Myśl strategicznie!
W świecie organizacji mamy coraz lepsze technologie. Wyrafinowane produkty i usługi. Wykwalifikowanych pracowników. Skomplikowane struktury. Wielkie bazy danych i algorytmy decyzyjne. Ogromny repertuar metod i technik zarządzania. Nie mamy zaś więcej tego, czego potrzeba najbardziej – myślenia strategicznego.
Świat, w którym działają organizacje, jest skomplikowany. Ale wiemy, jak sobie radzić ze złożonością i niepewnością świata organizacji – trzeba myśleć strategicznie. Logikę tego procesu przedstawia w tej książce krok po kroku jeden z najlepszych polskich myślicieli strategicznych, prof. Krzysztof Obłój, wybitny uczony i ceniony praktyk, doradca wielu firm.
Po pierwsze, trzeba zrozumieć, co i w jaki sposób w otoczeniu organizacji naprawdę się zmienia.
Po drugie, trzeba umieć nazwać kluczowe wyzwania, przed którymi te zmiany postawią firmę.
Po trzecie, trzeba umieć zaadresować te wyzwania. I nie ma w tym procesie ani specjalnej magii ani tajemnicy. Jest za to skumulowana wiedza teoretyczna i wypracowana praktyka, która podpowiada, jak to dobrze robić.
Najnowsza książka profesora Obłoja to znakomity przewodnik strategii na trudne czasy w biznesie.
- Kategorie:
- ISBN: 978-83-8175-396-8
- Liczba stron: 222
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Wprowadzenie 9 Rozdział 1. Działania taktyczne i myślenie strategiczne 17 Codzienność zarządzania – rutyna i typowe działania Poza codziennością – hipotezy, scenariusze i eksperymenty 25 Wędrując po krzywej niepewności 41 Rozdział 2. Rusztowania myślenia o otoczeniu organizacji 47 Zmiany są ewolucyjne 49 Zmiany tworzą uczestnicy rynku 57 Zmiany mają swoją historię i lubią się powtarzać 62 Patrz swobodnie: czekaj, analizuj, nadawaj sens 68 Rozdział 3. Przeszłość organizacji jako kotwica 75 Dominująca logika polskich przedsiębiorcow 76 Jak umiędzynarodawiają się polskie przedsiębiorstwa 78 Diagnoza przeszłości firmy 81 Przeszłość w świecie przedsiębiorczości: przypadek firmy Design 89 Jak przeszłość wpływa na teraźniejszość zarządzania 93 Rozdział 4. Zarządzanie w teraźniejszości 111 Pierwsze pytanie: kim jesteśmy? 112 Teraźniejszość organizacji – przypadek Avers 116 Taktyczne pytania i taktyczne odpowiedzi 120 Rozdział 5. Adresowanie wyzwań przyszłości 133 Megatrendy i słabe sygnały 136 Tworzenie przyszłości: przypadek Akademii 143 Projekty strategiczne 154 Rozdział 6. Zegary adaptacji organizacyjnej: szybki i wolny 167 Pułapki myślenia strategicznego: od głupoty do heurystyk 170 Paradoks Ikara 176 Rozdział 7. Inercja architektury organizacji 183 W pułapce zasobow i kompetencji 184 Wyzwania adaptacji armii: czołgi, drony i kosmos 189 Wdrażanie zmian architektonicznych 195 Podsumowanie. Warsztat myślenia strategicznego 199 Miej punkt widzenia 200 Szanuj rożnorodność 203 Szukaj zmian funkcji i aury 206 Obserwuj centrum i peryferia 208 Eksperymentuj 210 Przypisy 213