Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek

• Druk: Łódź, 2016
• Autor: Bogna Kaźmierska-Jóźwiak, Jan Jeżak, Leszek Bohdanowicz, Zbigniew Matyjas
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Publikacja łączy w sobie wybitne walory poznawcze w zakresie teorii spółek oraz światowej i europejskiej praktyki funkcjonowania organów kontrolnych (rad dyrektorów lub rad nadzorczych) w spółkach kapitałowych. Ponadto dzięki interesującym badaniom własnym, przeprowadzonym przez zespół autorski w polskich spółkach publicznych, książka pozwala na krytyczne, a równocześnie konstruktywne spojrzenie na rolę i funkcje rad nadzorczych w polskich spółkach, co może być szczególnie interesujące dla właścicieli i menedżerów polskich spółek kapitałowych, jak też dla wykładowców i studentów interesujących się problematyką corporate governance.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• ISBN: 978-83-8088-336-9
• ISBN druku: 978-83-8088-335-2
• Liczba stron: 194

Pobierz spis treści»

Wstęp	9

Rozdział I. Istota i znaczenie problemu „wyboru strategii spółki”	17
1.	Wybór strategii spółki jako problem decyzyjny	17
2.	Zarys metodyki projektowania strategii	20
3.	Nowy kontekst i nowe wyzwania dla procesu wyboru strategii spółki	23

Rozdział II. Procesy formułowania oraz realizowania strategii spółek stan wiedzy i przegląd badań	27
1.	Wyzwania strategiczne współczesnych korporacji – paradoksy strategii	27
2.	Problematyka decyzji podejmowanych na poszczególnych poziomach strategii	32
3.	Strategie na poziomie korporacji – podejście portfelowe a podejście bazujące
na kompetencjach	36
4.	Typologia strategii na poziomie korporacji (całej spółki – grupy kapitałowej)	40
4.1.	Strategie dywersyfikacji profilu działalności spółki	42
4.2.	Strategie internacjonalizacji i globalizacji	44

Rozdział III. Podział zysku jako jedna z kluczowych decyzji strategicznych spółki	47
1.	Tworzenie wyniku finansowego spółki	47
2.	Podział zysku netto w spółce akcyjnej	49
3.	Polityka dywidend	52
4.	Istota wykupów akcji własnych	58
5.	Relacja pomiędzy dywidendą pieniężną a skupem akcji w świetle teorii finansów	61
6.	Rola polityki dywidend w świetle teorii agencji	64
7.	Czynniki wypłaty dywidendy	67
8.	Podsumowanie	70

Rozdział IV. Modele zarządzania i nadzorowania działalności spółek – tendencje światowe i europejskie	73
1.	Porównanie modelu jednopoziomowego i dwupoziomowego – wady i zalety obu modeli	73
2.	Zróżnicowanie krajowe w ramach modeli podstawowych	82
3.	Polski model zarządzania i nadzorowania działalności spółek	87
4.	Partycypacja pracownicza w radach nadzorczych	89
5.	Aktywność rad nadzorczych jako pochodna zastosowanego modelu funkcjonowania spółek	93

Rozdział V. Rady nadzorcze w polskim systemie corporate governance – przegląd badań	97
1.	Rola rad nadzorczych w świetle teorii ładu korporacyjnego	97
2.	Funkcje rad spółek – przegląd światowej literatury	100
3.	Luka pomiędzy funkcjami przypisanymi a faktycznie wykonywanymi przez rady	105
4.	Funkcje i zadania polskich rad nadzorczych	108

Rozdział VI. Rady nadzorcze a strategie dywersyfikacji oraz internacjonalizacji w polskich spółkach publicznych wyniki badań opartych na danych wtórnych	117
1.	Rady nadzorcze a strategie spółek – uwagi wstępne do przeprowadzonych badań	117
2.	Rady dyrektorów a strategie – doświadczenia światowe	118
3.	Hipotezy badawcze	121
4.	Dane i metody badawcze	121
4.1.	Próba badawcza	121
4.2.	Zmienne badawcze	122
4.3.	Metody badawcze	125
5.	Wyniki badań	126
5.1.	Statystyki deskryptywne	126
5.2.	Model 1	127
5.3.	Model 2	128
6.	Konkluzje oraz dyskusja	128

Rozdział VII. Wpływ rad nadzorczych na procesy formułowania i realizowania strategii w polskich spółkach publicznych – wyniki przeprowadzonych badań własnych	131
1. Charakterystyka badania i opis badanej próby	131
2.	Główna orientacja polskich spółek publicznych	140
3.	Modele nadzorowania i zarządzania spółkami	143
4.	Funkcje rad nadzorczych	146
5.	Aktywność rad nadzorczych w procesie zarządzania strategicznego	151
6.	Wpływ najnowszych trendów w ładzie korporacyjnym na proces wyboru strategii	157
7.	Mierniki oceny zarządów spółek przez rady nadzorcze	158
8.	Podsumowanie przeprowadzonych badań	160

Zakończenie	163

Bibliografia	169

Aneks	183

Spis tabel i rysunków	191