Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” stworzył prawdziwie przełomowy model, który na zawsze zmieni sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy. Rozbieżności między naszą pracą a talentami Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi, liderami czy świeżo zatrudnionymi pracownikami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą większe sukcesy. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i nasze preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych oraz we współpracy z kolegami z zespołu obdarzonymi innymi zdolnościami. Jakim typem geniusza jesteś w pracy? Lencioni wyróżnił sześć typów talentu, pozwalających określić, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego. Model Lencioniego nie tylko oferuje schemat pozwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, ale też umożliwia menedżerom i liderom odkrycie oraz właściwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest on w takim samym stopniu modelem osobowości, jak i narzędziem poprawy produktywności, prowadzącym do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy. Lepsza droga do zrozumienia swojego talentu, frustracji i zespołu W pierwszej części książki Lencioni opowiada intrygującą, choć fikcyjną historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, męża i ojca, który postanawia rozwiązać problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób myślenia. Dzięki niemu inaczej postrzega własną pracę, zespół, a nawet małżeństwo. Druga część książki stanowi szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji członków zespołu. Praca z modelem pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie i uwidacznia braki w zespole, a także pokazuje pomysły na zmiany i reorganizację. Patrick M. Lencioni napisał kilkanaście bestsellerowych książek, między innymi „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej,” „Motywacje lidera” czy „Odkryj się”. Pionier ruchu zdrowej organizacji oraz jeden z najbardziej pożądanych mówców na świecie. Jego firma, The Table Group, oferuje liderom produkty i usługi, dzięki którym mogą zapewnić swoim organizacjom większą efektywność, zespołom większą spójność, a pracownikom poczucie spełnienia. Od wczesnej młodości zafascynowany naturą pracy, jest przekonany, że jednym z najlepszych sposobów wpływania na kulturę i społeczeństwo jest zapewnienie większego zaangażowania i poczucia godności w pracy. Więcej na temat modelu osobowości zawodowych dowiesz się na stronie WorkingGenius.com.

Spis treści

Wstęp 13 OPOWIEŚĆ 17 Moje inicjały – praca 19 Moje rozumienie pracy 21 Koszenie trawnika 23 Radość 25 Pomyłka z college’em 29 Fałszywe odbicie 31 Niedzielna chandra 33 Desperacja 35 Błoga ignorancja 37 Montaż 39 Gratulujemy przegranej 41 Headhunter 45 Montażu część druga 47 Przejęcie 49 Wyznanie 51 Opatrunek 55 Zrzędzenie 59 Pytanie 61 Jak przez mgłę 65 Drążenie 69 Małymi krokami 71 Cała enchilada 75 Doszlifowywanie 79 Chaotyczny przełom 83 Wyzwalacz zrzędzenia 87 Doping 89 Szczegóły 93 Porządek 95 Gromadzenie zbiorów 103 Powtórna prezentacja 105 Szybkie podsumowanie 109 Kontekst 115 Nisko wiszące owoce 121 Wdrożenie 127 Komitet 133 Geniusz kościelny 139 Realia 145 Sprawozdanie 149 Epidemia 151 Ratunek 153 Diagnoza 159 Dowody 165 Spotkanie z klientem 167 Pasja 173 Zebranie pracowników 177 Przeskoczyć samych siebie 183 Epilog 187 PRZYBLIŻENIE MODELU 189 Kontekst 191 Model i ocena 195 Produktywność i mapa zespołu 207 Geniusz w Pracy a zdrowie organizacji 227 Nadzieja, jaką wiążę z Geniuszem w Pracy 231 Podziękowania 237 O autorze 239