
Ograniczone przywództwo
studium empiryczne
Chwilowo niedostępny
oprawa miękka
42,66 zł
eBook
44,90 zł
Powiadom o dostępności
Szczegóły produktu
- Data wydania
- 1 sty 2019
- Oprawa
- miękka
- Autor/Redaktor
- Koźmiński Andrzej K.
- Wydawca
- Poltext
Więcej informacji
| EAN | 9788381750714 |
|---|---|
| SKU | 101213843 |
| Liczba stron | 258 |
| Data wydania | 1 sty 2019 |
| Miejsce wydania | Warszawa |
| Multiformat | oprawa miękka |
| Wymiary | 14.5x20.5cm |
| Język | polski |
| Oprawa | miękka |
| Autor/Redaktor | Koźmiński Andrzej K. |
| Wydawca | Poltext |
Ograniczone przywództwo
Ograniczone przywództwo - kluczowe wnioski dla współczesnych liderów
W świecie dynamicznych zmian i nieustannej rywalizacji, „Ograniczone przywództwo” autorstwa Andrzeja K. Koźmińskiego stanowi cenną lekturę zarówno dla liderów, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z przywództwem. Książka ta jest próbą naukowej analizy przywództwa opartą na wywiadach z 29 wybitnymi osobami – liderami z różnych dziedzin życia publicznego, takich jak polityka, gospodarka, sztuka, nauka czy religia.
Wnioski, które zaskakują
Autor, prof. Andrzej K. Koźmiński, odkrywa, że liderzy, którzy spotykają się z licznymi ograniczeniami, lepiej radzą sobie w trudnych sytuacjach. W pracy omówione zostały kluczowe aspekty, takie jak:
- pokonywanie braku wiedzy i fachowego przygotowania do rządzenia,
- radzenie sobie z konkurencją wewnętrzną i zewnętrzną,
- zarządzanie ludźmi,
- dostosowywanie swoich umiejętności do wymogów sytuacji.
Jednym z najciekawszych wniosków jest stwierdzenie, że nieustanne zmagania z ograniczeniami mogą prowadzić do zwiększenia autonomii lidera w podejmowaniu decyzji. Jak zauważa jeden z rozmówców autora, droga lidera to „wykuwanie stopni w lodowcu” – niezwykła metafora wskazująca na trudności, jakie napotykają liderzy.
Metody i narzędzia liderów
W poszukiwaniu skutecznych narzędzi, które umożliwiają liderom wspinanie się na „pokrytą lodowcem górę”, autor odkrywa, że w plecakach liderów znajdują się zarówno wartości etyczne, jak i pewna doza bezwzględności w dążeniu do celów. Wartości te, obok umiejętności aktorskich, okazują się niezbędne w kontekście efektywnego przywództwa. Jak mówi jeden z liderów, „bez teatru byłoby nijako” – co podkreśla znaczenie umiejętności interpersonalnych w zarządzaniu ludźmi.
O autorze - Andrzej K. Koźmiński
Prof. Andrzej K. Koźmiński to uznany autorytet w dziedzinie nauk ekonomicznych i zarządzania, który od lat bada zagadnienia związane z przywództwem i rynkiem pracy. Jego publikacje akademickie oraz poradniki stanowią nieocenione źródło wiedzy dla studentów, kadry menedżerskiej oraz specjalistów HR. “Ograniczone przywództwo” jest kolejnym ważnym krokiem w jego badaniach, oferującym nową perspektywę na wyzwania, przed którymi stają współczesni liderzy.
Zapraszamy do lektury tej wyjątkowej pozycji, która z pewnością wzbogaci Twoje umiejętności przywódcze i pomoże w zrozumieniu skomplikowanego świata liderów.
Ograniczone przywództwo: Klucz do skutecznego zarządzania w erze wyzwań
W obliczu dynamicznych zmian i rosnącej konkurencji, książka „Ograniczone przywództwo” autorstwa Andrzeja K. Koźmińskiego stanowi cenne źródło wiedzy dla współczesnych liderów. Opierając się na wywiadach z wybitnymi osobowościami z różnych dziedzin, autor ukazuje, jak ograniczenia mogą stać się kluczem do lepszego radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Rekomendujemy lekturę, która porusza tematy takie jak dobór personelu, koncepcje narzędzi i kontekstów, motywowanie pracowników oraz unikanie kosztownych błędów w zarządzaniu.
Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:
- Dobór personelu Koncepcje narzędzia konteksty: Ta książka to kompendium wiedzy dla profesjonalistów i osób planujących karierę w HR. Autor przedstawia złożone koncepcje i narzędzia, które pomogą skutecznie dobierać personel, podkreślając znaczenie kontekstów w procesie rekrutacji.
- Popełnisz koszmarny błąd!: Odkryj, jak unikać powszechnych błędów w podejmowaniu decyzji zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Olivier Sibony analizuje mechanizmy myślenia i podpowiada, jak podejmować trafniejsze wybory, minimalizując ryzyko katastrofalnych skutków.
- Motywowanie pracowników w organizacji: Ta książka to klucz do zrozumienia, co napędza ludzi do działania w miejscu pracy. Autor omawia skuteczne systemy motywacyjne oraz techniki, które pomogą zwiększyć zaangażowanie i efektywność zespołów.
- Zarządzanie motywacją pracowników: Poznaj kompleksowe podejście do motywacji w organizacjach. Waldemar Kozłowski prezentuje strategie dostosowania systemów motywacyjnych do zmieniającego się rynku pracy, by wspierać rozwój i satysfakcję pracowników.
- Mity marketingowe: Zbadaj, jakie nieaktualne i błędne przekonania mogą hamować rozwój Twojej firmy. Jacka Pogorzelskiego wyjaśnia, dlaczego warto odrzucić stare schematy i sięgać po nowoczesne, skuteczne strategie marketingowe.
- Co-management jako czynnik rozwoju interesariuszy w relacjach kooperacyjnych: Poznaj innowacyjne podejście do zarządzania współpracą z interesariuszami. Adriana Paliwoda-Matiolańska prezentuje teoretyczne i praktyczne aspekty co-managementu, które wspierają rozwój relacji w organizacjach.
- Całościowe zarządzanie innowacjami finansowymi w XXI wieku: Ta publikacja przybliża najnowsze trendy i innowacje w sektorze finansowym. Solarz Jan Krzysztof wyjaśnia, jak skutecznie zarządzać nowoczesnymi rozwiązaniami, aby sprostać wyzwaniom dynamicznego rynku.
- Motywowanie pracowników zróżnicowanych pokoleniowo: Dowiedz się, jak skutecznie motywować cztery pokolenia pracowników: BB, X, Y i Z. Joanna Nieżurawska-Zając podpowiada, jak dostosować strategie motywacyjne do unikalnych potrzeb różnych generacji.
- Ufaj i inspiruj: Odkryj nowoczesne metody przywództwa oparte na zaufaniu i inspiracji. Stephen M.R. Covey i współautorzy pokazują, jak budować silne relacje i motywować zespół, osiągając sukcesy osobiste i zawodowe.
- Praktyka zarządzania klubem piłkarskim. Strategia, struktura, tożsamość: Ta książka to niezbędnik dla każdego, kto interesuje się zarządzaniem w sporcie. Leszek Bohdanowicz łączy teorię z praktyką, pomagając zbudować skuteczną strategię i tożsamość klubu piłkarskiego.
Ograniczone przywództwo