MENU

Przywództwo wyższego stopnia

(eBook)

Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji

0.00  [ 0 ocen ]
 Dodaj recenzję
Rozwiń szczegóły »
  • Druk: Warszawa, 2021

  • Autor: Ken Blanchard

  • Tłumacz: Bartosz Sałbut

  • Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

  • Formaty:
    mobi
    ePub
    (Watermark)
    Watermark
    Znak wodny czyli Watermark to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie najbardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.

Dostępne formaty i edycje
Rok wydania
Cena
Cena katalogowa: 89,00 zł
Najniższa cena z 30 dni: 53,40 zł
Cena produktu

Cena katalogowa – rynkowa cena produktu, często jest drukowana przez wydawcę na książce.

Najniższa cena z 30 dni – najniższa cena sprzedaży produktu w księgarni z ostatnich 30 dni, obowiązująca przed zmianą ceny.

Wszystkie ceny, łącznie z ceną sprzedaży, zawierają podatek VAT.

62,30
Dodaj do schowka
Dostępność: online po opłaceniu
Produkt elektroniczny Plik do pobrania po realizacji zamówienia

Przywództwo wyższego stopnia

Nowe wydanie światowego bestsellera!

Ponad 22 miliony sprzedanych egzemplarzy!

35 lat przełomowych wiadomości dotyczących przywództwa w jednej wyjątkowej książce!

Opanuj przywództwo wyższego stopnia. Poprowadź swoich ludzi do wielkości, budując efektywne organizacje zmieniające życie wszystkich ludzi na lepsze. Ta książka cię poprowadzi, zainspiruje, skłoni do myślenia i będzie dla ciebie punktem odniesienia.

Ken Blanchard wywarł ogromny wpływ na zarządzanie milionami ludzi i firm. Liderzy od wielu lat korzystają z wnikliwości, mądrości i praktycznych technik Blancharda. Teraz Blanchard i współpracownicy oferują nowej generacji przywódców nowe wydanie przełomowego dzieła „Przywództwo wyższego stopnia”, w którym zgromadzono wiedzę na temat światowej klasy przywódców.

W nowym wydaniu znalazły się porady dotyczące wzmacniania wyników indywidualnych i wyników całej organizacji z wykorzystaniem coachingu, a także wskazówki z zakresu budowania kultury organizacji, która sprzyja wydobywaniu z ludzi tego, co w nich najlepsze.

Przeczytaj, jak:

• przestać myśleć krótkoterminowo i skupić się na właściwych celach i stworzyć fascynującą wizję,
• dbać o klientów, zapewniać im doskonałą obsługę i zdobyć wiernych fanów,
• stworzyć efektywne zespoły i wydobywać ich niewiarygodny potencjał,
• oprzeć swoje przywództwo na pokorze i skoncentrować się na wyższym dobru.

  • Sposób dostarczenia produktu elektronicznego
    Produkty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.
    Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.
    Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
  • Ważne informacje techniczne
    Minimalne wymagania sprzętowe:
    procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturach
    Pamięć operacyjna: 512MB
    Monitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bit
    Dysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejsca
    Mysz lub inny manipulator + klawiatura
    Karta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/s
    Minimalne wymagania oprogramowania:
    System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows Mobile
    Przeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5
    Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScript
    Zalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.
    Informacja o formatach plików:
    • PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
    • EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
    • MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
    • Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
    Rodzaje zabezpieczeń plików:
    • Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
    • Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Wprowadzenie (Ken Blanchard) 17
Część pierwsza WŁAŚCIWY CEL I WIZJA 25
Rozdział 1. Efektywne organizacje (Don Carew, Fay Kandarian, Eunice Parisi-Carew, Jesse Stoner, Ken Blanchard) 27
	Właściwy cel: cztery kluczowe sprawy 28
	Najlepszy obywatel korporacyjny 32
	Efektywna organizacja trafia w dziesiątkę za każdym razem 33
	Model HPO SCORES® 34
	Kwestionariusz modelu efektywnej organizacji HPO SCORES® 37
	Interpretacja wyników 39
	Zastosowanie uzyskanych wyników 39
Rozdział 2. Siła wizji (Jesse Stoner, Ken Blanchard, Drea Zigarmi) 41
	Znaczenie wizji 41
	Skuteczne a nieskuteczne zwerbalizowanie wizji 42
	Tworzenie skutecznej wizji 43
	Porywająca wizja jako źródło kultury organizacyjnej 47
	Wizja jako punkt wyjścia 48
	Wizja na wszystkich poziomach organizacji 50
	Urzeczywistnienie wizji 50
	Życie zgodne z wizją 52
	Wizja a przywództwo 52
Część druga ODPOWIEDNIE TRAKTOWANIE PRACOWNIKÓW 55
Rozdział 3. Kluczem jest empowerment (Alan Randolph, Ken Blanchard) 57
	Definicja empowermentu 58
	Siła empowermentu 59
	Negatywny wpływ tradycji firmy na empowerment 60
	Władza i potencjał pracowników: przykład z życia wzięty 61
	Uczenie się języka empowermentu 62
	Trzy klucze do empowermentu 63
Rozdział 4. Przywództwo Sytuacyjne SLII® – koncepcja integrująca (Współzałożyciele The Ken Blanchard Companies®: Ken Blanchard, Margie Blanchard, Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Fred Finch, Laurence Hawkins, Drea Zigarmi, Pat Zigarmi) 75
	Trzy umiejętności lidera SLII® 76
	Umiejętność trzecia: dostosowywanie stylu przywództwa do etapu rozwoju 77
	Zmiany etapów rozwoju jednostki zależnie od zadania lub celu 82
	Wychodzenie naprzeciw realnym możliwościom jednostki 83
	Efektywne przywództwo to proces transformacji 88
Rozdział 5. Samoprzywództwo: siła kryjąca się za empowermentem (Susan Fowler, Ken Blanchard, Laurence Hawkins) 91
	Wyzwalanie empowermentu u pracowników 92
	Tworzenie samoprzywódców poprzez indywidualne uczenie się 93
	Trzy główne umiejętności samoprzywódcy 94
Rozdział 6. Przywództwo indywidualne (Fred Finch, Ken Blanchard) 103
	Skuteczny system ocen pracowniczych 103
	Przywództwo indywidualne a zarządzanie wynikami 106
	Współpraca jako nieformalny system ocen 121
Rozdział 7. Kluczowe umiejętności w zakresie przywództwa indywidualnego (Ken Blanchard, Fred Finch) 123
	Jednominutowe wyznaczanie celów 123
	Jednominutowe pochwały 130
	Reprymendy a uwagi 133
	Czwarty tajnik jednominutowego menedżera 136
Rozdział 8. Budowanie zaufania (Ken Blanchard, Cynthia Olmstead, Randy Conley) 139
	Wysokie koszty braku zaufania 139
	Korzyści płynące z zaufania 140
	Cztery składowe zaufania 140
	Wyzwanie przejrzystości 144
	Odzyskiwanie nadszarpniętego zaufania 146
	Efekt domina 148
Rozdział 9. Coaching – kluczowa umiejętność z punktu widzenia kształtowania przywódców (Madeleine Homan Blanchard, Linda Miller) 151
	Definicja coachingu 152
	Pięć zastosowań coachingu 152
Rozdział 10. Mentoring. Narzędzie planowania życia (Ken Blanchard, Claire Díaz-Ortiz) 165
	Przeszkody w procesie rozpoczynania relacji mentorskiej 166
	Wybór partnera w relacji mentorskiej 167
	Istota kontra forma 167
	Model MENTOR. Składowe udanej relacji mentorskiej 168
	Tworzenie programu mentoringu w organizacji 171
	Mentoring dostosowany do etapu kariery 172
Rozdział 11. Przywództwo zespołowe (Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Lael Good, Ken Blanchard) 175
	Po co w ogóle tworzyć zespoły? 176
	Przyczyny niepowodzenia zespołów 177
	Model skutecznego przewodzenia zespołowi 178
	Strategie sprzyjające osiąganiu większej efektywności pracy zespołowej 190
	Potęga zespołów 193
Rozdział 12. Współdziałanie. Paliwo znakomitych wyników (Jane Ripley, Eunice Parisi-Carew, Ken Blanchard) 195
	Współdziałanie to nie koordynowanie, współpraca ani praca zespołowa 195
	Tworzenie ram dla współdziałania 196
	Współdziałanie a rywalizacja 198
	Co jest niezbędne, żeby współdziałać? 199
	Współdziałanie. Motor znakomitych wyników 204
Rozdział 13. Przywództwo organizacyjne (Ken Blanchard, Jesse Stoner, Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Fay Kandarian) 205
	Autentyczne przykłady zastosowania modelu HPO SCORES® 205
	Wyznaczanie odpowiedniego stylu przewodzenia w danej organizacji 212
	Diagnozowanie etapu rozwoju, na którym znajduje się organizacja 212
	Wyniki i relacje – wyznaczniki efektywnych organizacji 213
	Pierwszy etap rozwoju organizacji: startup 213
	Drugi etap rozwoju organizacji: poprawa 214
	Trzeci etap rozwoju organizacji: wzrost 214
	Czwarty etap rozwoju organizacji: wysoka efektywność 215
	Dopasowywanie stylu przewodzenia do etapu rozwoju organizacji 215
	Stosowanie właściwego stylu przewodzenia na poszczególnych etapach rozwoju organizacji 217
	Istotność diagnozy i dopasowywania 219
	Historyczna operacja ratowania firmy 220
Rozdział 14. Zmiana organizacyjna. Dlaczego ludzie się jej opierają? (Pat Zigarmi, Judd Hoekstra, Ken Blanchard) 223
	Znaczenie przewodzenia zmianie 223
	Dlaczego zmiana organizacyjna jest tak skomplikowana? 224
	Kiedy zmiana jest niezbędna? 225
	Dlaczego zmiany się nie udają i kończą niepowodzeniem? 225
	Skupienie na przewodzeniu tej podróży 227
	Wydobywanie z ludzi obaw związanych ze zmianą i reagowanie na nie 228
	Angażowanie tych, od których oczekuje się zmian 236
Rozdział 15. Przewodzenie ludziom w okresie zmian (Pat Zigarmi, Judd Hoekstra) 239
	Pięć strategii zarządzania zmianą 240
	Strategia druga: wyjaśnienie przyczyn wprowadzania zmiany 246
	Strategia trzecia: współdziałanie przy wdrożeniu 249
	Strategia czwarta: utrwalanie zmiany 253
	Strategia piąta: analiza możliwości 256
	Znaczenie umacniania wprowadzonej zmiany 258
Rozdział 16. Kierowanie udaną transformacją kulturową (Garry Demarest, Chris Edmonds, Bob Glaser) 259
	Gung Ho! – punkt wyjścia 260
	Kultura ukształtowana samoistnie, a nie zaprojektowana 261
	Skuteczne zarządzanie transformacją kulturową 264
	Transformacja kulturowa – krytyczne czynniki sukcesu 270
Część trzecia ODPOWIEDNIE TRAKTOWANIE KLIENTÓW 273
Rozdział 17. Obsługa klientów na wyższym poziomie (Ken Blanchard, Kathy Cuff, Vicki Halsey, Jesse Stoner) 275
	Korzyści zdobywane dzięki klientom 275
	Kreowanie doskonałej obsługi 277
	Obsługa klientów na wyższym poziomie 281
	Część czwarta WŁAŚCIWY RODZAJ PRZYWÓDZTWA 293
Rozdział 18. Przywództwo służebne (Ken Blanchard, Scott Blanchard, Drea Zigarmi) 295
	Przywództwo służebne – definicja 295
	Stosowanie przywództwa służebnego 298
	Zachęcanie pracowników do niezależnego myślenia 300
	Czynniki wpływające na wydajność pracy 302
	Przywództwo służebne to kwestia serca 305
	Przywódcy z motywacją a przywódcy z powołaniem 306
	Zagrożenie ze strony ego 308
	Zadania przywódców służebnych 311
	Przywództwo służebne: obowiązek czy wybór 314
Rozdział 19. Kształtowanie własnej wizji przywództwa (Ken Blanchard, Margie Blanchard, Pat Zigarmi) 321
	Elementy składowe wizji przywództwa 322
	Kształtowanie własnej wizji przywództwa 330
Podziękowania (Ken Blanchard) 339
O Autorach 343
Oferowane usługi 361
Indeks 365
NAZWA I FORMAT
OPIS
ROZMIAR

Przeczytaj fragment

NAZWA I FORMAT
OPIS
ROZMIAR
(mobi)
Brak informacji
(epub)
Brak informacji

Inni Klienci oglądali również

76,50 zł
85,00 zł

Ustawa o stopniach naukowych i tytule naukowym. Komentarz

Komentarz do ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki jest pierwszym tego typu kompleksowym opracowaniem na rynku wydawniczym. W drugim wydaniu omówiono ...
18,00 zł
20,00 zł

Osiem stopni do szczęścia

Ewangeliczne błogosławieństwa to jeden z najbardziej znanych fragmentów Pisma Świętego. Jest to zarazem tekst o wielkim bogactwie znaczeń, odkrywający swe piękno w połączeniu z całym życiem Jezusa i tajemnicą Kościoła - wspólnoty Jego ucz...
18,48 zł
23,10 zł

Przywództwo polityczne

Spór o rolę wielkich ludzi w historiiPolitologiczne badania nad przywództwem politycznymTypologie przywódców politycznychPrzywódcy i ch zwolennicyPsychologiczne aspekty przywództwa polit...
9,68 zł
12,91 zł

Przywództwo polityczne w Hiszpanii po 1975 roku w perspektywie zmian systemowych

Praca podejmuje tematykę władzy i przywództwa w warunkach współczesnego świata. Część teoretyczna zawiera syntetyczne omówienie teorii władzy i teorii przywództwa, wraz z uwzględnieniem najnowszych nurtów badawczych. ...
34,31 zł
39,90 zł

Ograniczone przywództwo

Droga lidera to nieustanne „wykuwanie stopni w lodowcu,” jak to określa jeden z rozmówców autora. Te stopnie to: pokonywanie braku wiedzy i fachowego przygotowania do rządzenia, radzenie sobie z konkurencją wewnętrzną i zewnęt...
20,47 zł
23,80 zł

Anatomia przywództwa charyzmatycznego

Monografia jednej z 25 najbardziej wpływowych (według „Wall Street Journal”) kobiet Europy zawiera próbę analizy czynników sprawczych przywództwa i źródeł społecznej percepcji charyzmy przywódcy. Autorka k...
42,91 zł
49,90 zł

Przywództwo w działaniu

Autor przedstawia koncepcję przywództwa w działaniu (Leadership in Action), która pozwala zrozumieć istotę i znaczenie działań przywódczych podejmowanych przez ludzi w różnych sytuacjach życiowych i zawodowych. Kluczowym ele...
26,46 zł
29,40 zł

Przywództwo organizacyjne w kontekście aksjologicznych i moralnych wyzwań przyszłości

Publikacja porusza tematykę wynikającą z aktualnego, a jednocześnie interdyscyplinarnego spojrzenia na zagadnienia związane z przywództwem organizacyjnym, zawiera między innymi dekalog etycznych fundamentów przewodzenia w organizacji, kt&...
12,90 zł
15,00 zł

Olfaktometryczna metoda oceny stopnia biostabilizacji w instalacjach mechaniczno-biologicznego przetwarzania

Monitorowanie emisji związków złowonnych jest bez wątpienia jednym z istotnych zagadnień w procesie kontroli stabilizacji odpadów komunalnych, zachodzącej m.in. w instalacjach mechaniczno-biologicznego przetwarzania odpadów (MBP). ...

Recenzje

Nikt nie dodał jeszcze recenzji. Bądź pierwszy!