
Pierwsze 90 dni
Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Chwilowo niedostępny
oprawa miękka
56,91 zł
oprawa miękka
46,55 zł
Powiadom o dostępności
Szczegóły produktu
- Data wydania
- 5 lip 2025
- Oprawa
- miękka
- Autor/Redaktor
- Watkins Michael D.
- Tłumacz
- Arkadiusz Romanek
- Wydawca
- One Press
Więcej informacji
| EAN | 9788328931343 |
|---|---|
| SKU | 101290619 |
| Liczba stron | 312 |
| Tytuł oryginalny | The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter, Updated and Expanded |
| Data wydania | 5 lip 2025 |
| Multiformat | oprawa miękka |
| Wymiary | 14.0x21.0cm |
| Język | polski |
| Oprawa | miękka |
| Autor/Redaktor | Watkins Michael D. |
| Wydawca | One Press |
| Tłumacz | Arkadiusz Romanek |
| Producent odpowiedzialny | Virtualo Sp. z o.o. Marszałkowska 104/122 00-017 Warszawa PL biuro@virtualo.pl |
Pierwsze 90 dni
Warto wiedzieć o książce Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
Michael D. Watkins – ekspert od skutecznego startu w nowej roli
Michael D. Watkins to uznany autorytet w dziedzinie przywództwa i adaptacji w nowym środowisku zawodowym. Jego doświadczenie jako doradcy dla menedżerów na najwyższych szczeblach różnych organizacji czyni go niezrównanym przewodnikiem w trudnych momentach zmiany. Wiedza, którą dzieli się w swojej książce, oparta jest na wieloletnich badaniach oraz praktycznych przykładach, co dodaje niepodważalnej wiarygodności przedstawionym strategiom. Jako specjalista, który z sukcesem doradzał w zakresie zarządzania zmianą, Watkins rozumie, jak kluczowe jest odpowiednie przygotowanie się do nowych wyzwań. Jego prace są często określane jako "Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy", co świadczy o znaczeniu, jakie nadaje procesowi przystosowania się do nowej roli.
Praktyczne strategie dla liderów w książce „Pierwsze 90 dni”: jak uniknąć typowych pułapek na starcie
„Pierwsze 90 dni” to nie tylko książka, ale praktyczny przewodnik, który krok po kroku prowadzi liderów przez zawirowania, jakie mogą ich spotkać po objęciu nowej roli. Watkins nie ogranicza się do teoretycznych rozważań; dostarcza konkretne strategie, które pomagają uniknąć najczęściej popełnianych błędów na początku kariery menedżerskiej. Autor przedstawia modele i przykłady z życia, które stanowią solidną bazę do budowania efektywnych działań. Każdy rozdział kończy się zestawem pytań, które pomagają lepiej zrozumieć i zastosować omawiane koncepcje w praktyce. Dzięki temu książka staje się nieocenionym narzędziem dla wszystkich, którzy pragną z powodzeniem rozpocząć swoją przygodę z przywództwem.
Zyskaj przewagę już pierwszego dnia – konkretne narzędzia i plan działania według Michaela D. Watkinsa
Watkins prezentuje szereg narzędzi, które pozwalają na zbudowanie przewagi już od pierwszego dnia w nowej roli. Autor nie tylko wskazuje, jak zdobyć nową wiedzę i dostosować strategie do dynamicznych warunków, ale także podpowiada, jak skutecznie negocjować sukces i integrować się z zespołem. Kluczowym elementem jego podejścia jest synchronizacja działań i budowanie koalicji, co pozwala na maksymalne wykorzystanie potencjału grupy. Książka pełna jest konkretnych planów działania, które sprawiają, że staje się ona nie tylko lekturą, ale realnym przewodnikiem w procesie adaptacji. Zastosowanie przedstawionych w niej koncepcji pozwala liderom nie tylko przetrwać trudny okres zmian, ale przede wszystkim osiągnąć trwały sukces na nowym stanowisku.
Nie czekaj – sięgnij po „Pierwsze 90 dni” i odkryj, jak mądrze wprowadzić się w nową rolę, zyskując przewagę, która pozwoli Ci stać się liderem, jakim pragniesz być!
Pierwsze 90 dni: Klucz do skutecznej adaptacji w nowej roli menedżerskiej
Książka Michaela D. Watkinsa stanowi nieocenione źródło wiedzy dla liderów stojących przed wyzwaniem skutecznego wejścia w nową funkcję. W oparciu o sprawdzone strategie i praktyczne wskazówki, autor pomaga uniknąć najczęstszych błędów i zapewnia solidne podstawy do efektywnego zarządzania na początku drogi zawodowej. Rekomendujemy ją jako niezbędny element rozwoju kompetencji przywódczych, uzupełniony o literaturę z zakresu liderstwa, rekrutacji i rozwoju osobistego.
Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:
- Lider 2.0: Odkryj, jak stać się skutecznym liderem, korzystając z praktycznych narzędzi i zasad, które poprawią komunikację, zaangażowanie i wydajność twojego zespołu. Ta książka to niezbędnik dla każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności przywódcze i osiągać sukcesy w zarządzaniu.
- KTO Najlepsza metoda zatrudniania: Poznaj sprawdzone metody rekrutacji, które pomogą Ci znaleźć idealnego pracownika na każde stanowisko. Autorzy dzielą się doświadczeniem i technikami opartymi na wywiadach z miliarderami i dyrektorami, aby zwiększyć skuteczność Twojej firmy w zatrudnianiu.
- Przywództwo wyższego stopnia: Przeczytaj o ponad 22 milionach sprzedanych egzemplarzy i naucz się opanować sztukę przywództwa, które inspiruje i prowadzi do wielkości. Ta książka to kompendium wiedzy i praktyki, które pomogą Ci budować efektywne organizacje i zmieniać życie ludzi na lepsze.
- Dar przywództwa: Odkryj, jak stać się prawdziwym liderem, opierając się na relacjach międzyludzkich i rozwoju osobistym. Ta inspirująca publikacja pokazuje, jak odważnie i dojrzałe kierować zespołem, aby osiągać lepsze wyniki i tworzyć pozytywne środowisko pracy.
- Początkujący menedżer: Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem i sprostać wymaganiom nowej roli. Ta książka pomoże Ci wybrać odpowiedni styl kierowania, doskonalić umiejętności i unikać pułapek, aby osiągać lepsze wyniki i rozwijać swoje kompetencje menedżerskie.
- 8 lekcji przywództwa dla przedsiębiorców: Zdobądź kluczowe umiejętności przywódcze, które pomogą Ci utrzymać zespół i rozwijać firmę nawet w trudnych czasach. Książka podkreśla znaczenie ciągłego uczenia się i wojskowej kultury, aby osiągnąć sukces w biznesie.
- Talenty w firmie: Poznaj sprawdzone metody identyfikacji i rozwoju innowacyjnych pracowników. Ta publikacja pomoże Ci efektywnie zarządzać talentami i tworzyć środowisko sprzyjające twórczości oraz rozwojowi kompetencji w Twojej organizacji.
- Menedżer 80/20: Naucz się, jak skupić się na najważniejszych zadaniach i odzyskać kontrolę nad czasem. Ta książka opiera się na zasadzie 80/20, która pozwala menedżerom osiągać lepsze wyniki przy mniejszym wysiłku i stresie.
- Coaching i mentoring: Rozwiń swoje umiejętności w zakresie coachingu i mentoringu, korzystając z praktycznych narzędzi i sprawdzonych strategii. Ta książka jest niezbędna dla każdego, kto chce skutecznie wspierać innych w rozwoju osobistym i zawodowym.
- Coaching grupowy: Dowiedz się, jak prowadzić skuteczne sesje coachingowe z grupami, wspierając ich rozwój i zmiany. Ta metoda sprawdza się w pracy z różnorodnymi odbiorcami i pozwala osiągać lepsze rezultaty w pracy z zespołami i społecznościami.
Pierwsze 90 dni