Skomercjalizowane szpitale w obrocie gospodarczym

• Druk: 2012
• Seria / cykl: PORADNIKI ABC
• Autor: Agnieszka Grzesiok-Horosz, Krzysztof Skowron, Piotr Horosz
• Wydawca: Wolters Kluwer Polska SA

Celem publikacji jest przedstawienie w przystępny sposób podstawowych informacji dotyczących funkcjonowania skomercjalizowanego szpitala w obrocie gospodarczym. Autorzy omawiają następujące zagadnienia szczegółowe: pojęcie komercjalizacji szpitali i jej przebiegu według przepisów ustawy o działalności leczniczej, regulacje dotyczące spółek kapitałowych w kontekście ich wykorzystania w procesie przekształceń szpitali, prywatyzację skomercjalizowanych szpitali i emisję akcji lub obligacji, problematykę postępowania upadłościowego i naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali, reklamę produktów leczniczych i czynów nieuczciwej konkurencji w tym zakresie oraz wybrane aspekty zarządzania skomercjalizowaną placówką służby zdrowia. .. Książka skierowana jest przede wszystkim do pracowników służby zdrowia, zwłaszcza kadry zarządzającej szpitalami, praktyków i teoretyków prawa związanych z sektorem ochrony zdrowia, pracowników jednostek samorządu terytorialnego zaangażowanych w proces przekształceń w służbie zdrowia.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-264-4952-9
• ISBN druku: 978-83-264-3795-3
• Liczba stron: 400

Wykaz skrótów 	  13
Wstęp  	  15
Rozdział 1	Zagadnienia ogólne  	  19
1. P Pojęcie komercjalizacji szpitali  	  19
2. Skomercjalizowane szpitale jako przedsiębiorcy prowadzący działalność leczniczą  	  23
2.1. P Pojęcie skomercjalizowanego szpitala  	  23
2.2. P Pojęcie przedsiębiorcy i działalności gospodarczej  	  24
2.3. Szpital jako przedsiębiorca?  	  26
2.4. P Pojęcie działalności leczniczej i podmiotu leczniczego  	  27
3. P Podstawowe skutki komercjalizacji szpitala  	  30
Rozdział 2	Przesłanki i przebieg komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej  	  34
1. P Przepisy ustawy o działalności leczniczej mające skłonić podmioty tworzące do komercjalizacji szpitali  	  34
1.1. Dwa podejścia  	  34
1.2. Trzy opcje  	  35
1.3. Przewidziana w ustawie o działalności leczniczej pomoc finansowa dla podmiotów przejmujących zobowiązania komercjalizowanych szpitali  	  37
1.4. Terminy składania wniosków  	  40
2. Zarys procedury komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej  	  43
2.1. Zagadnienia ogólne  	  43
2.2. Etapy komercjalizacji szpitala według przepisów ustawy o działalności leczniczej  	  44
2.3. Ustalenie wskaźnika zadłużenia komercjalizowanego szpitala i ewentualne przejęcie zobowiązań przez podmiot tworzący  	  45
2.4. Porozumienie w sprawie przekształcenia kilku SPZOZ-ów w jedną spółkę kapitałową  	  47
2.5. Akt przekształcenia  	  48
2.6. Wpis do KRS-u  	  51
2.7. Wpis spółki do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą  	  52
Rozdział 3	Spółki kapitałowe w prawie polskim i ich wykorzystanie w procesie komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej  	  54
1. P Pojęcie spółki i rodzaje spółek występujących w prawie polskim  	  54
2. Spółki kapitałowe - ogólna charakterystyka  	  57
3. Szczególne rodzaje spółek  	  60
Rozdział 4	Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadząca skomercjalizowany szpital  	  64
1. Spółka z o.o. prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania  	  64
2. Ogólna charakterystyka spółki z o.o.  	  67
3. Kapitał zakładowy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  69
3.1. Źródła i wysokość kapitału zakładowego spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  69
3.2. Udziały w spółce z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  74
4. Wspólnicy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  74
4.1. P Podmioty mogące być wspólnikami spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  74
4.2. P Prawa i obowiązki wspólników spółki z o.o.  	  76
4.2.1. P Prawa wspólników spółki z o.o.  	  76
4.2.2. Obowiązki wspólników spółki z o.o. - możliwość zastrzeżenia w umowie obowiązku dopłat lub świadczeń niepieniężnych na rzecz spółki  	  78
5. Organy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  80
5.1. Zarząd spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  80
5.1.1. Skład zarządu spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  80
5.1.2. P Prowadzenie spraw spółki z o.o. przez zarząd  	  82
5.1.3. R Reprezentacja spółki z o.o.  	  84
5.1.4. Odpowiedzialność cywilnoprawna członków zarządu spółki z o.o.  	  85
5.2. Rada nadzorcza i komisja rewizyjna w spółce z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala  	  86
5.3. Zgromadzenie wspólników spółki z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala  	  91
6. Rozwiązanie i likwidacja spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  97
Rozdział 5	Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital  	  99
1. Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania  	  99
2. Ogólna charakterystyka spółki akcyjnej  	  100
3. Akcjonariusze spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  102
4. Organy spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  104
4.1. Zarząd spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  104
4.2. Rada nadzorcza spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  107
4.3. Walne zgromadzenie akcjonariuszy  	  110
5. Rozwiązanie i likwidacja spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital  	  113
Rozdział 6	Przekształcanie, łączenie się i podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale  	  115
1. P Przekształcanie spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale  	  115
2. Łączenie się spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale  	  118
3. P Podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale  	  120
Rozdział 7	Problematyka prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali i emisji akcji lub obligacji - wybrane zagadnienia  	  122
1. Wprowadzenie  	  122
2. Sposoby prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali  	  123
3. Akcje i obligacje jako papiery wartościowe emitowane przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale  	  126
3.1. Akcje  	  126
3.2. Obligacje  	  131
3.2.1. C Charakterystyka obligacji - podstawowe regulacje  	  131
3.2.2. Wykorzystanie obligacji dla pozyskiwania środków finansowych przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale  	  134
Rozdział 8	Postępowanie upadłościowe i naprawcze wobec skomercjalizowanych szpitali - zagadnienia ogólne  	  137
1. Zdolność upadłościowa i naprawcza skomercjalizowanego szpitala jako skutek jego przekształcenia w spółkę  	  137
2. P Pojęcie prawa upadłościowego i naprawczego oraz rodzaje postępowań upadłościowych  	  141
2.1. Prawo upadłościowe i naprawcze - pojęcie i źródła  	  141
2.2. Rodzaje postępowań uregulowanych w ustawie - Prawo upadłościowe i naprawcze  	  142
Rozdział 9	Podstawy ogłoszenia upadłości i wszczęcie postępowania upadłościowego  	  149
1. P Podstawy ogłoszenia upadłości  	  149
2. Wszczęcie postępowania upadłościowego wobec skomercjalizowanego szpitala  	  152
2.1. Wniosek o ogłoszenie upadłości. Sąd prowadzący postępowanie  	  152
2.2. Podmioty uprawnione do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości skomercjalizowanego szpitala  	  153
2.3. Treść wniosku o ogłoszenie upadłości  	  155
3. Postępowanie zabezpieczające majątek dłużnika  	  159
4. Postanowienie sądu w przedmiocie ogłoszenia upadłości  	  161
Rozdział 10	Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala  	  166
1. Skutki ogłoszenia upadłości - zagadnienia ogólne  	  166
2. Masa upadłości  	  167
3. Bezskuteczność czynności skomercjalizowanego szpitala dokonanych przed ogłoszeniem jego upadłości  	  173
4. Skutki ogłoszenia upadłości dla zobowiązań upadłego skomercjalizowanego szpitala  	  176
4.1. R Regulacje ogólne  	  176
4.2. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań  	  177
4.3. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej dla umów zawartych przez skomercjalizowany szpital  	  179
4.4. Skutki ogłoszenia upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań i zawartych umów  	  186
4.5. Dopuszczalność potrącania wierzytelności w postępowaniu upadłościowym  	  187
5. Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala dla prowadzonych w stosunku do niego postępowań sądowych i administracyjnych  	  188
Rozdział 11	Przebieg upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala  	  191
1. Lista wierzytelności  	  191
2. Likwidacja masy upadłości  	  194
3. P Podział funduszów masy upadłości  	  199
3.1. P Plan podziału funduszów masy upadłości  	  199
3.2. Zaspokajanie wierzytelności zabezpieczonych prawami rzeczowymi - prawo odrębności  	  201
3.3. Zaspokajanie pozostałych wierzytelności - podział na kategorie  	  203
4. Zakończenie i umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala  	  205
4.1. Zakończenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala  	  205
4.2. Umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala  	  208
Rozdział 12	Przebieg upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala  	  209
1. C Cele upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala  	  209
2. P Propozycje układowe  	  211
3. Wierzytelności objęte układem  	  213
4. Głosowanie nad przyjęciem układu przez wierzycieli  	  214
5. Zatwierdzenie układu i jego skutki  	  218
6. Zmiana i uchylenie układu  	  219
Rozdział 13	Postępowanie naprawcze wobec skomercjalizowanego szpitala  	  221
1. Postępowanie naprawcze - zagadnienia ogólne  	  221
2. Zdolność naprawcza skomercjalizowanego szpitala  	  222
3. Wszczęcie postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala  	  224
4. Skutki wszczęcia postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala  	  226
5. Plan naprawczy  	  228
6. Przebieg postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali  	  229
6.1. Ustanowienie nadzorcy sądowego  	  229
6.2. Zgromadzenie wierzycieli i zawarcie układu  	  230
6.2.1. Zgromadzenie wierzycieli  	  230
6.2.2. Zawarcie układu  	  231
6.2.3. Zatwierdzenie układu przez sąd  	  233
6.3. Skutki zawarcia układu  	  235
6.4. Uchylenie układu  	  235
Rozdział 14	Reklama produktów leczniczych - pojęcie i ogólne zasady prowadzenia  	  237
1. Uwagi wstępne  	  237
2. Wyjaśnienie podstawowych pojęć  	  238
2.1. Reklama  	  238
2.2. Produkt leczniczy  	  240
2.3. Podmioty prowadzące reklamę  	  245
3. Pojęcie i rodzaje reklamy produktu leczniczego  	  247
4. Reklama a informacja i sponsorowanie  	  251
5. Zasady prowadzenia reklamy produktów leczniczych  	  255
6. Nadzór nad przestrzeganiem przepisów w zakresie reklamy  	  260
7. Podsumowanie  	  262
Rozdział 15	Charakterystyka wybranych form reklamy produktu leczniczego  	  264
1. Uwagi wprowadzające  	  264
2. Reklama publiczna i zamknięta  	  265
2.1. Reklama kierowana do publicznej wiadomości  	  265
2.2. Reklama kierowana do profesjonalistów  	  273
2.2.1. Reguły ogólne  	  273
2.2.2. Działalność przedstawicieli  	  277
2.2.3. Dostarczanie próbek  	  279
3. Reklama pełna i skrócona  	  282
4. Reklama audiowizualna, dźwiękowa i wizualna  	  283
5. Reklama produktów leczniczych w aptekach  	  284
6. Reklama produktów leczniczych w telewizji i internecie - wzmianka  	  286
7. Podsumowanie  	  288
Rozdział 16	Reklama produktu leczniczego jako czyn nieuczciwej konkurencji i nieuczciwa praktyka rynkowa  	  290
1. Zagadnienia wprowadzające  	  290
2. Reklama jako czyn nieuczciwej konkurencji  	  291
2.1. Reklama sprzeczna z przepisami prawa, dobrymi obyczajami, uchybiająca godności człowieka  	  294
2.2. Reklama wprowadzająca w błąd  	  298
2.3. Reklama nierzeczowa  	  299
2.4. Reklama uciążliwa  	  301
3. Reklama jako nieuczciwa praktyka rynkowa  	  301
3.1. Reklama jako praktyka wprowadzająca w błąd  	  303
3.2. Reklama jako agresywna praktyka rynkowa  	  305
4. Odpowiedzialność za nieuczciwą reklamę  	  305
5. Podsumowanie  	  308
Rozdział 17	Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zagadnienia ogólne  	  310
1. Wprowadzenie  	  310
2. Elementy zarządzania publicznego skomercjalizowanym szpitalem  	  311
3. Zarządzanie strategiczne jako istotny element zarządzania skomercjalizowanym szpitalem  	  320
Rozdział 18	Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zasoby ludzkie  	  331
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w skomercjalizowanym szpitalu  	  331
2. P Polityka kształtowania zatrudnienia w skomercjalizowanych podmiotach służby zdrowia  	  339
2.1. Istota stosunku pracy. Zatrudnienie klasyczne  	  339
2.2. Etaty rezydenckie  	  342
2.3. Elastyczne formy zatrudnienia w skomercjalizowanych placówkach służby zdrowia  	  343
2.3.1. Pozapracownicze zatrudnienie na podstawie umów cywilnoprawnych  	  345
2.3.2. Umowy nienazwane  	  348
3. Czas pracy w skomercjalizowanym szpitalu  	  355
3.1. Regulacje czasu pracy w Unii Europejskiej  	  355
Rozdział 19	Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - wybrane zagadnienia szczegółowe  	  361
1. Partnerstwo publiczno-prywatne  	  361
2. Outsourcing - szansa dla skomercjalizowanego szpitala  	  363
3. Procedura kontraktowania świadczeń z NFZ  	  364
Podsumowanie  	  367
Bibliografia  	  371
Materiały źródłowe  	  387
Indeks rzeczowy  	  393