Smart City

• Druk: Warszawa, 2023
• Seria / cykl: Nowoczesne miasta
• Autor: Sabina Baraniewicz-Kotasińska
• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWN

W obliczu intensyfikacji problemów miejskich w XXI w. zarządzanie miastem staje się nie lada wyzwaniem. Rządzący szukają rozwiązań, dzięki którym ośrodki miejskie mogłyby stać się bardziej odporne, zrównoważone i inteligentne. W prezentowanej książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? autorka rozprawia się z fenomenem koncepcji inteligentnego miasta, która na tym polu zainteresowała współczesne samorządy na całym świecie. W swojej książce Autorka zastanawia się przede wszystkim nad tym, jak pod wpływem nowoczesnych koncepcji rządzenia i zarządzania miastem zmieniają się relacje władzy pomiędzy „rządzącymi” a „rządzonymi”. W istocie w smart city pojawiają się nowi gracze, którzy w znaczący sposób przeobrażają dotychczas nam znaną geometrię stosunków władzy.
Autorka stawia więc niezwykle istotne pytanie: kto rządzi w inteligentnych miastach? W efekcie przeprowadzonych badań w inteligentnych miastach USA i Danii w książce zestawiono ze sobą dwa różne modele rządzenia i zarządzania dzisiejszymi inteligentnymi miastami: model technokratyczny, oparty na współpracy z biznesem i na implementacji zaawansowanych technologii informacyjno-komunikacyjnych, oraz model partycypacyjny, uwzględniający udział mieszkańców w procesach rządzenia i zarządzania miastem. W książce SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach?
Czytelnik będzie mógł przeczytać o wyzwaniach związanych z implementacją nowoczesnych technologii do przestrzeni miasta i systemów zarządzania. Książkę SMART CITY. Kto rządzi w inteligentnych miastach? kierujemy przede wszystkim do: samorządów, władz miast, departamentów zw. z innowacjami, spółek współpracujących z samorządem organizacji działających na rzecz polityki miejskiej planistów, inżynierów, analityków, biznesu, biur consultingowych analityków danych, informatyków, ale również do: studentów politologii, zarządzania, architektury, urbanistyki etc.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Architektura
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ebooki popularnonaukowe i specjalistyczne »
  4. Socjologia
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-01-22961-0
• ISBN druku: 978-83-01-22918-4
• Liczba stron: 310

Wprowadzenie     9
ROZDZIAŁ 1. SMART CITY JAKO IDEA     20
	1.1. Ewolucja znaczenia miasta w społeczeństwie i polityce     20
		1.1.1. Pojęcie i ujęcia miasta     21
	1.2. Relacje między technologią a polityką w kontekście smart city     38
	1.3. Definicje i ujęcia koncepcji smart city     51
		1.3.1. Geneza koncepcji smart city     51
		1.3.2. Problemy terminologiczne i pojęciowe koncepcji smart city     55
		1.3.3. Rozumienie koncepcji smart city – przegląd i analiza krytyczna literatury przedmiotu     57
ROZDZIAŁ 2. RZĄDZENIE I ZARZĄDZANIE W SMART CITY     76
	2.1. Rządzenie i zarządzanie w sferze polityki miejskiej     77
		2.1.1. Rządzenie i zarządzanie miastem w naukach politycznych     77
		2.1.2. Rządzenie wobec ewolucji zarządzania administracją publiczną     81
		2.1.3. Miasto jako organizacja: zadania publiczne samorządu terytorialnego     89
	2.2. Obszary zarządzania inteligentnym miastem     93
		2.2.1. Wskaźniki inteligentnego miasta     93
		2.2.2. Zarządzanie miastem na podstawie sześciu komponentów smart     99
	2.3. Modele rządzenia i zarządzania smart cities     106
		2.3.1. Wymiary koncepcji inteligentnego miasta     108
		2.3.2. Modele rządzenia i zarządzania smart city a kierunek badań     114
		2.3.3. Metodologia badań empirycznych     119
ROZDZIAŁ 3. SAN FRANCISCO JAKO PRZYKŁAD TECHNOKRATYCZNEGO RZĄDZENIA INTELIGENTNYM MIASTEM     125
	3.1. Specyfika funkcjonowania samorządu terytorialnego USA     127
		3.1.1 Sposób organizacji samorządu terytorialnego     127
		3.1.2. Specyfika amerykańskiej polityki miejskiej     133
	3.2. San Francisco jako smart city     136
		3.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań     137
		3.2.2. Zarządzanie miastem inteligentnym – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji     142
	3.3. Technokratyczny model rządzenia i zarządzania smart city w San Francisco     157
		3.3.1. Wymiar technologiczny     157
		3.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania     162
		3.3.3. Wymiar społeczny     167
		3.3.4. Kwestia władzy     170
ROZDZIAŁ 4. AARHUS JAKO PRZYKŁAD PARTYCYPACYJNEGO RZĄDZENIA MIASTEM INTELIGENTNYM     179
	4.1. Specyfika funkcjonowania samorządu lokalnego w Danii     180
		4.1.1. Organizacja samorządu terytorialnego     181
		4.1.2 Skandynwaski model współpracy     185
	4.2. Aarhus jako smart city     188
		4.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań     189
		4.2.2. Zarządzanie inteligentnym miastem – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji     192
	4.3. Partycypacyjny model rządzenia i zarządzania smart city w Aarhus     206
		4.3.1. Wymiar technologiczny     207
		4.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania     210
		4.3.3. Wymiar społeczny     215
		4.3.4. Kwestia władzy     218
ROZDZIAŁ 5. SMART CITY JAKO CZYNNIK ZMIAN W RZĄDZENIU I ZARZĄDZANIU MIASTEM     225
	5.1. Zmiany na gruncie rządzenia i zarządzania     225
		5.1.1. Nowe rozumienie miasta     226
		5.1.2. Aktualizacja w sposobie rządzenia i zarządzania miastem     229
		5.1.3. Rola sektorów w rządzeniu i zarządzaniu smart cities     238
	5.2. Wyzwania dla rządzenia i zarządzania inteligentnym miastem     253
		5.2.1. Wyzwania natury politycznej, zarządczej i administracyjnej     253
		5.2.2. Wyzwania natury technicznej     259
		5.2.3. Wyzwania natury ekonomicznej     263
		5.2.4. Wyzwania natury społecznej     266
Podsumowanie     271
Aneks     280
Spis tabel     282
Spis rysunków     283
Bibliografia     284
Źródła internetowe     295