Zyskaj 100zł na zakupy » więcej

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

39,00 zł

Ostatnie sztuki

Szczegóły produktu

Data wydania
19 cze 2013
Format pliku
eBook (epub,mobi,pdf)
Wydawca
s.c. edu-Libri

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

Przed ryzykiem warto się zabezpieczać nie tylko rezerwami finansowymi, ale także przemyślanym planem reagowania na symptomy i przejawy ryzyka. Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia. W szczególności ostatni rozdział książki przedstawia rekomendowany proces projektowania takich rozwiązań. Szczególną konsekwencją współczesnego narastania konkurencji gospodarczej jest poszukiwanie i wdrażanie coraz bardziej wyrafinowanych rozwiązań organizacji pracy, wytwarzania oraz świadczenia usług. To naraża organizacje stosujące takie rozwiązania na specyficzny rodzaj ryzyka, bezpośrednio związanego z działaniem organizatorskim oraz dyspozycyjnością zasobów wewnętrznych. Ryzyko to nazywane jest operacyjnym. Jego znaczenie i wpływ na skuteczność działania organizacji będą z czasem rosnąć. Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji jest w praktyce codziennego działania świadomym zarządzaniem takim ryzykiem, tj. zapewnianiem właściwej sprawności działania przez uwzględnianie potencjalnych zagrożeń wynikających z tego ryzyka. Zarządzanie takie opiera się na wprowadzaniu mechanizmów zapobiegania - prewencyjnego (ex-ante) oraz naprawczego (ex-post) - powstawaniu zakłóceń, czyli materializowaniu się tego ryzyka. Rozwiązania zapewniania bezpieczeństwa stanowią prewencję w stosunku do możliwych czynników ryzyka. Jeśli te rozwiązania okazują się nieskuteczne należy dysponować możliwością uruchomienia przygotowanych zawczasu rozwiązań utrzymania ciągłości działania. Projektowanie rozwiązań ciągłości działania jest więc ściśle powiązane z analizą ryzyka i projektowaniem rozwiązań bezpieczeństwa.

Spis treści

Wstęp 1. Wprowadzenie do problematyki 2. Ryzyko 2.1. Ryzyko i niepewność 2.2. Rodzaje i klasyfikacje ryzyka 2.3. Koncepcja kompleksowej klasyfikacji ryzyka 2.4. Pomiar ryzyka 2.5. Zarządzanie ryzykiem 2.6. Ocena dojrzałości zarządzania ryzykiem 3. Ryzyko operacyjne i jego klasyfikacje 3.1. Triada problemowa „Ryzyko – Bezpieczeństwo – Ciągłość działania” 3.2. Dotychczasowe ujęcia ryzyka operacyjnego 3.3. Propozycja ujęcia wg teorii organizacji 4. Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym 4.1. Organizacja zarządzania ryzykiem operacyjnym 4.2. Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka operacyjnego 4.3. Wpływanie na ryzyko operacyjne i monitorowanie go 5. Zapewnianie bezpieczeństwa w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym 5.1. Bezpieczeństwo w ujęciu zasobowym 5.2. Ciągłość działania jako zabezpieczenie 5.3. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem bezpieczeństwa 6. Zapewnianie ciągłości działania w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym 6.1. Modelowe zapewnianie ciągłości działania 6.2. Organizacja zapewniania ciągłości działania 6.3. Tok postępowania analitycznego i projektowego 6.4. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem ciągłości działania Podsumowanie Wnioski Zagadnienia do dalszych badań Załącznik – Raport z badań Ramy metodologiczne Metody badawcze Opis badań Model zapewniania ciągłości działania jako wynik badań oraz jego aplikacyjność Bibliografia

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Książki tego autora
Książki tego wydawnictwa

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania org: Klucz do stabilności i sukcesu

Efektywne zarządzanie ryzykiem operacyjnym to fundament nie tylko dla utrzymania ciągłości działania organizacji, ale także dla jej rozwoju i konkurencyjności. W naszej rekomendacji znajdziesz praktyczne wskazówki i sprawdzone rozwiązania, które pomogą Ci projektować skuteczne strategie zapobiegawcze oraz przygotować organizację na nieuniknione zakłócenia. Poznaj książkę napisaną przez doświadczonego eksperta i odkryj, jak wdrożyć nowoczesne metody zarządzania ryzykiem, wspierającą rozwój zasobów wiedzy, standaryzację procesów oraz efektywność logistyki w Twojej firmie.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Zarządzanie akceleracją tworzenia zasobów wiedzy w przedsiębiorstwach: Ta publikacja skupia się na procesie przyspieszania rozwoju wiedzy i umiejętności w firmach, co jest kluczowe dla gospodarki opartej na wiedzy. Autor analizuje działania w przedsiębiorstwach oraz ludzi za nimi stojących, prezentując nowatorskie podejścia do zarządzania wiedzą na poziomie organizacji.
  2. Standaryzowane zarządzanie ryzykiem w podejściu procesowym: Książka omawia znaczenie organizacji w kontekście zarządzania ryzykiem, ukazując, jak podejście procesowe może skutecznie wspierać identyfikację i kontrolę zagrożeń. Autor przedstawia koncepcję zarządzania ryzykiem w strukturze organizacyjnej, podkreślając jego rolę w efektywnym funkcjonowaniu przedsiębiorstw.
  3. Efektywność logistyki: Ta pozycja analizuje, jak nowoczesne koncepcje zarządzania logistyką mogą przyczynić się do wzrostu konkurencyjności i sukcesu firm. Autor zgłębia systemowe, zarządcze i rynkowe aspekty efektywności logistyki, pokazując, jak jej rozwój wpływa na wyniki przedsiębiorstw.
  4. Modelowanie logistyki miejskiej: Autorzy prezentują, jak teoria i praktyczne rozwiązania logistyczne mogą wspomóc zarządzanie infrastrukturą miejską. Książka ukazuje, w jaki sposób nowoczesne modele mogą poprawić funkcjonowanie miast i jakość życia mieszkańców, proponując autorski model referencyjny logistyki miejskiej.
  5. REZYLIENTNE ŁAŃCUCHY DOSTAW JAKO ZŁOŻONE SYSTEMY ADAPTACYJNE: Ta monografia opisuje rezylientne łańcuchy dostaw, które potrafią zachować ciągłość operacyjną mimo niepewności i zmian środowiskowych. Autorzy identyfikują cechy i wzorce funkcjonowania tych złożonych systemów, podkreślając ich zdolność do adaptacji i szybkiego reagowania.
  6. Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania: Książka przedstawia rozwój koncepcji zintegrowanego zarządzania logistyką, podkreślając jej znaczenie w strategii przedsiębiorstw. Autor analizuje, jak systemowe podejście do procesów logistycznych może poprawić efektywność i konkurencyjność firm na globalnym rynku.
  7. Polityka wsparcia konkurencyjności gospodarki.: Ta publikacja omawia czynniki wpływające na zdolność konkurencyjną gospodarek narodowych. Autorzy analizują rolę polityki, kapitału ludzkiego, innowacji oraz sektora kreatywnego w kształtowaniu silnej i innowacyjnej gospodarki.
  8. Implementacja strategii zarządzania w przedsiębiorstwie. Ujęcie system: Książka koncentruje się na wyzwaniach związanych z wdrażaniem strategii w dynamicznych warunkach rynkowych. Autorzy podkreślają złożoność tego procesu i proponują rozwiązania, które mogą zwiększyć skuteczność realizacji długoterminowych celów.
  9. Praktyka zarządzania systemowego w doskonaleniu organizacji: Ta publikacja łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi przykładami, pokazując, jak systemowe zarządzanie może przyczynić się do rozwoju i optymalizacji organizacji. Autorzy zawarli studia przypadków i zadania, które pomagają w praktycznym zastosowaniu wiedzy.
  10. ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW W WARUNKACH NIEPEWNOŚCI: Książka analizuje, jak skutecznie zarządzać łańcuchami dostaw w nieprzewidywalnych warunkach. Autorzy podkreślają znaczenie elastyczności i strategii reagowania, które pozwalają utrzymać konkurencyjność i przewagę rynkową mimo zmiennych otoczeń.

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji

39,00 zł