Model zasobowo-procesowego rachunku kosztów w instytucie badawczym

Książka prezentuje możliwości praktycznego zastosowania najnowocześniejszej w ostatnich latach koncepcji zarządczego rachunku kosztów, a mianowicie zasobowo-procesowego rachunku kosztów w przestrzeni instytutów badawczych. Chociaż sam zasobowo-procesowy rachunek kosztów został już dość szczegółowo opisany w literaturze, to jednak specyfika funkcjonowania instytutów badawczych, obowiązująca u nich organizacja systemu rachunkowości, stosowane systemy zarządzania nie cieszyły zbytnią popularnością w publikacjach z dziedziny rachunkowości i finansów. Książka koncentruje się zatem na aspektach praktycznych i możliwościach wdrożeniowych zasobowo-procesowego rachunku kosztów w instytutach badawczych. Został przedstawiony model wdrożeniowy dla instytutu Łukasiewicz-KIT i model referencyjny zasobowo-procesowego rachunku kosztów, który może być wykorzystany przez inne instytuty badawcze.

Spis treści

Wstęp Rozdział 1. Zarys koncepcyjno-metodologiczny zasobowo-procesowego rachunku kosztów 1.1. Charakterystyka zasobowo-procesowego rachunku kosztów 1.2. Problematyka kosztów niewykorzystanych zasobów oraz ich ujęcie w koncepcji procesowego rachunku kosztów Rozdział 2. Organizacja systemu rachunkowości w instytutach badawczych oraz stosowane metody zarządzania 2.1. Instytuty badawcze w Polsce i ich rola w obrocie gospodarczym w kontekście realizowanych prac B+R oraz innowacyjności i konkurencyjności polskiej gospodarki 2.2. Organizacja systemu rachunkowości w instytutach badawczych 2.3. Metody zarządzania stosowane w instytutach badawczych i możliwość ich integracji z koncepcją zasobowo-procesowego rachunku kosztów Rozdział 3. Założenia koncepcyjne zasobowo-procesowego rachunku kosztów w instytucie badawczym 3.1. Struktura i ramy koncepcyjne zasobowo-procesowego rachunku kosztów w instytutach badawczych 3.2. Przedmiot kalkulacji kosztów w zasobowo-procesowym rachunku kosztów 3.3. Założenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów w kontekście specyfiki instytutu badawczego 3.4. Zastosowanie koncepcji zasobowo-procesowego rachunku kosztów dla celów kosztowej wyceny wartości intelektualnej 3.5. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów jako system wspierający realizację projektów badawczych i rozwojowych w instytucie badawczym Rozdział 4. Model rozliczania centrów kosztów zasobów na przykładzie Łukasiewicz – Krakowskiego Instytutu Technologicznego 4.1. Charakterystyka jednostki wdrażającej – Sieć Badawcza Łukasiewicz – Krakowskiego Instytutu Technologicznego Rozdział 5. Model rozliczania kosztów działań na przykładzie Łukasiewicz – Krakowskiego Instytutu Technologicznego 5.1. Systematyka działań i kryteria ich wyodrębniania oraz klasyfikacji 5.2. Charakterystyka procesów i działań wykonywanych w wytypowanej jednostce wdrażającej Rozdział 6. Model referencyjny zasobowo-procesowego rachunku kosztów w instytucie badawczym 6.1. Zasady i kryteria klasyfikacyjne wyodrębniania centrów kosztów zasobów 6.2. Zasady i kryteria klasyfikacyjne wyodrębniania działań 6.3. Przykład zastosowania ZPRK do kalkulacji kosztów dotowanego projektu B+R Zakończenie Bibliografia Indeks