W dniu dzisiejszym kontakt z Biurem Obsługi Klienta jest możliwy jedynie drogą mailową.
Przepraszamy za niedogodności. więcej

Model biznesu sieci przedsiębiorstw

Chwilowo niedostępny

Ładowanie...

Szczegóły produktu

Data wydania
21 lis 2019
Format pliku
eBook (epub,mobi)
Autor/Redaktor
Oliński Marian

Model biznesu sieci przedsiębiorstw

Dr hab. Tadeusz Falencikowski, prof. nadzw. Politechniki Gdańskiej: "Przyjęta przez Autora metoda rozwiązywania postawionych problemów jest nowatorska. Oparto tę metodę na bogatym aparacie naukowym, który Autor szczegółowo opisuje i prawidłowo stosuje. Opracowana propozycja identyfikacji składników i relacji w modelu biznesu sieci przedsiębiorstw jest jasna, wyraźna i prawidłowa. Pozwala na jednoznaczne określenie granic sieci przedsiębiorstw, zidentyfikowanie modelu biznesu takiej sieci oraz przeprowadzenie oceny tego modelu. Sformułowana teoretycznie i zweryfikowana empirycznie w drodze badań naukowych koncepcja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw nadaje się do stosowania w praktyce gospodarczej, co stanowi jej dodatkowy walor. (…) Podkreślić przy tym należy wysoką jakość przeprowadzonych prac badawczych, ich nowatorstwo oraz duży nakład pracy, jaki niewątpliwie trzeba było ponieść, aby uzyskać tak doniosły efekt." Dr hab. Grzegorz Bełz, prof. nadzw. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu: "Sieciowa perspektywa analizy współpracy przedsiębiorstw, do której odwołuje się Autor w badaniach prezentowanych w monografii, odpowiada aktualnym trendom dociekań naukowych. (…) Drugim niezwykle cennym elementem, wokół którego koncentruje swoje badania Autor, jest koncept modelu biznesu, na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat tworzący jedną z najistotniejszych perspektyw badawczych w obszarze zarządzania strategicznego. (…) Co niezwykle istotne w ocenie aktualności i wartości monografii, Autor postanowił połączyć w swoich rozważaniach obie te perspektywy, podejmując problem budowy, identyfikacji i oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw. Uważam, że to połączenie jest innowacyjnym wkładem do rozwoju badań nad strategiami przedsiębiorstw funkcjonujących w układach sieciowych, a więc jednym z najbardziej aktualnych obszarów badań w zakresie zarządzania strategicznego. Zaproponowana przez Autora koniunkcja obu tych zagadnień stanowi równocześnie istotne wyzwanie badawcze."

Spis treści

Wstęp 7 Rozdział 1. Pojęcie sieci przedsiębiorstw 13 1.1. Geneza, istota i komponenty sieci przedsiębiorstw 13 1.1.1. Geneza sieci przedsiębiorstw 13 1.1.2. Definicja sieci przedsiębiorstw 17 1.1.3. Komponenty sieci przedsiębiorstw 29 1.2. Cechy i funkcje sieci przedsiębiorstw 35 1.2.1. Cechy sieci przedsiębiorstw 35 1.2.2. Funkcje sieci przedsiębiorstw 45 1.3. Ujęcie rodzajowe sieci przedsiębiorstw 51 1.3.1. Kryteria klasyfikacji sieci przedsiębiorstw 51 1.3.2. Rodzaje sieci przedsiębiorstw według kryterium elementów składowych 53 1.4. Zarządzanie siecią przedsiębiorstw 67 Rozdział 2. Koncepcja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 81 2.1. Określenie modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 81 2.1.1. Definicja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 81 2.1.2. Elementy składowe modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 84 2.1.3. Cechy i funkcje modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 99 2.2. Metoda identyfikacji modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 104 2.2.1. Identyfikacja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw przez elementy statyczne 104 2.2.2. Identyfikacja modelu biznesu sieci przedsiębiorstw przez elementy dynamiczne 115 2.3. Rodzaje modeli biznesu sieci przedsiębiorstw 118 2.4. Metoda oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 122 Rozdział 3. Empiryczna weryfikacja metod identyfikacji i oceny modelu biznesu sieci przedsiębiorstw 137 3.1. Metodyka badań 137 3.2. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium dominacji 149 3.2.1. Sieć zdominowana 150 3.2.2. Sieć równorzędnych partnerów 173 3.2.3. Sieć zdominowana versus sieć równorzędnych partnerów – analiza porównawcza 194 3.3. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium układu powiązań 201 3.3.1. Sieć pionowa 202 3.3.2. Sieć pozioma 222 3.3.3. Sieć pionowa versus sieć pozioma – analiza porównawcza 243 3.4. Wyniki badania sieci przedsiębiorstw sklasyfikowanych według kryterium charakteru oddziaływania z otoczeniem 250 3.4.1. Sieć adaptacyjna 250 3.4.2. Sieć kreatywna 271 3.4.3. Sieć adaptacyjna versus sieć kreatywna – analiza porównawcza 293 Zakończenie 301 Załącznik. Kwestionariusz wywiadu 313 Bibliografia 349 Spis tabel 363 Spis rysunków 369

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Model biznesu sieci przedsiębiorstw: Nowatorskie podejście do rozwoju i współpracy

Odkryj innowacyjne metody identyfikacji i oceny modeli biznesu w sieciach przedsiębiorstw. Ta publikacja to nie tylko teoria, ale także praktyczne narzędzia do zwiększania wartości i efektywności Twojej organizacji. Polecamy szczególnie analizy wpływu usieciowienia na wartość firmy oraz strategie organizacyjnego uczenia się w sektorze publicznym, które pomogą Ci osiągnąć przewagę konkurencyjną.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Analiza dynamiczna wpływu usieciowienia na wartość przedsiębiorstwa: Ta innowacyjna praca bada wpływ pozycji sieciowej przedsiębiorstw na ich efekty ekonomiczne, łącząc analizę sieci społecznych z modelowaniem dynamicznych systemów. To lektura obowiązkowa dla osób zainteresowanych nowoczesnymi metodami zarządzania i rozwojem kapitału przedsiębiorstw na rynku kapitałowym.
  2. Potencjał organizacji do współpracy zewnętrznej – ujęcie teoretyczne i: Autorka prezentuje kompleksowy model potencjału organizacji do współpracy, oparty na koncepcji H.J. Leavitta, wraz z metodami pomiaru jego elementów. Idealna pozycja dla menedżerów i naukowców pragnących lepiej zrozumieć i ocenić zdolność organizacji do nawiązywania relacji z partnerami zewnętrznymi.
  3. Organizacyjne uczenie się w organizacjach publicznych: Ta monografia analizuje procesy uczenia się w sektorze publicznym, podkreślając ich znaczenie dla efektywności i rozwoju instytucji. To cenne źródło wiedzy dla badaczy i praktyków dążących do wprowadzania nowoczesnych rozwiązań w administracji publicznej.
  4. Klient wewnętrzny a organizacyjne zachowania obywatelskie: Książka oferuje krytyczny przegląd badań nad klientem wewnętrznym i zachowaniami obywatelskimi, uwzględniając wartości takie jak wolność, godność i solidarność. To wartościowe źródło dla osób zainteresowanych kulturą organizacyjną i motywacją pracowników.
  5. Blogi w procesie komunikacji marketingowej: Publikacja łączy teorie i wyniki badań na temat roli blogów w komunikacji marketingowej, ukazując ich rozwój i potencjał jako narzędzi interakcji społecznej i komercyjnej. Inspirujące źródło wiedzy dla marketerów i specjalistów od komunikacji cyfrowej.
  6. Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego: Autor przedstawia kluczowe mechanizmy rozwoju kapitału intelektualnego, takie jak informatyzacja i globalizacja, oraz narzędzia wspierające ten proces. To pozycja niezbędna dla przedsiębiorców i menedżerów chcących zwiększyć konkurencyjność swoich firm poprzez innowacje.
  7. Internacjonalizacja przedsiębiorstw działających w branżach high-tech: Monografia kompleksowo omawia proces internacjonalizacji firm high-tech, analizując teorie, wyzwania i związek z innowacjami. Idealna dla naukowców i praktyków pragnących zgłębić strategie ekspansji na rynki międzynarodowe w sektorze wysokich technologii.
  8. Wsparcie organizacyjne menedżerów: Autorka podkreśla znaczenie wsparcia dla menedżerów w radzeniu sobie z niedoskonałościami, proponując modele i działania wspierające rozwój kompetencji przywódczych. To cenne źródło wiedzy dla organizacji dążących do zwiększenia efektywności i rozwoju kadry menedżerskiej.
  9. Innowacyjność przedsiębiorstw – koncepcje, uwarunkowania i pomiar: Książka analizuje czynniki wpływające na innowacyjność firm oraz metody jej pomiaru, podkreślając kluczową rolę innowacji w konkurencyjności na rynku. To obowiązkowa lektura dla menedżerów i naukowców zajmujących się rozwojem innowacyjnych strategii biznesowych.
  10. Logistyczna obsługa klienta: Pierwszy podręcznik na rynku, który kompleksowo omawia metody pomiaru satysfakcji klienta i obsługi w logistyce, dostosowując teorie do praktyki. Idealny dla specjalistów ds. logistyki i zarządzania jakością usług, pragnących podnosić standardy obsługi klientów.

Model biznesu sieci przedsiębiorstw