Wpływ sukcesji dyrektora generalnego na wyniki finansowe szpitali
Planowanie sukcesji jest podejściem korporacyjnym, które na nowo zyskało zainteresowanie literaturą medyczną, głównie ze względu na sprawy dyrektora naczelnego i wymóg zachowania doświadczonych pracowników zgodnie z wymogami biznesowymi. W placówkach służby zdrowia przeprowadzono niewiele badań, które wyraźnie wskazują najlepsze procedury planowania sukcesji. Aby skutecznie przedstawić taką politykę zarządzania w tych trudnych czasach, zakończono skonsolidowaną ponowną ocenę planowania sukcesji w służbie zdrowia w celu odkrycia prawidłowości w abstrakcji i polityki dla dyrektorów naczelnych i kadry kierowniczej służby zdrowia na początek. Wybrane artykuły zostały powiązane z korporacyjnym planowaniem sukcesji, aby zdecydować, czy polityka w zakresie ochrony zdrowia będzie najlepszą procedurą, która jest obecnie uznawana w perspektywie biznesowej. Wydarzenia związane z awansem dyrektora naczelnego (CEO) są uważane za bardzo ważne wydarzenia w życiu biznesowym, których wynikiem jest ustalenie wyników. Jest to niezwykle istotne ze względu na rosnące zainteresowanie przedsiębiorstw, które w znacznym stopniu zależy od tego, kto zastąpi dyrektora generalnego.