Reguła 80/20 w zarządzaniu

Czy czujesz się przytłoczony? Pracujesz coraz więcej, a nadzwyczajnych efektów wciąż brak? Nie masz czasu na myślenie strategiczne?

Świat zarządzania stoi na głowie: większość wysiłku idzie na marne, a tylko nieliczne działania naprawdę zmieniają wyniki. Ta książka pokazuje, jak stać się menedżerem 80/20 – liderem, który koncentruje się na tym, co daje największą dźwignię.

Dowiesz się, jak:

• wykorzystywać siedem rodzajów dźwigni, aby osiągać więcej mniejszym wysiłkiem
• umożliwiać ludziom robienie tego, w czym są najlepsi, zamiast ich kontrolować
• budować sieci kontaktów między „różnymi światami” w organizacji
• upraszczać procesy i eliminować to, co nie wnosi wartości
• mieć więcej czasu w świecie, który obsesyjnie liczy sekundy
• łączyć inteligencję, ambicję i „pielęgnowane lenistwo” w przepis na wyjątkowe wyniki.

Poznasz dziesięć sposobów bycia menedżerem 80/20 – od dociekliwego i mentora po „leniwego” i strategicznego. Zobaczysz, jak podjęcie niewielkich, ale właściwych decyzji może odmienić twoją organizację.

To książka o tym, jak robić tylko to, co naprawdę ma znaczenie.