Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce Wydanie II

• Druk: Łódź, 2012
• Autor: Tomasz Wnuk-Pel
• Wydawca: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Wnioski z przeprowadzonych badań mają znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne. Z teoretycznego punktu widzenia przeprowadzone badania potwierdzają ogólną tendencję: modyfikacje systemów rachunku kosztów w przedsiębiorstwach, w Polsce, oraz wdrażanie nowoczesnych metod rachunkowości zarządczej, takich jak ABC, zmierzają w podobnym kierunku, jak praktyka rachunkowości zarządczej na świecie. Z praktycznego punktu widzenia, przedsiębiorstwa rozważające implementację ABC w przyszłości powinny mieć świadomość czynników wpływających na implementację ABC, jak również problemów, które mogą się w procesie implementacji pojawić. Menedżerowie rozważający implementację ABC muszą zdawać sobie sprawę z poziomu szczegółowości, sposobów budowy systemu rachunku kosztów działań oraz metod wykorzystania informacji z tych systemów. Mogą oni również skorzystać z wiedzy o czynnikach pozytywnie i negatywnie wpływających na implementację rachunku kosztów działań oraz zmianach metodologicznych i instytucjonalno-organizacyjnych, które są rezultatem wdrożenia takiego rachunku. Wiedza ta może sprzyjać podejmowaniu lepszych decyzji odnośnie do implementacji systemów ABC, a jeżeli decyzja o wdrożeniu zostanie podjęta, może się przyczynić do zwiększenia prawdopodobieństwa zakończenia procesu wdrożenia sukcesem.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Ekonomia, biznes
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7525-676-5
• Liczba stron: 380

Wstęp                                                                      9
Rozdział 1. Zarys rozwoju rachunkowości zarządczej                              21
1.1. Istota rachunkowości zarządczej                                           21
1.2. Rozwój rachunkowości zarządczej do początku lat 80. XX w.                    29
1.2.1. Tradycyjne podejście do historii rachunkowości zarządczej                31
1.2.2. Historia rachunkowości zarządczej według H. T. Johnsona i R. S. Kaplana    34
1.2.3. Alternatywne podejścia do historii rachunkowości zarządczej               46
1.3. Rachunkowość zarządcza na przełomie XX i XXI w.                          49
1.3.1. Utrata istotności rachunkowości zarządczej w latach 80. XX w.             49
1.3.2. Tendencje rozwoju rachunkowości zarządczej na przełomie XX i XXI w.     55
1.4. Dyfuzja innowacji w rachunkowości zarządczej od przełomu XX i XXI w.         62
1.4.1. Pojęcie i znaczenie innowacji w rachunkowości zarządczej                 62
1.4.2. Badania innowacji w rachunkowości zarządczej                         67
1.4.3. ABC/M jako jedna z kluczowych innowacji w rachunkowości zarządczej     74
1.4.4. Problemy wdraSania innowacji w rachunkowości zarządczej               79
1.5. Podsumowanie                                                        81
Rozdział 2. Rozwój koncepcji i dyfuzja rachunku kosztów działań                    83
2.1. Geneza i rozwój rachunku kosztów działań                                  83
2.1.1. Prekursorzy rachunku kosztów działań                                83
2.1.2. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1984–1989                   87
2.1.3. Rozwój rachunku kosztów działań w latach 1989–1992                   104
2.1.4. Rozwój rachunku kosztów działań po roku 1992                         110
2.1.5. Rachunek kosztów działań sterowany czasem                           114
2.1.6. Zarządzanie na podstawie działań                                    124
2.1.7. Etapy ewolucji systemów pomiaru kosztów i efektywności                 133
2.2. Przegląd badań empirycznych rachunku kosztów działań na przełomie XX i XXI w. 139
2.2.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w świetle badań ankietowych      139
2.2.2. Badania czynników wpływających na implementację rachunku kosztów działań                                                         145
2.2.3. Badania czynników determinujących sukces wdroSenia rachunku kosztów działań                                                      150
2.2.4. Badania wpływu implementacji rachunku kosztów działań na dokonania przedsiębiorstw                                                153
2.2.5. Funkcjonowanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków                                                 156
2.3. Krytyka koncepcji i problemy wdraSania rachunku kosztów działań               160
2.3.1. Krytyka koncepcji rachunku kosztów działań                           160
2.3.2. Problemy wdraSania i trudności w ocenie sukcesu implementacji rachunku kosztów działań                                                  167
2.4. Podsumowanie                                                        175
Rozdział 3. Rozpowszechnienie, stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce w świetle badań ankietowych                                        179
3.1. Przegląd badań empirycznych dotyczących zastosowania rachunku kosztów działań w Polsce                                                             179
3.1.1. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce                   179
3.1.2. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w świetle badań metodą studiów przypadków                                            184
3.2. Etapy własnych badań ankietowych                                        190
3.3. Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta A)                                                       197
3.3.1. Ogólna charakterystyka badanych przedsiębiorstw                       197
3.3.2. Analiza systemów rachunku kosztów funkcjonujących w badanych przedsiębiorstwach                                                     200
3.3.3. Analiza podejścia badanych przedsiębiorstw do problematyki rachunku kosztów działań                                                      208
3.3.4. Analiza czynników mających wpływ na implementację rachunku kosztów działań                                                         219
3.4. Stosowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w Polsce – rezultaty badań ankietowych (ankieta B)                                                 223
3.4.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstw objętych badaniem                223
3.4.2. Ogólna charakterystyka systemów rachunku kosztów działań               227
3.4.3. Analiza struktury systemów rachunku kosztów działań                    230
3.4.4. Analiza sposobów wykorzystania informacji z systemów rachunku kosztów działań                                                        237
3.5. Podsumowanie                                                        249
Rozdział 4. Zastosowanie rachunku kosztów działań w Polsce, w świetle analizy przypadków                                                               253
4.1. Etapy własnych badań w formie studiów przypadków                          253
4.2. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym ALFA SA                                                   259
4.2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa i dotychczasowego systemu rachunku kosztów                                                   259
4.2.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań                  263
4.2.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań                            265
4.2.4. Wykorzystanie informacji z systemu rachunku kosztów działań           269
4.2.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie ALFA SA                                                       272
4.3. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie telekomunikacyjnej BETA SA                                                       275
4.3.1. Charakterystyka firmy i podstawowe informacje o systemie rachunku kosztów działań                                                      275
4.3.2. Struktura systemu rachunku kosztów działań                            278
4.3.3. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań                    284
4.3.4. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie BETA SA                                                       287
4.4. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie ubezpieczeniowej GAMMA SA                                                      290
4.4.1. Charakterystyka firmy i dotychczasowego systemu rachunku kosztów        290
4.4.2. Ogólne informacje o systemie rachunku kosztów działań                  294
4.4.3. Struktura systemu rachunku kosztów działań                            295
4.4.4. Wykorzystanie informacji z rachunku kosztów działań                   299
4.4.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie analizy przypadku w firmie GAMMA SA                                                    301
4.5. Analiza przypadku wdroSenia rachunku kosztów działań w firmie produkcyjno-handlowej OMEGA SA – badanie poprzez działanie                             304
4.5.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa oraz dotychczasowego systemu rachunku kosztów                                                         304
4.5.2. Budowa systemu rachunku kosztów działań                           308
4.5.3. Projekt analizy rentowności w warunkach zastosowania systemu rachunku kosztów działań                                                  316
4.5.4. Aktualizacja i modyfikacja systemu rachunku kosztów działań              320
4.5.5. Weryfikacja hipotez rozprawy na podstawie badania poprzez działanie      322
4.6. Podsumowanie                                                        325
Zakończenie                                                              329
Literatura                                                               345
Wykaz rysunków                                                           365
Wykaz tabel                                                              366
Załącznik 1                                                              369
Załącznik 2                                                              373
Od Redakcji                                                              379