Planowanie i kontrola budżetowa w organizacjach

• Druk: 2011
• Seria / cykl: Akademicka. Ekonomia
• Autor: Wojciech Czakon
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Książka zawiera uporządkowany wykład podstaw budżetowania. Dwie części, z których jedna poświęcona jest planowaniu, a druga kontroli budżetowej, uzupełnione listami pytań kontrolnych oraz zadaniami pozwalającymi przećwiczyć nabyte umiejętności, zawierają szczegółowe omówienie podstawowych zagadnień, do których należą m.in.: struktura budżetu głównego, skalowanie, techniki budżetowania, budżetowanie przychodów i zapotrzebowania na gotówkę, kontrola zarządcza, rachunek odpowiedzialności, rachunek, analiza i interpretacja odchyleń. Wyjaśniono także specyficzne dla budżetowania zjawiska, takie jak elastyczność planów, rezerwa budżetowa, inercja budżetowa, luzy budżetowe czy efekt silosu.

Adresaci:
Książka adresowana jest do studentów kierunków ekonomicznych, ale także do administratorów, menedżerów czy dyrektorów finansowych. Okaże się pomocna dla praktyków w doskonaleniu ich kompetencji kierowniczych, zarówno na etapie szkoleń menedżerskich, jak i w codziennej pracy.


"Książka wypełnia istniejącą lukę na rynku wydawniczym, gdyż w odróżnieniu od większości innych prac z tego zakresu nie skupia się wyłącznie na zagadnieniach rachunkowych, charakterystycznych dla rachunkowości zarządczej. Stanowi ona nowe ujecie i konfigurację treści dotyczących budżetowania, widzianych oczami naukowca i jednocześnie doświadczonego eksperta ds. zarządzania. Intencją Autora była ukazanie istoty i złożoności budżetowania działalności w sposób zrozumiały i przystępny dla menedżerów różnych szczebli, praktycznie każdej organizacji".

Prof, dr hab, inż. Stanisław Nowosielski

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-3527-0
• ISBN druku: 978-83-264-1640-8
• EAN: 9788326435270
• Liczba stron: 200

O autorze 	  9
Wstęp  	  11
Część I. Budżetowanie  	  17
1. Struktura budżetu głównego  	  19
1. 1. Wprowadzenie  	  19
1. 2. Istota master budget  	  20
1. 3. Budżety operacyjne  	  22
1. 4. Budżety finansowe  	  24
1. 5. Budżet kapitałowy  	  25
1. 6. Podsumowanie  	  28
2. Skalowanie budżetu  	  29
2. 1. Wprowadzenie  	  29
2. 2. Przydatność decyzyjna - skalowanie poziome budżetu  	  30
2. 3. Horyzont budżetowania - skalowanie pionowe budżetu  	  41
2. 4. Podsumowanie  	  48
3. Techniki budżetowania  	  52
3. 1. Wprowadzenie  	  52
3. 2. Budżetowanie przyrostowe  	  54
3. 3. Budżetowanie kosztorysowe (na bazie zerowej)  	  61
3. 4. Budżetowanie wartości docelowych  	  67
3. 5. Podsumowanie  	  70
4. Budżetowanie przychodów  	  71
4. 1. Wprowadzenie  	  71
4. 2. Ustalanie celów sprzedaży  	  72
4. 3. Planowanie wartości pozycji budżetu sprzedaży  	  74
4. 4. Skalowanie okresów budżetu sprzedaży  	  79
4. 5. Podsumowanie  	  82
5. Budżetowanie zapotrzebowania na gotówkę  	  83
5. 1. Wprowadzenie  	  83
5. 2. Zestawienie wpływów i wydatków  	  84
5. 3. Gotówkowe skutki decyzji menedżerskich  	  90
5. 4. Kształtowanie płynności przy użyciu budżetu gotówki  	  92
5. 5. Podsumowanie  	  95
Podsumowanie części I  	  96
Pytania kontrolne do części I  	  97
Zadania do części I  	  98
Część II. Kontrola budżetowa 	  103
6. Kontrola zarządcza  	  105
6. 1. Wprowadzenie  	  105
6. 2. Cele kontroli budżetowej  	  106
6. 3. Procedura kontroli budżetowej  	  112
6. 4. Podsumowanie  	  119
7. Rachunek odpowiedzialności  	  120
7. 1. Wprowadzenie  	  120
7. 2. Odpowiedzialność za przychody  	  123
7. 3. Odpowiedzialność za koszty  	  124
7. 4. Odpowiedzialność za wydatki  	  126
7. 5. Odpowiedzialność za wyniki  	  127
7. 6. Odpowiedzialność za projekty/inwestycje  	  128
7. 7. Podsumowanie  	  129
8. Rachunek odchyleń  	  130
8. 1. Wprowadzenie  	  130
8. 2. Odchylenia bezwzględne  	  131
8. 3. Dynamika - odchylenia względne  	  135
8. 4. Zakresy tolerancji  	  137
8. 5. Podsumowanie  	  144
9. Analiza odchyleń  	  145
9. 1. Wprowadzenie  	  145
9. 2. Rachunkowa analiza odchyleń  	  146
9. 3. Przyczynowa analiza odchyleń  	  150
9. 4. Typowe przyczyny występowania odchyleń budżetowych  	  154
9. 5. Podsumowanie  	  164
10. Interpretacja odchyleń oraz decyzje pokontrolne  	  165
10. 1. Wprowadzenie  	  165
10. 2. Interpretowanie odchyleń budżetowych  	  166
10. 3. Decyzje korygujące i zapobiegawcze  	  168
10. 4. Podsumowanie  	  175
Podsumowanie części II  	  176
Pytania kontrolne do części II  	  177
Zadania do części II  	  179
Zakończenie  	  183
Literatura zalecana  	  185
Rozwiązania zadań 	  187
Indeks  	  197