Scaling Up
Nowe wydanie bestsellerowego podręcznika do rozwoju biznesu!
Podręcznik, który zdobył osiem ważnych międzynarodowych nagród, w tym:
International Book Awards w kategorii General Business.
National Indie Excellence Award w kategorii General Business.
Readers' Favorite International Book Award Gold Medal w kategorii Non-Fiction Business.
Scaling Up to zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego już Mastering the Rockefeller Habits. Verne Harnish i ekipa Scaling Up wykorzystują strategiczne, ponad trzydziestoletnie doświadczenie, by pokazać, jak w odpowiedni sposób rozwinąć swój biznes. Książka podzielona została na cztery główne części, w których omawiane są najważniejsze elementy skalowania każdej firmy:
ludzie,
strategia,
realizacja,
pieniądze.
Harnish wychodzi od relacji między pracownikami a zarządem. Pokazuje, w jaki sposób przygotować strategię i jak zabrać się do jej realizacji, by na koniec opowiedzieć o wyzwaniach finansowych związanych ze skalowaniem biznesu. Wszystko to w oparciu o praktyczne narzędzia (wśród nich Jednostronicowy Plan Strategiczny, z którego skorzystało już 40 tysięcy firm na całym świecie), które ułatwią wprowadzenie kolejnych zmian w firmie.
Autor przechodzi od razu do sedna, już od pierwszych stron ucząc czytelnika nawyków Rockefellera.
Scaling Up to obowiązkowa pozycja dla wszystkich, którzy chcą przeskalować swój biznes lub dowiedzieć się, jak urosnąć i nie stracić.
Od Startu do Skali
Nowa książka Verne’a Harnisha, autora bestsellera „Scaling Up”.
Praktyczny przewodnik dla firm, które chcą rosnąć szybciej, ale bez utraty kontroli.
„Od startu do skali” pokazuje, jak uporządkować biznes w momencie, gdy wzrost zaczyna mnożyć problemy: decyzji jest coraz więcej, priorytety się rozmywają, a zespół działa „od zadania do zadania”. Harnish prowadzi krok po kroku przez cztery obszary, które decydują o tym, czy firma skaluje się mądrze: ludzie, strategia, realizacja i pieniądze. Zamiast teorii dostajesz konkrety: narzędzia, pytania kontrolne i rytuały zarządcze, które da się wdrożyć od razu, niezależnie od branży.
W książce znajdziesz m.in.:
strategię na jednej stronie – prosty, czytelny plan obejmujący cele, mierniki, priorytety i odpowiedzialności, dzięki któremu cała firma rozumie kierunek,
metody porządkowania ról i odpowiedzialności, żeby kluczowe zadania nie „znikały” między działami,
sprawdzony rytm spotkań i przeglądów, który utrzymuje fokus i przyspiesza decyzje,
narzędzia pracy z informacją zwrotną od klientów i pracowników – tak, by szybciej korygować kurs,
zasady zarządzania gotówką i płynnością, aby wzrost nie zamienił się w kosztowną pułapkę.
To lektura dla właścicieli firm, CEO, menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą zwiększać skalę działania, a jednocześnie poprawić przewidywalność, komunikację i odpowiedzialność w organizacji. Jeśli jesteś na etapie, w którym firma rośnie, ale systemy jeszcze nie nadążają, ta książka pomoże ci rosnąć stabilniej i bez chaosu.
