Ewolucja współczesnej dyplomacji

• Druk: Lublin, 2015
• Autor: Beata Surmacz
• Wydawca: UMCS

Celem podstawowym monografii jest zbadanie, w jaki sposób nowe „parametry” środowiska międzynarodowego wpływają na instytucje dyplomacji, a więc analizie podlega proces zmiany instytucjonalnej. Przyjęto założenie, że zmiana środowiska na ogół skutkuje zmianami dotyczącymi instytucji funkcjonujących w danym porządku. W tym ujęciu dyplomacja jest więc zmienną zależną, instytucją, która podlega procesom adaptacji do zmian środowiska międzynarodowego, które są zmienną niezależną. Tak ujęty cel odzwierciedla podstawowe funkcje nauki o stosunkach międzynarodowych: deskrypcje, a wiec przedstawienie zmian, jakie zachodzą w sferze dyplomacji; eksplanacje, a więc identyfikacje czynników, mechanizmów, ale i skutków tych zmian; a także, w ograniczonym stopniu, funkcje prognostyczna, wskazując tendencje ewolucji współczesnej dyplomacji.

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Polityka
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-7784-658-2
• ISBN druku: 978-83-7784-658-2
• Liczba stron: 537

Wstęp   9
Cześć I. Dyplomacja i czynniki jej zmiany 23
1. Dyplomacja: pojęcie i konceptualizacja  25
	1.1. Pojęcie i istota dyplomacji  25
	1.2. Konceptualizacja dyplomacji w głównych paradygmatach badawczych stosunków międzynarodowych  37
		1.2.1. Dyplomacja w teoriach pozytywistycznych   39
		1.2.2. Dyplomacja w teoriach postpozytywistycznych   48
2. Dyplomacja jako instytucja stosunków międzynarodowych   57
	2.1. Pojęcie instytucji międzynarodowych  57
	2.2. Proces instytucjonalizacji dyplomacji   61
	2.3. Instytucja dyplomacji   74
	2.4. Dyplomacja a zmiana instytucjonalna   90
3. Czynniki ewolucji współczesnej dyplomacji   99
	3.1. Procesy globalizacji i fragmentacji   100
		3.1.1. Pojęcie i istota procesów globalizacji   101
		3.1.2. Pojęcie i istota procesów fragmentacji   103
		3.1.3. Procesy globalizacji i fragmentacji a porządek międzynarodowy   106
		3.1.4. Nowy porządek międzynarodowy a dyplomacja  122
	3.2. Rewolucja informacyjna   125
		3.2.1. Zmiany w procesach informowania i komunikowania   125
		3.2.2. Rewolucja informacyjna a dyplomacja   132
Cześć II. Ewolucja struktur organizacyjnych dyplomacji	 139
4. Ewolucja roli ministerstwa spraw zagranicznych   141
	4.1. Ewolucja struktury organizacyjnej ministerstwa spraw zagranicznych  142
	4.2. Ewolucja funkcji ministerstwa spraw zagranicznych   166
	4.3. Ewolucja struktury i funkcji Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP po 1989 roku   178
		4.3.1. Podstawy prawne  179
		4.3.2. Ewolucja struktury organizacyjnej   180
		4.3.3. Funkcje koordynacyjne MSZ   195
5. Ewolucja bilateralnych struktur dyplomacji   200
	5.1. Ewolucja struktury misji dyplomatycznych   201
	5.2. Ewolucja funkcji misji dyplomatycznych   221
		5.2.1. Ewolucja funkcji reprezentacyjnej   222
		5.2.2. Ewolucja funkcji negocjacyjnej  226
		5.2.3. Ewolucja funkcji promocyjnej  228
		5.2.4. Ewolucja funkcji informacyjnej   235
		5.2.5. Ewolucja funkcji konsularnej dyplomacji   239
		5.2.6. Inne funkcje dyplomatyczne   241
	5.3. Misje bilateralne w Unii Europejskiej  242
	5.4. Ewolucja bilateralnych struktur organizacyjnych dyplomacji RP   247
		5.4.1. Ewolucja struktur dyplomacji gospodarczej   250
		5.4.2. Ewolucja struktur dyplomacji kulturalnej   253
6. Ewolucja multilateralnych struktur dyplomacji   260
	6.1. Organizacje międzynarodowe: od forum dyplomacji do aktora dyplomatycznego   262
		6.1.1. Dyplomacja w ramach organizacji międzynarodowych   262
		6.1.2. Dyplomacja organizacji międzynarodowych   279
	6.2. Dyplomacja na szczycie   285
	6.3. Nieformalne struktury dyplomacji multilateralnej  299
		6.3.1. Grupy kontaktowe   299
		6.3.2. Grupy Przyjaciół   302
		6.3.3. Niezależne komisje międzynarodowe   305
Cześć III. Nowe oblicza dyplomacji 309
7. Dyplomacja Unii Europejskiej  311
	7.1. Unia Europejska jako aktor dyplomatyczny   311
		7.1.1. Prawo legacji UE   313
		7.1.2. Realizacja prawa legacji UE    316
	7.2. Geneza i ewolucja dyplomacji UE  321
	7.3. Europejska Służba Działań Zewnętrznych – nowy model dyplomacji?   328
		7.3.1. ESDZ a narodowe systemy dyplomatyczne    331
		7.3.2. Model organizacyjny ESDZ   337
		7.3.3. Model kadrowy ESDZ   345
		7.3.4. Funkcje dyplomatyczne ESDZ    356
8. „Dyplomacja” aktorów transnarodowych   366
	8.1. „Dyplomacja” organizacji pozarządowych   368
		8.1.1. Organizacje pozarządowe jako aktorzy „dyplomatyczni”   369
		8.1.2. Funkcje i instrumenty „dyplomacji” organizacji pozarządowych   375
		8.1.3. Dylematy „dyplomacji” organizacji pozarządowych   386
	8.2. „Dyplomacja” korporacji transnarodowych   393
		8.2.1. Korporacje transnarodowe jako aktorzy „dyplomatyczni”   394
		8.2.2. Instrumenty i kanały „dyplomacji” korporacji transnarodowych   404
9. „Dyplomacja” aktorów subpaństwowych    413
	9.1. Aktorzy subpaństwowi jako aktorzy „dyplomatyczni”   414
	9.2. „Dyplomacja” regionów   421
		9.2.1. Uwarunkowania i instrumenty „dyplomacji” regionów   422
		9.2.2. Reprezentacja „dyplomatyczna”   430
		9.2.3. Biura regionalne w Brukseli   441
	9.3. „Dyplomacja” miast   450
Zakończenie   464
Bibliografia  468
Wykaz tabel . 534
Wykaz schematów  535
Wykaz wykresów  536
Wykaz rysunków  537