Problemy z utrzymaniem i rozwojem zintegrowanej infrastruktury informatycznej i instytucjonalnej dla nauki i edukacji w Polsce

Tak jak paradygmat „nowej gospodarki” uzasadnia, że jej rozwój jest możliwy dzięki rewolucji technologicznej, postępującej globalizacji oraz liberalizacji gospodarki, tak sam proces konkurowania w dużej mierze nie wiąże się już z pojedynczymi organizacjami, ale z ich sieciami o charakterze społecznym, ekonomicznym i technologicznym.
Tematyka podjęta przez autorów nawiązuje do obecnych przemian w polskim systemie szkolnictwa wyższego oraz do unowocześnienia i przyspieszenia rozwoju polskiej nauki jako fundamentalnych składników społeczeństwa informacyjnego. Wskazano, że budowana platforma systemu informacji naukowo-technicznej, będąca swoistą innowacją technologiczną i społeczną, powinna odgrywać główną rolę w gospodarce i społeczeństwie wiedzy jako sieciowy integrator rozwoju polskiej nauki.
Przedstawione propozycje są autorskimi, odważnymi wskazaniami natury instytucjonalnej i strategicznej nie tylko w zakresie budowy systemu informacji naukowo-technicznej, mającego na celu integrację rozproszonych repozytoriów naukowych, ale przede wszystkim w zakresie tworzenia, utrzymania i rozwoju zintegrowanej sieci, w której powstające produkty wiedzy powinny służyć przyspieszeniu rozwoju polskiej nauki i gospodarki.

Spis treści

Wstęp 7 Rozdział 1. Proces decyzyjny systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT 11 1.1. Adaptacja mapy drogowej systemu informacji naukowo-technicznej 11 1.2. Proces decyzyjny w zarządzaniu przedsięwzięciami funkcjonującymi w wirtualnej przestrzeni społeczno-gospodarczej 18 1.3. Proces decyzyjny dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT 24 1.4. Współzależności między rodzajami zasobów treści, produktami wiedzy i użytkownikami platformy SyNaT 32 1.5. Procesowa struktura organizacyjna dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT 38 Rozdział 2. Strategia rozwoju platformy SyNaT 47 2.1. Wybrane zagadnienia teoretyczne strategii rozwoju 47 2.2. Rola strategii w organizacji typu non profit 52 2.3. Strategia rozwoju dla platformy SyNaT 54 2.3.1. Założenia wstępne 54 2.3.2. Strategia rozwoju platformy SyNaT 56 2.4. Struktura organizacyjna platformy SyNaT 63 2.5. Zarządzanie platformą SyNaT z uwzględnieniem obszarów marketingowego, jakości oraz ryzyka 66 Rozdział 3. Wartościowanie produktów wiedzy na platformie SyNaT 71 3.1. Ogólna struktura potencjalnych zasobów wiedzy 71 3.2. Wyspecyfikowana struktura zasobów 73 3.3. Metodyka wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT 75 3.3.1. Specyfika platformy SyNaT jako integratora rozproszonych zasobów treści 76 3.3.2. Założenia wstępne metodyki 77 3.3.3. Przygotowanie do opracowania metodyki 78 3.3.4. Formuła obliczeniowa metodyki wartościowania otwartych sieciowych produktów wiedzy na platformie SyNaT 84 3.3.5. Możliwości i ograniczenia proponowanej metodyki 87 3.4. Transformacja treści naukowych oraz identyfikacji „inteligentnych specjalizacji” na platformie SyNaT 88 3.5. Transformacja wejściowych zasobów treści 90 3.5.1. Produkt w postaci nieprzetworzonej jest oferowany użytkownikowi 92 3.5.2. Produkt wygenerowany drogą automatycznego przetworzenia 92 3.5.3. Produkt wykreowany przy współudziale użytkowników platformy 94 3.5.4. Produkt wytworzony przez zamówienie dedykowane (osobna bramka) 95 3.6. Platforma a możliwość wyłaniania „inteligentnych specjalizacji” rozwoju nauki i gospodarki 97 Rozdział 4. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji 107 4.1. Platforma SyNaT jako narodowa platforma polskiej nauki i innowacji – model biznesowy 109 4.2. Komercjalizacja produktów wiedzy jako przykład jednego z procesów wektora transformacji 114 4.3. Wyłanianie inteligentnych specjalizacji jako przykład jednego z procesów wektora transformacji 117 4.4. Ewaluacja modelu biznesowego platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji 122 Rozdział 5. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych 129 5.1. Propozycja hybrydowego modelu biznesowego 129 5.2. Sposób ewaluacji modelu biznesowego platformy SyNaT 132 Rozdział 6. Strategiczne plany rozwoju platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych 141 6.1. Założenia wstępne do budowy strategicznych planów rozwoju platformy SyNaT 141 6.2. Zastosowanie metodyki wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT do budowy strategicznych planów rozwoju 142 6.2.1. Strategiczny plan rozwoju A – uruchomienie platformy SyNaT 142 6.2.2. Strategiczny plan rozwoju B – rok po uruchomieniu platformy 154 Zakończenie 159 Bibliografia 161 Spis rysunków 167 Spis tabel 168 Aneks 1. Szczegółowe struktury celów głównych strategii rozwoju platformy SyNaT 169