Zarządzanie infrastrukturalnymi projektami liniowymi

• Druk: Katowice, 2015
• Autor: Przemysław Sekuła
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Celem pracy było opracowanie rekomendacji sprawnego i efektywnego zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi realizowanymi przez administrację w Polsce. Celem poznawczym natomiast było zapoznanie się ze specyfiką infrastrukturalnych projektów liniowych i ich uwarunkowaniami.
W zakresie celu poznawczego przedstawiono analizę metod zarządzania projektami oraz analizę rozwiązań prawnych dotyczących infrastrukturalnych projektów liniowych. Dla realizacji celu poznawczego oceniono również skuteczność zarządzania projektami liniowymi na przykładzie projektów realizowanych w województwie śląskim. Realizując cel główny, sformułowano re-komendacje, z których część dotyczy wdrożenia ładu zarządzania projektami, a część przeprowadzenia takich modyfikacji systemu prawnego, które usprawnią realizację infrastrukturalnych projektów liniowych.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7875-248-6
• Liczba stron: 261

Wprowadzenie 		7

1. 
1. Teoretyczne podstawy metodyki zarządzania projektami w odniesieniu do projektów liniowych 		11

1.1. Pojęcie projektu 		11

1.2. Miejsce projektu w organizacji 	17

1.3. Zarządzanie projektem 		20

	1.3.1. Przegląd podejść do zarządzania projektem 	20

	1.3.2. Metodyka PMI 		24

	1.3.3. Metodyka PRINCE2 		28

1.4. Cykl życia projektu 		37

1.5. Ocena projektów 		41

	1.5.1. Ocena i ewaluacja 		41

	1.5.2. Typy oceny projektów 		44

	1.5.3. Cykl życia a proces oceny projektu 		46

	1.5.4. Długoterminowe kryteria oceny projektów w ocenie on-going 		48

1.6. Infrastruktura i inwestycje infrastrukturalne 		52

	1.6.1. Infrastruktura 				52

	1.6.2. Cechy infrastruktury i inwestycje infrastrukturalne 	55

1.7. Specyfika infrastrukturalnych projektów liniowych 	59


2. Ryzyko w infrastrukturalnych projektach liniowych 	65

2.1. Koncepcja ryzyka 				65

2.2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie 			67

	2.2.1. Zarządzanie ryzykiem w PRINCE2 		68

	2.2.2. Zarządzanie ryzykiem według PMI 		72

2.3. Techniki zarządzania ryzykiem 			76

	2.3.1. Techniki identyfikacji ryzyka 			78

	2.3.2. Techniki analizy ryzyka 			84


3. Infrastrukturalne projekty liniowe w świetle przepisów prawa 		95

3.1. Proces inwestycyjny w ujęciu prawnym 		95

	3.1.1. Lokalizacja inwestycji 				96

	3.1.2. Decyzje środowiskowe 			99

	3.1.3. Ocena oddziaływania na obszar Natura 2000 	106

	3.1.4. Pozwolenie na budowę 			109

	3.1.5. Budowa i uczestnicy procesu budowlanego 	111

	3.1.6. Oddanie obiektu budowlanego do użytku 		118

3.2. Specjalne rozwiązania prawne 			119

	3.2.1. Regionalne sieci szerokopasmowe 		119

	3.2.2. Drogi publiczne 				122

3.3. Ocena procesu inwestycyjnego 			126

	3.3.1. Ocena procesu inwestycyjnego według rankingu „Doing Business 2012” 	126

	3.3.2. Ocena rozwiązań prawnych 			131

3.4. Problem nadmiaru zmian prawa 			135

3.5. Podsumowanie oceny rozwiązań prawnych 		140


4. Skuteczność zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi na przykładzie projektów w województwie śląskim 	143

4.1. Przyczyny badania skuteczności zarządzania projektami 		143

4.2. Uzasadnienie wyboru obszaru badań 		144

4.3. Zarządzanie budżetem 				146

4.4. Zarządzanie zakresem 				153

4.5. Zarządzanie czasem 				156

4.6. Zarządzanie ryzykiem 				164

4.7. Organizacja zarządzania projektem 		167

4.8. Podsumowanie oceny skuteczności zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi 		171


5. Rekomendacje usprawniające realizację infrastrukturalnych projektów liniowych 		173

5.1. Rekomendacje w obszarze prawnym 		173

	5.1.1. Rekomendacje dotyczące zmian prawa 		173

	5.1.2. Rekomendacje dotyczące stabilizacji prawa 	178

5.2. Rekomendacje w obszarze zarządzania 		181


Podsumowanie 		187

Załączniki 		191

Literatura 		249

Spis rysunków 		257

Spis tabel 		258

Spis wykresów 		260

Spis załączników 		261