Zyskaj 100zł na zakupy » więcej

Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych

25,37 zł -15%
29,95 zł
Cena okładkowa
29,95 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką

Ostatnie sztuki

Szczegóły produktu

Data wydania
10 sie 2024
Format pliku
eBook (pdf)
Autor/Redaktor
Justyna Domanowska

Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych

Badania przedstawione w ramach pracy koncentrowały się na pozarodzinnej sukcesji zarządzania. Większość przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, założonych w latach dziewięćdziesiątych, jest w trakcie lub zbliża się do zmiany pokoleniowej. Proces sukcesji to jeden z trudniejszych etapów przez który przechodzą firmy rodzinne. Odpowiedni wybór sukcesora zwiększa prawdopodobieństwo przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa. Najczęściej praktykowanym rozwiązaniem jest wybór sukcesora z kręgu rodziny. Jednakże występują sytuacje, gdy takie rozwiązanie jest trudne lub wręcz niemożliwe. Wskazanie pozarodzinnej sukcesji zarządzania, jako dobrej alternatywy dla sukcesji rodzinnej, może mieć duże znaczenie dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa rodzinnego na rynku. Przedmiotem części empirycznej uczyniono analizę czynników wpływających na decyzję o przekazaniu zarządzania osobie z zewnątrz, niezwiązanej z rodziną oraz czynników decydujących o pozostawieniu przedsiębiorstwa w rękach rodziny pomimo przekazania zarządzania przedsiębiorstwem menedżerowi zewnętrznemu.

Spis treści

Wstęp 7 Rozdział 1. Przedsiębiorstwo rodzinne – charakterystyka ogólna 13 1. Istota przedsiębiorczości rodzinnej 13 2. Rola i znaczenie przedsiębiorstw rodzinnych w gospodarce rynkowej 18 3. Definicja firmy rodzinnej 23 4. Typy firm rodzinnych 27 5. Badania nad przedsiębiorstwami rodzinnymi na świecie i w Polsce 31 6. Przedsiębiorstwa rodzinne a nierodzinne 39 Rozdział 2. Proces planowania i wdrażania sukcesji jako kluczowy czynnik sukcesu przedsiębiorstwa rodzinnego 49 1. Istota sukcesji, jej dynamika i przebieg w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych 49 2. Determinanty efektywnych planów sukcesyjnych 54 2.1. Motywacja 54 2.2. Umiejętność neutralizowania konfliktu 60 3. Sukcesja władzy w przedsiębiorstwie rodzinnym 65 3.1. Rola kompetencji przywódczych 65 3.2. Transfer postaw przedsiębiorczych 71 4. Sukcesja wiedzy w przedsiębiorstwie rodzinnym 77 5. Sukcesja własności i formy przeniesienia własności 80 Rozdział 3. Pozarodzinna sukcesja zarządzania 91 1. Istota pozarodzinnej sukcesji zarządzania 91 2. Wybór sukcesora jako decyzja strategiczna 96 3. Bariery i czynniki utrudniające rodzinną sukcesję zarządzania 102 4. Nepotyzm jako naturalna cecha przedsiębiorstw rodzinnych 106 5. Wpływ rodziny na wyniki przedsiębiorstwa 108 6. Efektywność pozarodzinnej sukcesji zarządzania 112 Rozdział 4. Metodyka badań i uzyskane wyniki 115 1. Istota badań nad sukcesją w przedsiębiorstwach rodzinnych 115 2. Metodyka badań 117 3. Wyniki badań 119 4. Wnioski 136 Zakończenie 139 Bibliografia 143 Polecana literatura 163 Spis rysunków 167 Spis tabel 169 Załącznik 171

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego wydawnictwa

Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych: Klucz do trwałości i rozwoju

Odkryj, jak skuteczna pozarodzinna sukcesja może zapewnić firmom rodzinnym stabilność i dynamiczny wzrost. W naszej rekomendacji znajdziesz sprawdzone strategie, które pomogą w budowaniu zaufania, zarządzaniu wiedzą oraz efektywnej komunikacji, aby Twoje przedsiębiorstwo mogło przetrwać pokolenia i rozwijać się na konkurencyjnym rynku.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Zaufanie w zarządzaniu: Ta książka zagłębia się w kluczowe aspekty zaufania w zarządzaniu, analizując jego rolę w teorii i praktyce. To lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć, jak budować i utrzymywać zaufanie w organizacji, aby osiągnąć sukces.
  2. Zarządzanie wiedzą w tworzeniu innowacji: model dojrzałości projektowe: Autorka prezentuje nowoczesne podejście do zarządzania wiedzą w procesie tworzenia innowacji w branży odzieżowej. Poznaj model dojrzałości projektowej, który pomoże Twojej organizacji rozwijać innowacyjne produkty i osiągać przewagę konkurencyjną.
  3. Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw handlu detalicznego z rynkiem: Książka ta kompleksowo omawia teoretyczne podstawy komunikacji marketingowej oraz jej wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstw detalicznych. Idealna dla tych, którzy chcą skuteczniej docierać do klientów i rozwijać swoje strategie marketingowe.
  4. Innowacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej organizacji handlu detal: Poznaj strategie i modele innowacji, które mogą zadecydować o sukcesie Twojej firmy w branży detalicznej. Praca łączy teorię z praktyką, prezentując wyniki własnych badań i analizę rynku.
  5. Bogactwo społeczno-emocjonalne i twórczość organizacyjna w przedsiębio: Ta książka podkreśla znaczenie zasobów społeczno-emocjonalnych w budowaniu potencjału przedsiębiorstwa. Dowiedz się, jak więzi rodzinne i emocjonalne zaangażowanie mogą wpływać na efektywność i rozwój firmy.
  6. Analiza satysfakcji i lojalności klientów bankowych: Kompleksowe opracowanie na temat zarządzania satysfakcją i lojalnością klientów banków. Idealne dla tych, którzy chcą zwiększyć konkurencyjność swojej oferty poprzez lepsze zrozumienie potrzeb klientów.

Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych

25,37 zł -15%
29,95 zł
Cena okładkowa
29,95 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką