Restrukturyzacja samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Współczesne wyzwania, procedury i narzędzia

• Druk: 2013
• Autor: Jacek Klich
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Prezentowana publikacja dostarcza użytecznych wskazówek i narzędzi niezbędnych w procesie przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe zgodnie z zapisami ustawy o działalności leczniczej.






W opracowaniu ukazano zakres i dynamikę zmian w sektorach ochrony zdrowia w ujęciu globalnym. Na podstawie wybranych międzynarodowych doświadczeń omówiono narzędzia rekomendowane we wprowadzaniu mechanizmów rynkowych do systemów ochrony zdrowia oraz w korporatyzacji zakładów opieki zdrowotnej. W pracy przedstawiono model zmiany organizacyjnej autorstwa Burke'a i Litwina, który może być zastosowany w procesie przekształceń spzoz. Opisano również podstawowe zasady kreowania szpitala XXI wieku, czyli organizacji zdolnej do rozwoju w coraz bardziej konkurencyjnym i dynamicznym otoczeniu.






Adresaci:

Adresatami książki są kierujący samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej oraz władze samorządowe powiatów i województw - podmioty, które maja za zadanie przekształcić zadłużone samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe. Publikacja będzie również pomocna studentom zarządzania, ekonomii i zdrowia publicznego, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Prawo
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-5439-4
• ISBN druku: 978-83-264-4177-6
• EAN: 9788326454394
• Liczba stron: 452

Wprowadzenie 
 str. 9

Rozdział 1. Determinanty zmian organizacyjnych w zakładach opieki zdrowotnej w drugim dziesięcioleciu XXI wieku  
 str. 15

1.1. Globalizacja a zdrowie i sektor ochrony zdrowia  
 str. 16

1.2. Pojęcie globalizacji  
 str. 17

1.3. Globalizacja a zdrowie  
 str. 18

1.4. Kierunki oddziaływania globalizacji na zdrowie  
 str. 19

1.5. Strona popytowa wpływu globalizacji na zdrowie  
 str. 21

1.6. Strona podażowa wpływu globalizacji na zdrowie  
 str. 36

1.7. Inicjatywy WHO  
 str. 66

1.8. Wyzwania stojące przed narodowymi systemami ochrony zdrowia  
 str. 67

Podsumowanie  
 str. 70

Bibliografia  
 str. 72

Akty prawne  
 str. 80

Rozdział 2. Podejmowane działania reformatorskie w systemach ochrony zdrowia  
 str. 81

2.1. Presja na wprowadzanie reform w systemach ochrony zdrowia  
 str. 81

2.2. Wpływy Banku Światowego na reformy ochrony zdrowia  
 str. 82

2.3. Skala wysiłków reformatorskich  
 str. 84

2.4. Przyczyny reform  
 str. 86

2.5. Kierunki reform  
 str. 87

2.6. Trzy dominujące kierunki zmian w systemach ochrony zdrowia  
 str. 96

2.7. Reformy polskiego systemu ochrony zdrowia na tle doświadczeń międzynarodowych  
 str. 101

2.8. Reformy szpitali  
 str. 103

2.9. Restrukturyzacja szpitali w Polsce  
 str. 120

2.10. Rezultaty działań reformatorskich na świecie  
 str. 134

2.11. Rezultaty działań reformatorskich w Polsce  
 str. 142

2.12. Poszukując nowych rozwiązań  
 str. 143

Podsumowanie  
 str. 144

Bibliografia  
 str. 146

Akty prawne  
 str. 157

Rozdział 3. Zarządzanie zmianą  
 str. 158

3.1. Zmiana organizacyjna  
 str. 159

3.2. Zarządzanie zmianą  
 str. 163

3.3. Zmiana w dużych organizacjach  
 str. 198

3.4. Opór przeciwko zmianie  
 str. 203

3.5. Praca z oporem wobec zmian  
 str. 211

3.6. Proces wprowadzania zmiany w organizacji - liderzy i ich rola w tym procesie  
 str. 213

Podsumowanie  
 str. 234

Bibliografia  
 str. 235

Rozdział 4. Proces przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe  
 str. 245

4.1. Przyczyny przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej  
 str. 245

4.2. Procedura przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe  
 str. 246

4.3. Niektóre warunki brzegowe powodzenia procesu przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe 
 str. 260

4.4. Procedura przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe - perspektywa agenta zmiany  
 str. 264

4.5. Praca z oporem wobec zmiany  
 str. 281

Podsumowanie  
 str. 286

Bibliografia  
 str. 287

Akty prawne  
 str. 288

Rozdział 5. Proces restrukturyzacji spółek kapitałowych  
 str. 289

5.1. Diagnoza organizacji  
 str. 289

5.2. Proponowany proces leczenia  
 str. 294

5.3. Narzędzia możliwe do zastosowania w procesie restrukturyzacji spółek  
 str. 306

5.4. Określanie strategii i budowanie planu strategicznego spółki  
 str. 309

5.5. Wdrażanie planu strategicznego  
 str. 310

Podsumowanie  
 str. 312

Bibliografia  
 str. 313

Akty prawne  
 str. 315

Rozdział 6. W kierunku szpitala przyszłości  
 str. 316

6.1. Zmiana jako jedyny trwały element  
 str. 316

6.2. W kierunku szpitala XXI wieku  
 str. 319

6.3. Polskie uwarunkowania  
 str. 335

Podsumowanie  
 str. 336

Bibliografia  
 str. 337

 Zakończenie  
 str. 341

Spis rysunków  
 str. 342

Spis tabel  
 str. 343

Aneks  
 str. 345