W dniu dzisiejszym kontakt z Biurem Obsługi Klienta jest możliwy jedynie drogą mailową.
Przepraszamy za niedogodności. więcej

Ograniczone przywództwo

studium empiryczne

Koźmiński Andrzej K.

Chwilowo niedostępny

Ograniczone przywództwo

oprawa miękka

42,66 zł

Ograniczone przywództwo

eBook

44,90 zł

Ładowanie...

Szczegóły produktu

Data wydania
1 sty 2019
Oprawa
miękka
Autor/Redaktor
Koźmiński Andrzej K.
Wydawca
Poltext

Ograniczone przywództwo

Ograniczone przywództwo - kluczowe wnioski dla współczesnych liderów

W świecie dynamicznych zmian i nieustannej rywalizacji, „Ograniczone przywództwo” autorstwa Andrzeja K. Koźmińskiego stanowi cenną lekturę zarówno dla liderów, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z przywództwem. Książka ta jest próbą naukowej analizy przywództwa opartą na wywiadach z 29 wybitnymi osobami – liderami z różnych dziedzin życia publicznego, takich jak polityka, gospodarka, sztuka, nauka czy religia.

Wnioski, które zaskakują

Autor, prof. Andrzej K. Koźmiński, odkrywa, że liderzy, którzy spotykają się z licznymi ograniczeniami, lepiej radzą sobie w trudnych sytuacjach. W pracy omówione zostały kluczowe aspekty, takie jak:

  • pokonywanie braku wiedzy i fachowego przygotowania do rządzenia,
  • radzenie sobie z konkurencją wewnętrzną i zewnętrzną,
  • zarządzanie ludźmi,
  • dostosowywanie swoich umiejętności do wymogów sytuacji.

Jednym z najciekawszych wniosków jest stwierdzenie, że nieustanne zmagania z ograniczeniami mogą prowadzić do zwiększenia autonomii lidera w podejmowaniu decyzji. Jak zauważa jeden z rozmówców autora, droga lidera to „wykuwanie stopni w lodowcu” – niezwykła metafora wskazująca na trudności, jakie napotykają liderzy.

Metody i narzędzia liderów

W poszukiwaniu skutecznych narzędzi, które umożliwiają liderom wspinanie się na „pokrytą lodowcem górę”, autor odkrywa, że w plecakach liderów znajdują się zarówno wartości etyczne, jak i pewna doza bezwzględności w dążeniu do celów. Wartości te, obok umiejętności aktorskich, okazują się niezbędne w kontekście efektywnego przywództwa. Jak mówi jeden z liderów, „bez teatru byłoby nijako” – co podkreśla znaczenie umiejętności interpersonalnych w zarządzaniu ludźmi.

O autorze - Andrzej K. Koźmiński

Prof. Andrzej K. Koźmiński to uznany autorytet w dziedzinie nauk ekonomicznych i zarządzania, który od lat bada zagadnienia związane z przywództwem i rynkiem pracy. Jego publikacje akademickie oraz poradniki stanowią nieocenione źródło wiedzy dla studentów, kadry menedżerskiej oraz specjalistów HR. “Ograniczone przywództwo” jest kolejnym ważnym krokiem w jego badaniach, oferującym nową perspektywę na wyzwania, przed którymi stają współczesni liderzy.

Zapraszamy do lektury tej wyjątkowej pozycji, która z pewnością wzbogaci Twoje umiejętności przywódcze i pomoże w zrozumieniu skomplikowanego świata liderów.

 

Recenzje (0)

Zainspiruj się kategoriami tego produktu

Może Cię zainteresuje
Książki tego wydawnictwa

Ograniczone przywództwo: Klucz do skutecznego zarządzania w erze wyzwań

W obliczu dynamicznych zmian i rosnącej konkurencji, książka „Ograniczone przywództwo” autorstwa Andrzeja K. Koźmińskiego stanowi cenne źródło wiedzy dla współczesnych liderów. Opierając się na wywiadach z wybitnymi osobowościami z różnych dziedzin, autor ukazuje, jak ograniczenia mogą stać się kluczem do lepszego radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Rekomendujemy lekturę, która porusza tematy takie jak dobór personelu, koncepcje narzędzi i kontekstów, motywowanie pracowników oraz unikanie kosztownych błędów w zarządzaniu.

Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:

  1. Dobór personelu Koncepcje narzędzia konteksty: Ta książka to kompendium wiedzy dla profesjonalistów i osób planujących karierę w HR. Autor przedstawia złożone koncepcje i narzędzia, które pomogą skutecznie dobierać personel, podkreślając znaczenie kontekstów w procesie rekrutacji.
  2. Popełnisz koszmarny błąd!: Odkryj, jak unikać powszechnych błędów w podejmowaniu decyzji zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Olivier Sibony analizuje mechanizmy myślenia i podpowiada, jak podejmować trafniejsze wybory, minimalizując ryzyko katastrofalnych skutków.
  3. Motywowanie pracowników w organizacji: Ta książka to klucz do zrozumienia, co napędza ludzi do działania w miejscu pracy. Autor omawia skuteczne systemy motywacyjne oraz techniki, które pomogą zwiększyć zaangażowanie i efektywność zespołów.
  4. Zarządzanie motywacją pracowników: Poznaj kompleksowe podejście do motywacji w organizacjach. Waldemar Kozłowski prezentuje strategie dostosowania systemów motywacyjnych do zmieniającego się rynku pracy, by wspierać rozwój i satysfakcję pracowników.
  5. Mity marketingowe: Zbadaj, jakie nieaktualne i błędne przekonania mogą hamować rozwój Twojej firmy. Jacka Pogorzelskiego wyjaśnia, dlaczego warto odrzucić stare schematy i sięgać po nowoczesne, skuteczne strategie marketingowe.
  6. Co-management jako czynnik rozwoju interesariuszy w relacjach kooperacyjnych: Poznaj innowacyjne podejście do zarządzania współpracą z interesariuszami. Adriana Paliwoda-Matiolańska prezentuje teoretyczne i praktyczne aspekty co-managementu, które wspierają rozwój relacji w organizacjach.
  7. Całościowe zarządzanie innowacjami finansowymi w XXI wieku: Ta publikacja przybliża najnowsze trendy i innowacje w sektorze finansowym. Solarz Jan Krzysztof wyjaśnia, jak skutecznie zarządzać nowoczesnymi rozwiązaniami, aby sprostać wyzwaniom dynamicznego rynku.
  8. Motywowanie pracowników zróżnicowanych pokoleniowo: Dowiedz się, jak skutecznie motywować cztery pokolenia pracowników: BB, X, Y i Z. Joanna Nieżurawska-Zając podpowiada, jak dostosować strategie motywacyjne do unikalnych potrzeb różnych generacji.
  9. Ufaj i inspiruj: Odkryj nowoczesne metody przywództwa oparte na zaufaniu i inspiracji. Stephen M.R. Covey i współautorzy pokazują, jak budować silne relacje i motywować zespół, osiągając sukcesy osobiste i zawodowe.
  10. Praktyka zarządzania klubem piłkarskim. Strategia, struktura, tożsamość: Ta książka to niezbędnik dla każdego, kto interesuje się zarządzaniem w sporcie. Leszek Bohdanowicz łączy teorię z praktyką, pomagając zbudować skuteczną strategię i tożsamość klubu piłkarskiego.

Ograniczone przywództwo