmi stawia się zadania, które wpisują się w ich mocne strony, praca staje się przyjemnością 93

Część II – KOMUNIKACJA 111
6. W jaki sposób technologia pomaga pokonywać odległości geograficzne i umożliwia działanie w różnych strefach czasowych 111
7. Zorganizowana komunikacja oznacza, że głos ma nie tylko szef, ale rozmawiają wszyscy – o wszystkim 132
8. Struktura i sposób działania to podstawy – skuteczność zespołu wyzwalana jest przez zaufanie 150

Część III – KULTURA 171
9. Skuteczne zespoły wirtualne mogą błyskawicznie reagować na zmiany i wykorzystywać pojawiające się możliwości i trendy 171
10. Potencjał zespołu zwiększamy, wspierając, a nie zwalczając różnorodność 184
11. Wszyscy zasługują na wyjątkowe nagrody za nadzwyczajne osiągnięcia 206
12. Kiedy zespół wirtualny kończy swoje zadanie, jego misję przejmuje nowy zespół 218

Epilog 229
O autorze 233
Bibliografia 235
NAZWA I FORMAT
OPIS
ROZMIAR

    Polecamy

    Inne wydawcy

    Recenzje

    Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!