Model biznesu sieci przedsiębiorstw

• Druk: Warszawa, 2019
• Autor: Marian Oliński
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

Przyjęta przez Autora metoda rozwiązywania postawionych problemów jest nowatorska. Oparto tę me-todę na bogatym aparacie naukowym, który Autor szczegółowo opisuje i prawidłowo stosuje. Opracowa-na propozycja identyfikacji składników i relacji w modelu biznesu sieci przedsiębiorstw jest jasna, wyraźna i prawidłowa. Pozwala na jednoznaczne określenie granic sieci przedsiębiorstw, zidentyfikowanie modelu biznesu takiej sieci oraz przeprowadzenie oceny tego modelu. Sformułowana teoretycznie i zweryfikowa-na empirycznie w drodze badań naukowych koncepcja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw nadaje się do stosowania w praktyce gospodarczej, co stanowi jej dodatkowy walor. (…) Podkreślić przy tym należy wysoką jakość przeprowadzonych prac badawczych, ich nowatorstwo oraz duży nakład pracy, jaki nie-wątpliwie trzeba było ponieść, aby uzyskać tak doniosły efekt.
Dr hab. Tadeusz Falencikowski, prof. nadzw. Politechniki Gdańskiej


Sieciowa perspektywa analizy współpracy przedsiębiorstw, do której odwołuje się Autor w badaniach prezentowanych w monografii, odpowiada aktualnym trendom dociekań naukowych. (…) Drugim niezwy-kle cennym elementem, wokół którego koncentruje swoje badania Autor, jest koncept modelu biznesu, na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat tworzący jedną z najistotniejszych perspektyw badawczych w ob-szarze zarządzania strategicznego. (…) Co niezwykle istotne w ocenie aktualności i wartości monografii, Autor postanowił połączyć w swoich rozważaniach obie te perspektywy, podejmując problem budowy, identyfikacji i oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw. Uważam, że to połączenie jest innowacyjnym wkładem do rozwoju badań nad strategiami przedsiębiorstw funkcjonujących w układach sieciowych, a więc jednym z najbardziej aktualnych obszarów badań w zakresie zarządzania strategicznego. Zapropo-nowana przez Autora koniunkcja obu tych zagadnień stanowi równocześnie istotne wyzwanie badawcze.
Dr hab. Grzegorz Bełz, prof. nadzw. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-01-22273-4
• ISBN druku: 978-83-012-0537-9
• Liczba stron: 372

Wstęp  7
Rozdział 1. Pojęcie sieci przedsiębiorstw  13
	1.1. Geneza, istota i komponenty sieci przedsiębiorstw  13
		1.1.1. Geneza sieci przedsiębiorstw  13
		1.1.2. Definicja sieci przedsiębiorstw  17
		1.1.3. Komponenty sieci przedsiębiorstw  29
	1.2. Cechy i funkcje sieci przedsiębiorstw  35
		1.2.1. Cechy sieci przedsiębiorstw .35
		1.2.2. Funkcje sieci przedsiębiorstw 45
	1.3. Ujęcie rodzajowe sieci przedsiębiorstw 51
		1.3.1. Kryteria klasyfikacji sieci przedsiębiorstw  51
		1.3.2. Rodzaje sieci przedsiębiorstw według kryterium elementów składowych  53
	1.4. Zarządzanie siecią przedsiębiorstw  67
Rozdział 2. Koncepcja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 81
	2.1. Określenie modelu biznesu sieci przedsiębiorstw  81
		2.1.1. Definicja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 81
		2.1.2. Elementy składowe modelu biznesu sieci przedsiębiorstw  84
		2.1.3. Cechy i funkcje modelu biznesu sieci przedsiębiorstw  99
	2.2. Metoda identyfikacji modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 104
		2.2.1. Identyfikacja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw przez elementy statyczne 104
		2.2.2. Identyfikacja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw przez elementy dynamiczne 115
	2.3. Rodzaje modeli biznesu sieci przedsiębiorstw  118
	2.4. Metoda oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 122
Rozdział 3. Empiryczna weryfikacja metod identyfikacji i oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw  137
	3.1. Metodyka badań  137
	3.2. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium dominacji 149
		3.2.1. Sieć zdominowana  150
		3.2.2. Sieć równorzędnych partnerów  173
		3.2.3. Sieć zdominowana versus sieć równorzędnych partnerów – analiza porównawcza 194
	3.3. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium układu powiązań 201
		3.3.1. Sieć pionowa 202
		3.3.2. Sieć pozioma 222
		3.3.3. Sieć pionowa versus sieć pozioma – analiza porównawcza 243
	3.4. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium charakteru oddziaływania z otoczeniem 250
		3.4.1. Sieć adaptacyjna  250
		3.4.2. Sieć kreatywna 271
		3.4.3. Sieć adaptacyjna versus sieć kreatywna – analiza porównawcza  293
Zakończenie 301
Załącznik. Kwestionariusz wywiadu  313
Bibliografia 349
Spis tabel  363
Spis rysunków 369