Modele decyzyjne w planowaniu kompletacji zamówień w nowoczesnym magazynie

• Druk: Katowice, 2019
• Autor: Aleksandra Sabo-Zielonka
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

W celu zwiększenia efektywności magazynów i centrów dystrybucyjnych coraz więcej firm obniża swoje koszty poprzez optymalizację procesów logistycznych. Konieczność stałego zwiększania wydajności wynika z rosnącej na rynku konkurencji oraz z wysokich oczekiwań klienta względem terminowej realizacji zamówień. Kluczowym czynnikiem wpływającym na efektywność pracy magazynu jest czas realizacji zamówień. Ma to przełożenie zarówno na koszty funkcjonowania, jak i zyski firmy, a także na jakość obsługi klientów. W ostatnich latach realizacja zamówień w terminie nie przekraczającym 24 godzin staje się nowym standardem w dostawie produktów, dlatego też wydajność czynności związanych Z kompletacją zamówień w centrach dystrybucyjnych ma kluczowe znaczenie. W praktyce każda pojedyncza oszczędność może przekładać się na łączny zysk całego przedsiębiorstwa. Kilka sekund zyskanych podczas jednej operacji (np. pobierania towaru) ma już istotne znaczenie w skali globalnej, gdy liczba wykonywanych operacji wynosi kilka lub kilkadziesiąt tysięcy.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-575-3
• ISBN druku: 978-83-7875-574-6
• Liczba stron: 152

WSTĘP	7
1. KOMPLETACJA ZAMÓWIEŃ JAKO PROCES MAGAZYNOWY	13
1.1. Magazyn i procesy magazynowe	13
1.2. Prostokątne układy strefy kompletacji	19
1.3. Metody rozmieszczenia towarów	25
1.4. Proces kompletacji zamówień i jego klasyfikacja	32
1.5. Systemy kompletacji zamówień	36
1.6. Nowoczesne technologie w procesie kompletacji	39
2. MODELE DECYZYJNE ZWIĄZANE Z KOMPLETACJĄ ZAMÓWIEŃ	44
2.1. Problemy decyzyjne dotyczące procesu kompletacji zamówień	44
2.2. Optymalny układ strefy kompletacji	46
2.3. Optymalizacja liczby stref kompletacji w systemie pick-to-pack	50
2.4. Optymalizacja trasy przejścia w układach prostokątnych	53
2.4.1. Układ jednoblokowy	54
2.4.2. Układ dwublokowy	58
2.4.3. Układ wieloblokowy	61
2.5. Kompletacja zamówień a problem komiwojażera	63
2.6. Heurystyczne wyznaczanie tras w układach prostokątnych	66
3. KOMPLETACJA ZAMÓWIEŃ W DWUBLOKOWYCH NIESTANDARDOWYCH UKŁADACH STREFY KOMPLETACJI	76
3.1. Niestandardowe układy strefy kompletacji występujące w praktyce	76
3.2. Klasyfikacja rozpatrywanych przypadków	79
3.3. Adaptacja heurystyk wyznaczania tras w układach niestandardowych	85
3.3.1. Heurystyka S-shape”	87
3.3.2. Heurystyka Midpoint”	90
3.3.3. Heurystyka Return”	94
3.3.4. Heurystyka Largest gap”	97
3.4. Ilustracja zaproponowanych scenariuszy	101
4. STUDIUM PRZYPADKU ZAPROPONOWANYCH HEURYSTYK WYZNACZANIA TRAS KOMPLETACJI	104
4.1. Opis problemu badawczego	104
4.2. Rozmieszczenie towarów w strefie kompletacji	106
4.3. Model symulacyjny	119
4.3.1. Założenia	119
4.3.2. Oznaczenia	121
4.3.3. Ograniczenia	122
4.3.4. Cel symulacji	124
4.4. Przebieg symulacji	125
4.5. Prezentacja wyników i wnioski	128
ZAKOŃCZENIE	139
LITERATURA	141
SPIS RYSUNKÓW	147
SPIS TABEL	150