Projekty strategiczne w mieście poprzemysłowym

• Druk: Katowice, 2012
• Autor: Adam Drobniak
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Główny problem badawczy pracy został sformułowany następująco: W jaki sposób dokonywać oceny ekonomicznej projektów strategicznych na etapie ich identyfikacji, opracowania koncepcji oraz szczegółowego definiowania, biorąc pod uwagę warunki wewnętrzne i zewnętrzne tworzone przez miasto poprzemysłowe na podstawie kryteriów efektywności i skuteczności realizacji projektu?
Celem pracy jest stworzenie nowego, kompleksowego podejścia koncepcyjnego w zakresie metodologii ekonomicznej oceny projektów strategicznych planowanych w miastach poprzemysłowych – nadającej się do wykorzystania na etapach identyfikacji pomysłów na projekty, tworzenia ich koncepcji oraz szczegółowego definiowania – opierającej się na kryteriach efektywności i skuteczności. Przedmiotem pracy jest metodyka oceny projektów strategicznych planowanych w mieście poprzemysłowym. Przyjęty cel cele poznawcze, metodyczne i praktyczne determinują jej układ, który zawiera trzy zasadnicze części obejmujące analizę problemu, formułowanie rozwiązania problemu oraz jego weryfikację empiryczną.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-021-5
• Liczba stron: 478

WPROWADZENIE 	9

Rozdział I. MIASTO POPRZEMYSŁOWE 	17
1. Od miasta przemysłowego do poprzemysłowego 	17
2. Cechy miasta poprzemysłowego w okresie transformacji 	21
3. Wyzwania rozwoju miasta poprzemysłowego 	31
4. Koncepcje rozwoju miast a miasto poprzemysłowe 	37
5. Miasta poprzemysłowe a kontekst górnośląski 	57

Rozdział II. PROJEKT STRATEGICZNY JAKO NARZĘDZIE TRANSFORMACJI MIASTA POPRZEMYSŁOWEGO 	65
1. Projekt w ujęciu ekonomicznym 	65
2. Projekt a strategia rozwoju 	67
3. Rodzaje projektów – projekty strategiczne 	70
4. Atrybuty projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	78
5. Identyfikacja projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	91
6. Interesariusze projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	94

Rozdział III. TYPOLOGIA, EFEKTY I PRZYKŁADY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIASTACH POPRZEMYSŁOWYCH EUROPY ZACHODNIEJ 	100
1. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w wybranych miastach Metropolii Saint Étienne, Metropolii Lille, Metropolii Valenciennes 	101
2.	 Przykłady projektów strategicznych realizowanych w wybranych miastach poprzemysłowych Zagłębia Ruhry 	105
3. Przykłady projektów strategicznych realizowanych w Glasgow 	111
4. Typologia projektów strategicznych na rzecz transformacji miasta poprzemysłowego 	116
5. Oczekiwane efekty projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	125

Rozdział IV. METODOLOGIA OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM 	135
1. Problematyka oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	135
2. Założenia metody oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	142
3. Koncepcja oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	147
4. Procedura oceny projektów strategicznych w mieście poprzemysłowym 	153
5. 	Redefinicje zakresu projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym pod wpływem sposobu ewaluacji 	158
6. Warunki wdrożenia metody oceny projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	161

Rozdział V. OCENA JAKOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP KONCEPCYJNY PROJEKTU 	166
1. Kontekst identyfikacji pomysłów na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 	166
2. Ocena jakościowa – ocena kontekstu identyfikacji pomysłu na projekt strategiczny w mieście poprzemysłowym 	170
3. Formułowanie koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	179
4. Ocena jakościowa – ocena koncepcji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	181
5. 	Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny jakościowej – na etapie koncepcji projektu 	190

Rozdział VI. OCENA ILOŚCIOWA PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – ETAP DEFINIOWANIA PROJEKTU 	197
1. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – wstępne studium wykonalności 	197
2. Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie wstępnego studium wykonalności 	199
3. 	Rekomendacje dla projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie wstępnego studium wykonalności 	208
4. Definiowanie projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – studium wykonalności 	211
5. 	Ocena ilościowa projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym – na etapie studium wykonalności 	212
6. Wstępne rekomendacje projektu strategicznego na podstawie oceny ilościowej – na etapie studium wykonalności 	224

Rozdział VII. OCENA PROJEKTU STRATEGICZNEGO W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM NA PODSTAWIE EWALUACJI ILOŚCIOWEJ DLA KRYTERIÓW EFEKTYWNOŚCI I SKUTECZNOŚCI 	228
1. Pomiar kryteriów efektywności i skuteczności w ocenie ilościowej projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	229
2. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium efektywności finansowej 	241
3. 	Ocena projektu strategicznego na podstawie kryteriów efektywności ekonomicznej i społeczno-ekonomicznej 	242
4. Ocena projektu strategicznego – relacje pomiędzy kryteriami efektywności	244
5. Ocena projektu strategicznego na podstawie kryterium skuteczności 	250
6. Ocena projektu strategicznego – relacje pomiędzy kryteriami efektywności i skuteczności 	252
7. Istotność kryteriów oceny w procesie ewaluacji projektu strategicznego w mieście poprzemysłowym 	266

Rozdział VIII. ZASTOSOWANIE METODY OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W MIEŚCIE POPRZEMYSŁOWYM – STUDIUM PRZYPADKU DLA KATOWIC 	271
1. Kontekst realizacji wybranych projektów strategicznych w Katowicach 	274
1.1. Kontekst wewnętrzny 	274
1.2. Kontekst zewnętrzny 	287
1.3. Wybrane pomysły na projekty strategiczne w Katowicach 	293
2. Ocena jakościowa kontekstu identyfikacji pomysłu na projekty 	295
3. Charakterystyka koncepcji wybranych projektów strategicznych w Katowicach 	325
4. Ocena jakościowa wybranych koncepcji projektów strategicznych w Katowicach 	333
5. Ocena jakościowa – wstępne rekomendacje dla projektów strategicznych w Katowicach 	347
6. 	Ocena ilościowa projektów strategicznych w Katowicach w zakresie efektywności i skuteczności – etap definiowania projektów 	351
7. 	Wybrane elementy oceny ilościowej projektów strategicznych w Katowicach na etapie ich definiowania 	357
7.1. Ocena ilościowa: efektywność finansowa i efektywność ekonomiczna 	358
7.2. Ocena ilościowa: efektywność finansowa – skuteczność 	360
7.3. Ocena ilościowa: efektywność ekonomiczna – skuteczność 	362
8. Ocena ilościowa – rekomendacje dla projektów strategicznych w Katowicach na podstawie kryteriów efektywności i skuteczności 	363

ZAKOŃCZENIE 	367
BIBLIOGRAFIA 	379
SPIS RYSUNKÓW 	397
SPIS TABEL 	398

Załącznik 1. MIASTA POPRZEMYSŁOWE AGLOMERACJI GÓRNOŚLĄSKIEJ 	403
Załącznik 2. 	PRZEGLĄD PODSTAWOWYCH KATEGORII DOTYCZĄCYCH OCENY PROJEKTÓW	412
A. Ocena i podejścia ewaluacyjne 	412
B. Cele, funkcje, rodzaje i procedura oceny projektu 	417
C. Wybrane podejścia i kryteria oceny projektów 	421
D. Efektywność i skuteczność jako kluczowe kryteria oceny ekonomicznej projektu 	433

Załącznik 3. FORMULARZE OCENY PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH W KATOWICACH	441
A. 	Ocena jakościowa dla kryterium poprawności identyfikacji zasobów projektów strategicznych w Katowicach 	441
B. Ocena jakościowa dla kryterium poprawności identyfikacji deficytów projektów strategicznych w Katowicach 	445
C. Koncepcje projektów strategicznych w Katowicach 	449
D. 	Ocena jakościowa na etapie koncepcji projektów strategicznych w Katowicach – kryterium dopasowania zasobów 	459
E. Ocena jakościowa na etapie koncepcji projektów strategicznych w Katowicach – kryterium trafności wyników 	469
F. Ocena ilościowa – przewidywana skuteczność projektów strategicznych w Katowicach 	474