Zarządzanie projektami

Odkryj inne ciekawe książki wydawnictwa Nieoczywiste, które mogą Cię zainteresować po lekturze 'Zarządzanie projektami'

Wydawnictwo Nieoczywiste oferuje bogaty wybór publikacji z dziedziny zarządzania, które mogą stanowić cenne uzupełnienie Twojej wiedzy.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

1. Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit

   W dzisiejszych czasach organizacje non profit odgrywają kluczową rolę w społeczeństwie, dlatego odpowiednie zarządzanie ryzykiem staje się dla nich niezbędne. Książka Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit autorstwa Jarosława Domańskiego to pozycja, która dostarcza cennych informacji na temat nowoczesnych rozwiązań w tej dziedzinie. Autor podejmuje istotne pytania dotyczące zarządzania ryzykiem: W jaki sposób osoby zarządzające organizacjami pozarządowymi pojmują ryzyko? Z jakimi kategoriami ryzyka spotykają się w swojej działalności? Jakie działania związane z zarządzaniem ryzykiem podejmują polskie organizacje non profit? Dodatkowo, w książce znajduje się analiza problematyki ubezpieczeń jako narzędzia zarządzania ryzykiem. Autor przedstawia dane dotyczące stosowanych na świecie produktów ubezpieczeniowych przeznaczonych dla organizacji non profit oraz konfrontuje je z potrzebami i zwyczajami polskich podmiotów. Jarosław Domański to uznany ekspert w dziedzinie zarządzania, który posiada bogate doświadczenie w pracy z organizacjami non profit. Jego publikacje akademickie oraz literatura naukowa i popularnonaukowa stanowią ważne źródło wiedzy dla osób zainteresowanych tematyką prawa i administracji, a także nauk ekonomicznych. W książce Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit prezentuje autorską propozycję modelu zarządzania ryzykiem, który ma na celu wsparcie organizacji w lepszym radzeniu sobie z wyzwaniami. Monografia jest nie tylko teoretycznym opracowaniem, ale również praktycznym przewodnikiem dla osób zajmujących się zarządzaniem ryzykiem w kontekście organizacji non profit. Zawiera: Analizę ryzyk specyficznych dla sektora non profit. Studia przypadków polskich organizacji. Praktyczne wskazówki dotyczące implementacji modelu zarządzania ryzykiem. Jeśli interesujesz się biznesem, organizacją i zarządzaniem, a także chcesz poszerzyć swoją wiedzę z zakresu literatury naukowej i popularnonaukowej, ta książka jest dla Ciebie. Zachęcamy do lektury, która z pewnością okaże się pomocna zarówno dla praktyków, jak i teoretyków w obszarze zarządzania ryzykiem.

2. Świadomość decyzji

   Rzadko się zdarza, że lektura książki z dziedziny zarządzania może być tak pouczająca i zarazem tak wciągająca. Opierając się na swoim bogatym doświadczeniu w zarządzaniu korporacjami oraz na rozmowach z wieloma przedstawicielami biznesu i sztuki, Mirosław Wróbel formułuje podstawowe wskazówki dla osób zajmujących się (lub zamierzających się zajmować) zarządzaniem przedsiębiorstwami o różnym charakterze, różnych formach własności i różnym statusie prawnym. Wśród rozmówców autora znajdują się m.in. Rafał Bauer, Lejb Fogelman, Eugeniusz Get-Stankiewicz, Mateusz Morawiecki, Wojciech Myślecki, Józef Palinka, Piotr Tymochowicz, Henryk Waniek, Emil Wąsacz, Herbert Wirth. Książka Mirosława Wróbla jest lekturą obowiązkową dla każdego menedżera. Lekturą dającą w wielu przypadkach praktyczne wskazówki, ale jeszcze częściej zmuszającą do refleksji. Często trudnej, czasami niewygodnej, bo wymagającej uczciwego spojrzenia w głąb siebie, ale zawsze inspirującej i rozwijającej każdego z nas, menedżerów. Roman Kraczla Prezes SMG/KRC Poland Human Resources Niezwykła wrażliwość autora i nastawienie na odbiór doświadczeń wybitnych uczestników polskiego życia społecznego i gospodarczego łączą się w książce z dialogiem z twórcami koncepcji, które niejednokrotnie wywarły wpływ na kształtowanie całego znanego nam świata biznesu. Szczerze polecając lekturę „Świadomości decyzji” nie tylko menedżerom, ale wszystkim zainteresowanym nowym spojrzeniem na zarządzanie, warto zadedykować im jedną z sentencji zawartych w książce, ku przestrodze, aby pamiętali, że stosując zaproponowane rozwiązania, nie należy tracić poczucia osobistej odpowiedzialności za podejmowane decyzje, albowiem „Historia się powtarza, ale nigdy nie jest to ta sama historia”. Krzysztof Stadler Menedżer, socjolog, wykładowca akademicki, doradca PARP

3. Sukces rynkowy organizacji

   „Sukces rynkowy organizacji” autorstwa Roberta Kozielskiego, Agaty Mardosz i Agaty Matuszewskiej skłania do zadawania pytań dotyczących mechanizmów budowania przewagi konkurencyjnej i zmusza do zastanowienia się nad celowością systemowego podejścia do zarządzania organizacją. Obok ogromnej porcji teorii dotyczącej budowania trwałej przewagi konkurencyjnej opartej na trzech poziomach źródeł sukcesu organizacji czytelnik otrzymuje także propozycję konkretnego sposobu ukształtowania systemu zarządzania organizacją. Autorzy poruszają problemy istotne dla teorii i praktyki zarządzania, a przeprowadzona synteza stanowi dla nich punkt wyjścia budowy autorskiego modelu i weryfikacji poprawności jego konstrukcji. Książka może i powinna być przedmiotem zainteresowania zarówno praktyków zarządzania, którzy otrzymują interesującą koncepcję podejścia do kształtowania trwałej przewagi konkurencyjnej organizacji, pozwalającą im na pełniejsze zrozumienie natury procesu zarządzania, jak i naukowców, dla których prowadzone w opracowaniu dyskusje mogą być podstawą prowadzenia pogłębionych badań w dziedzinie nauk o zarządzaniu i poszukiwania nowych obszarów badawczych. „Sukces rynkowy organizacji” to wartościowa pozycja, która pozwoli na wypełnienie luki istniejącej na rynku wydawniczym. Problemy poruszane w książce lokują się w głównym nurcie dyskusji w naukach o zarządzaniu, jak również stanowią centralny punkt zainteresowania praktyki gospodarczej. Prof. zw. dr hab. Szymon Cyfert, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

4. Psychologiczne aspekty controllingu

   Książka ta jest odpowiedzią na zapotrzebowanie zarówno środowiska naukowego, jak i praktyków controllingu, rachunkowości i zarządzania. „Interesariusze controllingu” od wielu lat zwracają uwagę na to, że jest on zagadnieniem interdyscyplinarnym pod względem badawczym oraz wielowymiarowym pod względem aplikacyjnym. Warto zauważyć, że controlling bywa na różne sposoby rozumiany oraz na różne sposoby stosowany. Ponadto łączy on w sobie różnorodne zagadnienia, zawierające zarazem aspekty zarządzania, rachunkowości, finansów i innych dziedzin wiedzy. Dodatkowo controller współpracuje z przedstawicielami każdej z tych sfer, a efekty jego pracy trafiają do wielu różnych grup odbiorców. W związku z tym w controllingu szczególnie istotny jest wymiar, który często kwitowano tyleż ogólnym, co niesprecyzowanym określeniem - „czynnik ludzki”. Wydaje się, że controlling, stosowany w Polsce w sposób coraz szerszy i coraz bardziej wyrafinowany, zasługuje na dokładniejsze opracowanie tego właśnie aspektu. Stąd pomysł na tę książkę. Można więc powiedzieć, że swoje powstanie zawdzięcza ona zarówno samym controllerom postulującym zwiększenie obszaru poznania czynników psychologicznych wpływających na controlling, jak i badaczom controllingu, wskazującym na niszę badawczą w tym zakresie. Najważniejszą wartością dzieła, a jednocześnie wkładem w polską literaturę przedmiotu, jest odniesienie wyników badań zaprezentowanych w literaturze psychologicznej do praktyki w zakresie controllingu. Interdyscyplinarny charakter recenzowanej pozycji jest całkowicie uzasadniony i stanowi o nowatorskim podejściu autorki. dr hab. Ewa Wanda Maruszewska, prof. UE Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Książka stanowi ciekawą propozycję połączenia wiedzy z zakresu controllingu, zarządzania oraz psychologii, co jest rzadkością na polskim rynku wydawniczym. To cenne kompendium wiedzy zarówno dla obecnych, jak i przyszłych controllerów. dr Sabina Kołodziej Akademia Leona Koźmińskiego

5. Model biznesu jako wyzwanie dla rachunkowości

   Głównym celem monografii jest wskazanie miejsca modelu biznesu w systemie rachunkowości. Przełom w technologii, przemiany społeczne i zmiany ekonomiczne (konkurencja na światową skalę, swobodny przepływ towarów i kapitału, transformacja zarządzania) oraz środowiskowe (zanieczyszczenie środowiska naturalnego) doprowadziły do nasilenia się dyskusji nad sposobem generowania wartości przez przedsiębiorstwa i zmieniającymi się modelami biznesu. Model biznesu jest najczęściej rozumiany jako sposób generowania przychodów lub kreowania wartości. Wyczerpywanie się istniejących sposobów generowania przychodów i kreowania wartości, na przykład w przypadku wydawnictw wydających prasę papierową czy firm wytwarzających energię elektryczną z paliw kopalnych, doprowadziło do poszukiwania nowych modeli biznesu i ożywionej dyskusji wśród praktyków i środowiska naukowego zarządzania od lat 90. XX wieku. Rachunkowość jako działalność praktyczna i dziedzina naukowa ściśle związana z zarządzaniem organizacjami stanęła przed wyborem – czy włączyć koncepcję modelu biznesu w swój aparat pojęciowy, czy stwierdzić, że pozostaje ona poza zakresem jej zainteresowań. Stanowi to niewątpliwe wyzwanie dla teoretyków i praktyków rachunkowości. „Opracowanie poświęcone jest zagadnieniu ważnemu w obszarze rachunkowości, w szczególności w kontekście tzw. sprawozdawczości zintegrowanej. To jest pierwsze skojarzenie, które przychodzi na myśl po zapoznaniu się z jego tytułem. Zawartość opracowania jest jednak daleko szersza. […] Koncepcja opracowania jest przejrzysta, obejmuje kilka płaszczyzn, na których charakteryzowana jest kwestia modelu biznesowego. Takie uporządkowane podejście podoba mi się, ponieważ daje czytelnikowi wyobrażenie o stopniu złożoności kontekstów ważnych nie tylko dla dobrego rozumienia modelu biznesowego. Uzmysławia także kierunki jego oddziaływania. W obszarze nauki rachunkowości recenzowana pozycja może być przyjęta jako jedna z pierwszych prac podejmujących próbę w miarę kompleksowego spojrzenia na model biznesowy z perspektywy rachunkowości”. Prof. zw. dr hab. Anna Karmańska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie