5S - zrób to sam

• Druk: 2013
• Autor: Katarzyna Kaczmarska
• Wydawca: Etena

5S to Twoje nowe narzędzie pracy w doskonaleniu działania organizacji i zwiększeniu jej efektywności. Wszystko oparte na najlepszych rozwiązaniach wymyślonych i sprawdzonych w kraju Kwitnącej Wiśni.

Poradnik "5S - zrób to sam" to zbiór cennych wskazówek, dzięki którym dowiesz się:
na czym polega metoda 5S,
jak wdrożyć 5S w organizacji,
w jaki sposób motywować pracowników do współpracy,
jak zwiększyć efektywność, wyeliminować marnotrawstwo i usunąć zbędne procesy w Twojej firmie,
i jak kontrolować oraz ciągle doskonalić wprowadzone zmiany;

5S to nie tylko inwestycja, to także oszczędność, a czy nie stać Cię na oszczędności?

Wyobraź sobie:


Jak dobre wrażenie zrobisz na swoim potencjalnym kliencie, który zobaczy Twoją halę produkcyjną czystą i schludną?
Ile pieniędzy zaoszczędzisz, gdy Twoi operatorzy zajmą się pracą, a nie szukaniem narzędzi i materiałów.
ZAINWESTUJ W 5S JUŻ DZIŚ I PRZEKONAJ SIĘ ILE ZYSKASZ



Nie zwlekaj ani chwili, wybierz nasz poradnik - wiele na tym zyskasz!

• Kategorie:
  1. Ebooki i Audiobooki »
  2. Ebooki »
  3. Poradniki
• Język wydania: polski
• ISBN: 978-83-936700-2-4
• Liczba stron: 47

Wstęp
1 ISTOTA 5S
1.1 Zasada pierwsza ? selekcja
1.2 Zasada druga ? systematyka
1.3 Zasada trzecia ? sprzątanie
1.4 Zasada czwarta ? standaryzacja
1.5 Zasada piąta ? samodyscyplina
1.6 Zalety wdrożenia 5S w organizacji
1.7 Trudności we wdrożeniu i doskonaleniu 5S w organizacji
2 WDROŻENIE 5S W ORGANIZACJI
2.1 Przykładowy plan wdrożenia 5S w organizacji
2.1.1 Podjęcie decyzji o wdrożeniu 5S w organizacji
2.1.2 Wybór członków zespołu wdrożeniowego 5S oraz ich przeszkolenie
2.1.3 Ocena stanu aktualnego organizacji
2.1.4 Wybór stanowiska pracy do testu wdrożenia
2.1.5 Szkolenie operatorów na stanowisku testowym oraz wdrożenie systemu 3S
2.1.6 Opracowanie formularzy audytowych oraz materiałów wizualizujących stanowisko
2.1.7 Zakończenie wdrożenia 3S na stanowisku testowym (zakończenie testu), weryfikacja pierwotnych założeń
2.1.8 Szkolenie oraz wdrożenie 5S na pozostałych stanowiskach
2.1.9 Opracowanie harmonogramu audytów 5S
2.2 Program szkoleń dla uczestników systemu 5S
2.2.1 Delegowanie zadań z uwzględnieniem stopnia zmotywowania i wiedzy pracownika
2.2.2 Materiały na szkolenie wstępne dla wszystkich uczestników systemu 5S
ZAKOŃCZENIE
LITERATURA