INDYWIDUALNE I WSPÓLNOTOWE OBRAZY DO KRAJU ZARZĄDZANIA
Trzon współpracy w zespołach zarządzających opiera się na sposobie, w jaki członkowie zespołu są w stanie wyjaśnić obraz, jaki tworzą w kwestii zarządzania, kontekst zagadnienia zarządzania i cele, do których dążą, oraz połączyć je razem we wzajemnych konsultacjach. W niniejszej książce przedstawiono narzędzia analityczne służące do tego celu. Zaczynamy od koncepcji "obrazu" i "przestrzeni obrazu", a następnie łączymy te dwie koncepcje z teorią sterowania z teorii systemów, pracą Weicka i Morgana nad obrazowaniem i pracą Isaacsa nad prowadzeniem dialogu.