Rola rachunkowości zarządczej w zarządzaniu polskimi elektrowniami w warunkach liberalizacji rynku energii elektrycznej

• Druk: Łódź, 2012
• Autor: Przemysław Czajor
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Celem tej książki jest przedstawienie roli rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach. Dodatkowym celem jest opracowanie modelu wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej dla elektrowni stanowiących ogniwa w łańcuchu wartości dostarczania energii klientom. W rozdziale pierwszym przedstawiono istotę rachunkowości jako systemu informacyjnego oraz jej rolę w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Rozdział drugi został poświęcony prezentacji roli rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości dla akcjonariuszy. Analizując metody pomiaru wartości przedsiębiorstwa, szczególną uwagę poświęcono dochodowym metodom wyceny oraz czynnikom tworzącym wartość. W końcowej części rozdziału został przedstawiony i objaśniony model integracji narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej zorientowanych na tworzenie wartości dla akcjonariuszy i klientów. W rozdziale trzecim opisano strukturę i zasady funkcjonowania sektora elektroenergetycznego w Polsce oraz przesłanki zmian zachodzących w Polsce i na świecie, które sprowadzają się do liberalizacji rynku energii elektrycznej. W rozdziale tym przedstawiono również wymagania stawiane obecnie systemowi rachunkowości w elektrowniach, które wynikają z obowiązujących przepisów prawnych. W rozdziale czwartym zaprezentowano narzędzia rachunkowości zarządczej wykorzystywane w elektrowniach. Przedstawiono też model wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej zorientowany na tworzenie wartości dla klientów i akcjonariuszy w polskich elektrowniach. Model ten uwzględnia dwa etapy wdrażania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach, które umożliwiłyby im zachowanie konkurencyjności na rynku energii. Uwzględnione w opracowanym modelu narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej są narzędziami pozwalającymi na przeprowadzenie procesu „wyszczuplania" elektrowni zgodnie z zasadami „szczupłego zarządzania" (Lean Management). Model ten stanowi propozycję rozwiązań dla polskich elektrowni, a jego implementacja powinna umożliwić wzrost ich konkurencyjności na w pełni zliberalizowanym rynku energii elektrycznej.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7525-711-3
• ISBN druku: 978-83-7525-711-3
• Liczba stron: 200

Wstęp 5
Rozdział 1. Rachunkowość w procesie zarządzania 11
1.1. Rachunkowość jako system informacyjny w przedsiębiorstwie 11
1.1.1. Definicje, istota i funkcje rachunkowości 11
1.1.2. Rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządcza  13
1.1.3. Zarys ewolucji rachunkowości zarządczej  18
1.2. Analiza i zastosowanie narzędzi operacyjnej i strategicznej rachunkowości zarządczej  31
1.2.1. Narzędzia operacyjnej rachunkowości zarządczej  31
1.2.2. Narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej 39
Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa dla akcjonariuszy  63
2.1. Definicje, istota i cele działalności przedsiębiorstwa  63
2.2. Analiza koncepcji tworzenia wartości dla akcjonariuszy na tle koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa 66
2.2.1. Geneza koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa 66
2.2.2. Analiza pojęcia wartości przedsiębiorstwa 69
2.2.3. Wartość dla akcjonariuszy 72
2.2.4. Wartość dla klienta  74
2.3. Analiza i ocena metod pomiaru wartości dla akcjonariuszy 75
2.3.1. Metody dochodowe wyceny wartości przedsiębiorstwa  75
2.3.2. „Ekonomiczna wartość dodana” jako metoda pomiaru wartości dla akcjonariuszy 78
2.4. Analiza czynników determinujących wartość dla akcjonariuszy  83
2.4.1. Operacyjne nośniki wartości przedsiębiorstwa 83
2.4.2. Wpływ struktury i kosztu kapitału na wartość dla akcjonariuszy 86
2.5. Zarządzanie ryzykiem w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa  90
2.5.1. Rola ryzyka jako determinanty wartości przedsiębiorstwa 90
2.5.2. Integracja procesu zarządzania ryzykiem i procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa 94
2.6. Rola rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa  95
2.6.1. Rachunkowość zarządcza zorientowana na tworzenie wartości przedsiębiorstwa 95
2.6.2. Integracja narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości dla akcjonariuszy  97
Rozdział 3. Analiza sektora elektroenergetycznego w P olsce 103
3.1. Rozwój sektora elektroenergetycznego w Polsce i na świecie 103
3.1.1.  Rozwój sektora elektroenergetycznego na świecie 103
3.1.2.  Rozwój sektora elektroenergetycznego w Polsce 105
3.2. Regulacje prawne w sektorze elektroenergetycznym 108
3.2.1. Specyfika produktów wytwarzanych w elektrowniach a regulacje prawne 108
3.2.2. Regulacje prawne w Unii Europejskiej  110
3.2.3. Polskie regulacje prawne kształtujące działalność elektrowni  111
3.3. Charakterystyka polskiego sektora elektroenergetycznego 114
3.3.1. Uczestnicy rynku energii elektrycznej w Polsce 114
3.3.2. Struktura podmiotowa rynku energii elektrycznej w Polsce  118
3.3.3. Struktura przedmiotowa rynku energii elektrycznej w Polsce 119
3.4. Ryzyko działalności elektrowni w Polsce  126
3.4.1. Analiza strukturalnych zagrożeń dla polskich elektrowni na konkurencyjnym rynku energii elektrycznej  126
3.4.2. Ocena sytuacji polskich elektrowni z perspektywy konkurencyjnego rynku energii elektrycznej w Unii Europejskiej 129
3.5. Analiza wpływu regulacji branżowych w sektorze elektroenergetycznym na system rachunkowości zarządczej polskich elektrowni 132
3.5.1. Wymagania sprawozdawczości branżowej dla elektrowni w zakresie prezentacji przychodów i kosztów 134
3.5.2. Zasady ustalania kosztu wytworzenia energii elektrycznej w świetle kategorii „kosztów uzasadnionych” oraz zasad rachunku kosztów standardowych 136
Rozdział 4. System rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach – stan obecny i propozycje zmian 143
4.1. Opisy przypadków 143
4.1.1. Kalkulacja kosztu wytworzenia energii elektrycznej w warunkach KDT 143
4.1.2. Wykorzystanie cen wewnętrznych 150
4.1.3. Zmiany w systemie rachunkowości zarządczej w PKE SA w latach 2001–2004 153
4.2. Analiza zmian zachodzących w polskim sektorze elektroenergetycznym w latach 2007–2009 w zakresie orientacji procesów zarządzania, stosowanych narzędzi rachunkowości zarządczej oraz technologii informatycznych 157
4.3. Model wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w elektrowniach stanowiących ogniwa w łańcuchu wartości dostarczania energii elektrycznej klientom 165
Zakończenie 179
Literatura 183
Wykaz rysunków 197
Wykaz tabel 199