Zachowania organizacyjne

• Druk: Łódź, 2015
• Redakcja naukowa: Katarzyna Januszkiewicz, Magdalena Zalewska-Turzyńska, Małgorzata Kołodziejczak, Maria Czajkowska
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Współczesne organizacje ulegają ciągłym przekształceniom, aby trwać i rozwijać się w dynamicznym otoczeniu, muszą charakteryzować się dużą elastycznością i zdolnością adaptacji do nowych warunków. Owa permanentna zmiana jest dziś wyzwaniem dla organizacji, jednak przede wszystkim, dla jej najcenniejszego kapitału, jakim są ludzie. Jednostka w stabilnym i dobrze poznanym otoczeniu, wypracowuje schematy postępowania, które pozwalają jej funkcjonować w środowisku zawodowym w sposób przewidywalny. Zmienność przestrzeni organizacyjnej sprawia zaś, że wzorce postępowania bardzo szybko się dezaktualizują. Brak wyraźnych wytycznych dotyczących przyszłości sprawia, że modelowanie zachowań dzieje się „tu i teraz”, a efekt końcowy, nawet jeśli jest zadowalający, nie pozostaje aktualnym na długo. W książce opisano wpływ zmienności różnych elementów organizacji na zachowania ludzi. Zwrócono uwagę na aspekty relacji władzy, funkcjonalnych i kooperacji. Poddano je wielowymiarowej analizie z perspektywy aktualnych trendów występujących w naukach o zarządzaniu. Ponadto udzielono odpowiedzi na wiele istotnych pytań, które mogą stanowić inspirację do dalszych poszukiwań naukowych. Publikacja kierowana jest do środowisk naukowych i osób zainteresowanych tematyką zachowań organizacyjnych.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Redakcja: Katarzyna Januszkiewicz, Magdalena Zalewska-Turzyńska, Małgorzata Kołodziejczak, Maria Czajkowska
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7969-803-5
• ISBN druku: 978-83-7969-802-8
• Liczba stron: 166

Pobierz spis treści»

Wprowadzenie  8
Marek Andrzejewski – Zarządzanie talentami jako integralny składnik kultury organizacyjnej firmy  10
Talent management as an integral component of the organizational culture  20
Adela Barabasz – Relacja przełożony – podwładny w ujęciu psychoanalitycznym  22
Relation superior – employee in psychoanalytic perspective  29
Grażyna Bartkowiak – Dobre praktyki w zakresie zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus (wyniki badań empirycznych)  32
Best practices in the employment of workers 65 and over, and the benefits of employing knowledge workers 65 and over  43
Dominika Bąk-Grabowska – Specyfika relacji w ramach leasingu pracowniczego w strukturze grupy kapitałowej  44
The specific of relation in employee leasing in the capital group’s structure  56
Karolina Dąbrowska – Istota coachingu we współczesnej organizacji  58
The concept of coaching in the modern organizaton  68
Mariola Dźwigoł-Barosz – Style zarządzania kobiet i mężczyzn w biznesie  70
Women’s and men’s management styles in business  80
Małgorzata Gableta, Anna Cierniak-Emerych – Partycypacja pracownicza z perspektywy bezpieczeństwa pracy  82
Employee participation from the viewpoint of job safety and security  92
Beata Glinkowska – Potrzeba przynależności – elementarna czy rzędu wyższego?  94
The need to belong – an elementary or higher – order need?  104
Aldona Glińska-Neweś, Arkadiusz Karwacki, Joanna Wińska – Rola relacji interpersonalnych w tworzeniu innowacji przez zespoły pracownicze  106
Innovations among people. How positive relationships at work trigger innovations in teams  117
Barbara Józefowicz – Wewnątrzorganizacyjne uwarunkowania zaufania w przedsiębiorstwie w świetle badań nad pozytywnym potencjałem organizacji  120
Intra-organisational antecedens of trust in companyin the light of research on positive organisational potential  132
Leszek Kiełtyka, Waldemar Jędrzejczyk – Intuicja w zarządzaniu – problematyka i kierunki badań  134
Intuition in management – issues and research directions  143
Dawid Książek, Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga – Zaangażowanie organizacyjne a profesjonalne na przykładzie pracowników szpitala  144
Organizational commitment as a factor creating a commitment to the profession of employees based on medical unit example  154
Joanna Małgorzata Michalak – Znaczenie kultury organizacyjnej w ocenie subiektywnego dopasowania do organizacji  156
Organizational culture’s role in assessment of subjective person − organization fit  166