Powrót do szkoły! Rabaty do 50% » więcej

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

72,00 zł -15%
85,00 zł
Cena okładkowa
85,00 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką

Ostatnie sztuki
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

eBook

72,00 zł

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

eBook

71,15 zł

Szczegóły produktu

Data wydania
1 sty 2019
Format pliku
eBook (pdf)
Autor/Redaktor
Grzegorz Filipowicz

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania: zarówno merytoryczne podstawy, jak i konkretne narzędzia i najlepsze praktyki wdrożeniowe. Autor porusza m.in. takie kwestie, jak: budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, kompetencyjne opisy stanowisk, metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery. Adresaci: Specjaliści i menedżerowie HR oraz HR biznes partnerzy znajdą tu informacje i wskazówki dotyczące tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Kadra menedżerska może skorzystać szczególnie z tych części, które pokazują, w jaki sposób rozwój kompetencji przyczynia się do wzrostu efektywności pracowników. Sami pracownicy natomiast mogą być zainteresowani zagadnieniami związanymi z rozwojem i karierą zawodową. Uzupełnieniem treści książki są testy online do oceny poziomu kompetencji i przygotowania do pełnienia różnych ról zawodowych, wraz z graficzną prezentacją wyników. Testy są dostępne na stronie internetowej http://www.zarzadzanie-kompetencjami-wyd-3.wolterskluwer.pl/ po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.

Spis treści

O autorze | str. 7 Wprowadzenie | str. 9 Rozdział 1. Podstawy | str. 11 Parę słów o historii | str. 11 Paradygmat efektywności | str. 17 Zarządzanie efektywnością – przykład wdrożenia | str. 26 Dlaczego kompetencje? | str. 31 Definicje | str. 43 Predyspozycje a kompetencje | str. 65 Opisywanie kompetencji | str. 79 Katalogi kompetencji – opracowanie i wykorzystanie | str. 95 Profile kompetencji | str. 109 Rozwój kompetencji zawodowych | str. 121 Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi | str. 141 Kompetencyjne opisy stanowisk | str. 155 Audyt kompetencyjny | str. 178 Rekrutacja i selekcja | str. 221 System ocen pracowników | str. 236 Szkolenia | str. 263 Zarządzanie talentami | str. 281 Budowanie ścieżek kariery | str. 289 Kultura organizacyjna | str. 298 Trudności wdrożeniowe | str. 303 Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami | str. 311 Rozdział 3. Rozwój zawodowy | str. 319 Mapa kariery | str. 319 Predyspozycje a możliwości rozwoju | str. 320 Jak rozwijać własne kompetencje | str. 331 Rozdział 4. Mapa kompetencji – opisy | str. 343 Mapa kompetencji – opisy | str. 343 Rozdział 5. Testy kompetencyjne | str. 381 Słownik podstawowych pojęć | str. 387 Bibliografia | str. 391 Indeks | str. 397

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Książki tego wydawnictwa

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista: Klucz do efektywnego rozwoju zawodowego

Publikacja ta kompleksowo omawia zagadnienia związane z badaniem i rozwijaniem kompetencji zawodowych, oferując praktyczne narzędzia i najlepsze praktyki wdrożeniowe. Dedykowana specjalistom i menedżerom HR, a także kadrze menedżerskiej, stanowi cenne źródło wiedzy na temat budowania systemów zarządzania kompetencjami, oceny potencjału pracowników oraz kształtowania ścieżek kariery, wspierając skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi w różnorodnych organizacjach.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Zarządzanie personelem w małej firmie: Ta książka to praktyczny przewodnik po skutecznych rozwiązaniach zarządzania personelem w małych przedsiębiorstwach. Dowiedz się, jak przeprowadzać rekrutację, rozwijać pracowników i dostosować modele działania do specyfiki Twojej firmy.
  2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Ocena i rozw: Poznaj nowoczesne metody zarządzania HR w sektorze publicznym, w tym system ocen okresowych i programów rozwoju zawodowego. Ta publikacja pomoże Ci zrozumieć specyfikę służby cywilnej i efektywnie wspierać rozwój pracowników.
  3. Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie: Dowiedz się, jak przeprowadzić skuteczny audyt działu HR, aby poprawić jego efektywność i zgodność z przepisami. Praktyczny poradnik krok po kroku, który pozwoli Ci zrestrukturyzować zarządzanie personelem w Twojej organizacji.
  4. Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR: Odkryj, jak mierzyć kluczowe wskaźniki efektywności HR, takie jak rotacja pracowników czy poziom strat. Ta książka wyposaży Cię w narzędzia do podejmowania lepszych decyzji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
  5. Zarządzanie rozwojem szkoły: Zdobądź wiedzę na temat zmian wynikających z reformy oświatowej i dowiedz się, jak skutecznie wprowadzać nowe rozwiązania w placówkach edukacyjnych. Książka pomoże Ci zrealizować cele rozwojowe szkoły w zgodzie z obowiązującymi przepisami.
  6. Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniow: Praktyczny przewodnik po planowaniu i realizacji efektywnych szkoleń, które przekładają się na przewagę konkurencyjną firmy. Naucz się, jak maksymalizować zwrot z inwestycji w rozwój pracowników.
  7. Mentoring i tutoring w organizacji. 9 kroków do skutecznego wdrożenia: Poznaj teoretyczne podstawy i praktyczne metody wdrażania programów mentoringu i tutoringu. Ta książka pomoże Ci zbudować skuteczne programy rozwoju wewnątrz organizacji.
  8. Budowa Systemu Wynagrodzeń. Teoria i praktyka: Dowiedz się, jak tworzyć i wdrażać system wynagrodzeń, który motywuje pracowników i wspiera cele biznesowe. Nowoczesne narzędzia i przepisy prawne stanowią klucz do efektywnego zarządzania wynagrodzeniami.
  9. Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne: Naucz się, jak skutecznie wdrożyć i zarządzać systemem pracy zdalnej i hybrydowej, dbając o zgodność z prawem i efektywność zespołów. Idealna lektura dla działów HR i menedżerów.
  10. Marketing gabinetów lekarskich na rynku usług zdrowotnych: Poznaj strategie skutecznego marketingu dla placówek medycznych, które pomogą przyciągnąć pacjentów i wyróżnić się na konkurencyjnym rynku. Praktyczne wskazówki dotyczące budowania marki i obsługi pacjentów.
Zobacz inne z tej samej serii

Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista

72,00 zł -15%
85,00 zł
Cena okładkowa
85,00 zł Najniższa cena Najniższa cena z 30 dni przed obniżką