Scrum. Czyli jak robić dwa razy więcej dwa razy szybciej
Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania. W przyszłości historycy – spoglądając wstecz na rozwój człowieka – będą kreślić linię podziału na czas przed Scrumem i po Scrumie. Scrum to prawdziwy przełom. Już teraz napędza większość głównych firm technologicznych na świecie i zaczyna się rozprzestrzeniać w każdej dziedzinie, w której ludzie borykają się ze skomplikowanymi projektami. Jeśli kiedyś byłeś zaskoczony tempem, w jakim zmienia się świat, to Scrum jest jednym z powodów, dla których tak się dzieje. W ostatnim czasie odnotowano wzrost produktywności o 1200%! Nie ma bardziej przejrzystego, istotnego wyjaśnienia Scruma i obietnicy, jaką niesie za sobą, niż ta Jeffa Sutherlanda, człowieka, który ponad 20 lat temu zbudował pierwszy zespół Scrum. Drażliwa kwestia, którą porusza Jeff, sprowadza się do tego, że ludzie są zupełnie nieprzygotowani do szybkiego i skutecznego wykonywania pracy. Najlepiej ułożone plany idą z dymem. Zespoły często pracują ze sprzecznymi celami. A kiedy narasta presja, to wzrasta brak zadowolenia. Opierając się na swoich doświadczeniach życiowych, ten były pilot myśliwca po West Point, ekspert biometryki, CTO oraz wiceprezes technologii jedenastu różnych firm technologicznych rzucił wyzwanie dysfunkcyjnym realiom i zaczął szukać rozwiązań, które miałyby globalny wpływ na efektywność pracy. Za sprawą tej książki odbędziesz podróż na linię frontu Scruma, gdzie system znacznej odpowiedzialności, współdziałania w zespole, ciągłego iteracyjnego ulepszania stworzony przez Jeffa spowodował przeniesienie FBI w XXI wiek, wpłynął na udoskonalenie projektu spalającego 2,8 l/100 km i osiągającego 225 km/h taniego samochodu, zmienił sposób interakcji farmaceutów z pacjentami, wpłynął na zmniejszenie ubóstwa w krajach Trzeciego Świata, a nawet pomaga ludziom planować wesela i wywiązywać się z weekendowych obowiązków! Spleciony z filozofii sztuk walki, podejmowania decyzji przez sędziów, zaawansowanej walki powietrznej, robotyki i wielu innych dyscyplin, Scrum ciągle przykuwa uwagę. Ale najważniejszym powodem, dla którego warto przeczytać książkę, jest to, że może ona pomóc w osiągnięciu tego, co inni uważają za niemożliwe – bez względu na to, czy będzie to pionierska technologia, wymyślenie nowego systemu edukacji, nieznany dotąd sposób nakarmienia głodnych, czy bardziej przyziemnie, budowanie podstaw rodziny, żeby nabrać energii i działać z powodzeniem.
Przedmowa do wydania Polskiego (Sebastian Podleśny) 9
Wstęp 13
Rozdział pierwszy. Jak runął dotychczasowy sposób funkcjonowania świata 15
Nowy sposób myślenia 21
Naprawianie FBI 24
Do zapamiętania 34
Rozdział drugi. Historia metody Scrum 35
Naucz się myśleć jak robot 39
Przestań podążać za metodą kaskadową 41
Sprawdzaj i dostosowuj 44
Zmieńcie się albo zginiecie 46
Shu Ha Ri 47
Do zapamiętania 49
Rozdział trzeci. Zespoły 51
Długa szara linia 54
Scrum w czasach rewolucji 57
Jeden zespół do wykonania zadania 60
Scrum na wojnie 62
Rozmiar ma znaczenie (ale nie takie, jak myślisz) 66
Scrum Master 69
Przestań nienawidzić zawodnika, znienawidź grę 70
Osiąganie „wielkości” 75
Do zapamiętania 76
Rozdział czwarty. Czas 77
Sprint 78
Codzienne spotkania 82
Czas i jeszcze raz czas 86
Do zapamiętania 88
Rozdział piąty. Marnotrawstwo jest przestępstwem 91
Rób jedną rzecz naraz 93
Wykonanie połowy pracy to praca niezrobiona 100
Zrób to dobrze za pierwszym razem 102
Zbyt ciężka praca sprawia, że trzeba pracować więcej 105
Bądźmy rozsądni 110
Przepływ 111
Do zapamiętania 112
Rozdział szósty. Planuj rzeczywistość, nie fantazję 115
Planowanie ślubu 121
Rozmiar ma znaczenie, ale tylko względne 124
Ciąg Fibonacciego: wszystko wokół nas 126
Wyrocznia delficka 127
Planning poker 131
Nie ma zadań. Są tylko historyjki 134
Pisz historyjki 136
Gotowe i ukończone 138
Planowanie sprintu 140
Poznaj swoją szybkość 140
Do zapamiętania 145
Rozdział siódmy. Szczęście 147
Szczęście oznacza sukces 149
Pomiar szczęścia 151
Wszystko musi być widoczne 154
Dawaj innym szczęście 157
Przebijamy bańkę szczęścia 161
Szczęśliwi dziś, szczęśliwi jutro 165
Do zapamiętania 167
Rozdział ósmy. Priorytety 169
Rejestr Produktu: co i kiedy robić 171
Właściciel Produktu 173
Obserwuj, orientuj się, decyduj, działaj 177
Wszystko po kolei 184
Wersja 186
Pieniądze za nic i zmiana za darmo 189
Ryzyko 192
Oto, co zrobisz jutro 194
Do zapamiętania 196
Rozdział dziewiąty. Zmieniamy świat 197
Edukacja 198
Bieda 204
Rząd 207
Jak kiedyś będziemy pracować wszyscy 213
Czego nie można robić? 219
Do zapamiętania 221
Podziękowania 223
Dodatek. Implementacja Scruma - od czego zacząć 225
SKOROWIDZ 231
