Zarządzanie produkcją
Podstawowy podręcznik akademicki do zarządzania produkcją, wykładanego na kierunkach zarządzanie i inżynierii produkcji na politechnikach oraz uczelniach technicznych i ekonomicznych. Zawiera kompleksowe ujęcie problematyki wchodzącej w zakres przedmiotu, z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć naukowych i tendencji rozwojowych. Największą zaletą, wyróżniającą go na tle innych publikacji z tej dziedziny, jest interdyscyplinarne przedstawienie problematyki zarządzania produkcją, umiejętnie łączące zagadnienia natury organizacyjnej, technicznej (technologicznej i konstrukcyjnej) i ekonomicznej (koszty). Tylko bowiem harmonijny rozwój wszystkich obszarów, będących w sferze zainteresowania zarządzania produkcją, może dać zadowalający efekt.
Książka przeznaczona dla studentów, doktorantów i pracowników naukowych uczelni wyższych na kierunkach zarządzania i inżynierii produkcji oraz praktyków zajmujących się problemami związanymi z zarządzaniem i organizacją produkcji w zakładach produkcyjnych.
Patron medialny:
Przedmowa do II wydania 7
ROZDZIAŁ 1
Wprowadzenie 11
Podsumowanie 27
ROZDZIAŁ 2
Produkt – przygotowanie produkcji 29
2.1. Produkt 29
2.1.1. Niezawodność produktu 35
2.1.2. Cykl życia produktu 46
2.2. Przygotowanie produkcji 50
2.2.1. Obszar marketingu przedsiębiorstwa 53
2.2.2. Techniczne przygotowanie produkcji 54
2.2.2.1. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji 54
2.2.2.2. Technologiczne przygotowanie produkcji 65
2.2.3. Organizacyjne przygotowanie produkcji 75
2.2.4. Organizacja działań w obszarze przygotowania produkcji 96
Podsumowanie 103
ROZDZIAŁ 3
Procesy 107
3.1. Podział procesów 107
3.2. Etapy rozwoju procesów wytwarzania 111
3.3. Procesy wytwarzania 117
3.3.1. Proces odlewania – technologia formująca 118
3.3.2. Proces obróbki plastycznej – technologia formująca 122
3.3.3. Proces spiekania proszków – technologia formująca 124
3.3.4. Proces obróbki skrawaniem – technologia kształtująca 124
3.3.5. Proces obróbki erozyjnej – technologia kształtująca 134
3.3.6. Proces mikroobróbki – technologie krzemowe 140
3.3.6.1. Proces wykonania płytki podłożowej 143
3.3.6.2. Proces mikroobróbki powierzchniowej i objętościowej 145
3.3.7. Procesy technologii cieplnych 147
3.3.8. Procesy montażu – technologia łączenia 149
3.4. Zdolność jakościowa procesów podstawowych 151
3.5. Procesy pomocnicze w systemach produkcyjnych 155
3.5.1. Procesy transportu 157
3.5.2. Procesy składowania i magazynowania 160
3.5.3. Procesy manipulacji 162
3.6. Automatyzacja procesów systemu produkcyjnego 164
3.7. Modelowanie procesów 169
3.7.1. Mapa struktury procesu i wykres przebiegu operacji 171
3.7.2. Mapa aktywności zasobów 173
3.7.3. Mapa strumienia wartości 176
3.7.4. Model matematyczny operacji w procesach podstawowych 186
Podsumowanie 197
ROZDZIAŁ 4
Sterowanie produkcją 201
4.1. Wprowadzenie 201
4.2. Sterowanie zasobami produkcyjnymi 206
4.3. Sterowanie przepływem produkcji 219
Podsumowanie 244
ROZDZIAŁ 5
Oszczędne wytwarzanie 247
5.1. Wprowadzenie 247
5.2. Źródła marnotrawstwa w systemach produkcyjnych 249
5.3. Filary koncepcji oszczędnego wytwarzania (lean manufacturing) 261
5.4. Narzędzia oszczędnego wytwarzania 271
5.4.1. Mapa strumienia wartości stanu przyszłego 272
5.4.2. JIT – metoda eliminowania działań nieprzynoszących wartości dodanej 301
5.4.3. Zasady zarządzania stanowiskiem pracy – 5S, zarządzanie wizualne 308
5.4.4. SMED – szybkie przezbrajanie urządzeń technologicznych 318
5.4.5. TPM – narzędzia utrzymania ruchu urządzeń technologicznych 332
5.4.6. TQM – kompleksowe zarządzanie przez jakość 343
5.5. Wdrażanie koncepcji oszczędnego wytwarzania 353
Podsumowanie 360
Literatura 363
Indeks rzeczowy 367
