Katarzyna Szymańska

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu

Kompendium metod i technik zarządzania

Teoria i ćwiczenia

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Egzekwowanie zobowiązań i utrzymanie płynności dostaw w kontekście pandemii i wojny rosyjsko-ukraińskiej

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Cyfrowa gospodarka jako katalizator współczesnego rozwoju

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Aktywność zawodowa i postawy studentów wobec zmian na rynku pracy

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Strategiczne podejście do funkcji zakupów w organizacjach

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Rynek energetyczny jako źródło turbulencji otoczenia przedsiębiorstw

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Diagnoza rynku nieruchomości mieszkalnych w dobie pandemii Covid-19

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu - Praca tymczasowa w opinii pracowników

Rzeczywistość gospodarcza w ekonomii i zarządzaniu

Bieżące dylematy i wyzwania w ekonomii - Outlet

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Spis treści+ Wstęp

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Kompetencje menedżerskie w świetle zmian współczesnego świata

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Ograniczenie ryzyka związanego z kosztami transformacji energetycznej w polskiej gospodarce

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Prognozowanie wartości firmy w zrównoważonym rozwoju

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Kształtowanie modelu biznesowego przedsiębiorstwa społecznego w kontekście zmian uwarunkowań zewnętrznych

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Zarządzanie w pracy zdalnej

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Wynagrodzenie w procesie motywowania pracowników na przykładzie wybranej jednostki budżetowej

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Marketing technologiczny i jego potencjał w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Zastosowanie koncepcji Lean Management w organizacjach z sektora MSP

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - System zarządzania zgodnością – Compliance Management System (CMS) jako narzędzie walki z ryzykiem w organizacji

Instrumenty zarządzania jako odpowiedź na uwarunkowania zewnętrzne otoczenia organizacji - Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi w świetle współczesnych koncepcji i problemów zarządzania

Bieżące dylematy i wyzwania w ekonomii . WYBRANE ZAGADNIENIA - WPŁYW PROGRAMU „RODZINA 500 PLUS” NA RYNEK PRACY