
Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.
Cena produktu
Cena okładkowa – rynkowa cena produktu, często jest drukowana przez wydawcę na książce.
Najniższa cena z 30 dni – najniższa cena sprzedaży produktu w księgarni z ostatnich 30 dni, obowiązująca przed zmianą ceny.
Wszystkie ceny, łącznie z ceną sprzedaży, zawierają podatek VAT.
Koszty dostawy
Odbiór w punkcie
Dostawa na adres
Czas oczekiwania na zamówienia = realizacja + dostawa przez przewoźnika
Zobacz więcejoprawa miękka
48,72 zł
eBook
61,32 zł
Szczegóły produktu
Więcej informacji
| SKU | 300259674 |
|---|---|
| Data wydania | 2 mar 2024 |
| multiformat | eBook |
| Format pliku | eBook (epub,mobi) |
| Format pliku elektronicznego | eBook |
| Autor/Redaktor | Zbysław Dobrowolski |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
- Data wydania
- 2 mar 2024
- Format pliku
- eBook (epub,mobi)
- Autor/Redaktor
- Zbysław Dobrowolski
- Wydawca
- Wydawnictwo Naukowe PWN
Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.
Spis treści
Wstęp 9 I. Zarządzanie organizacjami w zmiennych uwarunkowaniach otoczenia 13 1. Pojęcie organizacji i jej cele 13 1.1. Pojęcie organizacji 13 1.2. Cele organizacji 19 2. Rodzaje organizacji 22 2.1. Organizacje publiczne 22 2.2. Organizacje hybrydowe 29 2.2.1. Założenia ekonomii komunii 30 2.2.2. Spółdzielnie socjalne 32 2.2.3. Przedsiębiorstwa państwowe 35 2.2.4. Gospodarka komunalna 37 3. Przedsiębiorczość 41 4. Organizacje w ujęciu paradygmatów zarządzania 45 5. Otoczenie i cykl życia organizacji 48 6. Relacje, zaufanie, sprawność organizacji 52 7. Ewolucja teorii odnoszących się do organizacji i zarządzania 59 8. Pojęcie zarządzania. Cechy i funkcje. Zarządzanie publiczne 65 9. Decyzje kierownicze. Typologia problemów zarządzania 75 II. Metody i techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania 91 1. Diagnoza organizacyjna. Zarys problematyki 91 2. Podejście opisowo-ulepszające i funkcjonalno-wzorujące 94 2.1. Podejście opisowo-ulepszające 94 2.2 Podejście funkcjonalno-wzorujące 96 3. Modele w zarządzaniu 97 4. Analiza wartości oraz pozostałe sposoby rozwiązywania problemów zarządzania 105 4.1. Analiza wartości 105 4.2. Badanie metod pracy 110 4.3. Wartościowanie pracy 118 4.4. Model doskonałości biznesowej i mapowanie procesów 120 5. Techniki pozyskiwania informacji 125 5.1. Obserwacje 125 5.2. Wywiad 128 5.3. Badania ankietowe 134 5.4. Analiza tekstu i analiza strukturalna 135 6. Dobór próby do badań 140 7. Twórcze poszukiwanie rozwiązania problemu zarządzania 144 III. Planowanie i organizowanie działalności 147 1. Planowanie a zarządzanie strategiczne i operacyjne 147 2. Istota i zasady planowania 153 3. Planowanie i strategia 158 4. Planowanie operacyjne 164 5. Metody i techniki planowania 165 6. Wymiary i uwarunkowania struktury organizacyjnej 176 7. Zarys problematyki projektowania struktury organizacyjnej 182 8. Rodzaje struktur organizacyjnych 186 IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi 201 1. Kierowanie ludźmi 201 1.1. Role kierownicze 201 1.2. Style kierowania 203 1.3. Przywództwo 208 2. Kultura organizacyjna 212 3. Pojęcie motywowania i sposoby modyfikowania zachowań 218 3.1. Teorie motywacji 218 3.2 Narzędzia i bodźce motywacyjne 227 3.3. Szkolenie pracowników 234 4. Pojęcie kontrolowania 245 5. Samoocena kontroli zarządczej 247 V. Metody i techniki poprawy funkcjonowania organizacji 251 1. Lean Management, Six Sigma, GEMBA i pozostałe rozwiązania 251 2. Design Thinking 257 3. Business Model Canvas 259 4. Triple Bottom Line, społeczna odpowiedzialność, ESG, Value-based Management. Wskaźniki finansowe 260 5. Zarządzanie zgodnością i ryzykiem 279 6. Zarządzanie zmianą 282 7. Zarządzanie przez cele, wyjątki, wyniki, zadania i przez innowacje 284 8. Zarządzanie partycypacyjne, delegowanie kompetencji 290 9. Business Processing Reengineering, Total Quality Management, Kaizen, role zespołowe i inne koncepcje wykorzystywane w zarządzaniu, w tym zwinność i Scrum 294 Zakończenie 313 Spis tabel 315 Indeks rzeczowy 317 Wykaz literatury, aktów prawnych oraz orzecznictwa 321
Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania: Klucz do skutecznego kierowania zespołami
Zapraszamy do lektury książki, która kompleksowo omawia najnowsze koncepcje, metody i techniki zarządzania zespołami ludzkimi w różnych kontekstach organizacyjnych. Opierając się na szerokim przeglądzie literatury naukowej, analizach i wywiadach, ta publikacja stanowi cenne źródło wiedzy dla każdego, kto pragnie skutecznie rozwiązywać wyzwania związane z zarządzaniem. Odkryj sprawdzone narzędzia i strategie, które pomogą Ci osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku organizacyjnym.
- Controlling procesów: Publikacja ta wypełnia lukę na rynku wydawniczym, łącząc podejście procesowe z controllingiem. Jest adresowana do przedsiębiorców pragnących usprawnić zarządzanie swoją firmą, osób zajmujących się certyfikacją ISO oraz środowisk dydaktycznych jako wsparcie nauczania o nowoczesnych metodach zarządczych. Książka porządkuje duży obszar zagadnień związanych z controllingiem oraz wiąże go z nowoczesną prezentacją przedsiębiorstwa poprzez procesy w nim zachodzące, wyodrębniając w ten sposób nowe ujęcie controllingu nazwane controllingiem procesów.
- Procesowe, strukturalne i kooperacyjne aspekty innowacyjności organiza: W monografii omówiono wewnętrzne aspekty innowacyjnej działalności przedsiębiorstw oraz zarządzanie powiązaniami kooperacyjnymi. Scharakteryzowano innowacyjność organizacyjną w polskiej przedsiębiorczości, omówiono jej determinanty i metody pozyskiwania wiedzy o wewnętrznych innowacjach organizacyjnych. Przedstawiono takie wewnętrzne innowacje procesowe, jak TQM, TPM, kaizen, koła jakości, systemy jakości, inżynieria współbieżna, a także innowacje strukturalne, takie jak workflow management, groupware, podział pracy, systemy i techniki pracy zdalnej, delegowanie i optymalizacja uprawnień.
- Innowacyjność i innowacje. Podstawy, uwarunkowania i rozwijanie: Tematem tej pracy jest istotny obszar innowacyjnej działalności człowieka w sferze produktowej. Wskazuje ona najważniejsze źródła innowacyjności zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Omówiono uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne innowacyjności, wprowadzono pojęcie kreatora innowacji oraz przedstawiono przykłady wybitnych innowatorów. Zajęto się również zarządzaniem procesami tworzenia innowacji oraz szerszym kontekstem zarządzania innowacjami.
- Polityka kadrowa przedsiębiorstwa: Polityka kadrowa każdego przedsiębiorstwa jest silnie powiązana z pozycją produktu na rynku. Charakteryzuje ją stopień konkretyzacji oraz jej zastosowanie zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz firmy. Oferuje wytyczne i prawidła, które pomagają pogodzić realizację strategii z bieżącą działalnością, szczególnie w zakresie decyzji personalnych i zarządzania zasobami ludzkimi.
- Logistyka w biznesie międzynarodowym: Ta publikacja jest pierwszą w Polsce książką poświęconą miejscu i roli zarządzania logistycznego w gospodarce międzynarodowej. Ukazuje, jak najnowsze metody zarządzania przedsiębiorstwami transnarodowymi wykorzystują logistykę jako strategię konkurencyjną. Opiera się na wynikach badań empirycznych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach międzynarodowych, pokazując, jak logistyka pomaga uzyskać i utrzymać przewagę konkurencyjną.
- Technologia teleinformatyczna w organizacji wirtualnej: Tematem tej publikacji jest związek między poziomem wirtualności przedsiębiorstwa, jego specjalizacją oraz nasyceniem technologią teleinformatyczną. Opisuje model tworzenia organizacji sieciowej, znaczenie technologii teleinformatycznej w różnych fazach cyklu życia organizacji wirtualnej oraz wyniki badań w tym zakresie.
- Problemy z utrzymaniem i rozwojem zintegrowanej infrastruktury informa: Autorzy analizują przemiany w polskim systemie szkolnictwa wyższego i nauce w kontekście społeczeństwa informacyjnego. Wskazują na konieczność unowocześniania i rozwoju infrastruktury informacyjnej, podkreślając rolę technologii i platform systemowych w tym procesie.
- Kultura oceny w bibliotekach. Obszary, modele i metody badań jakości z: Ocenianie w bibliotekach jest kluczowym elementem zarządzania jakością. Książka omawia metody ewaluacji, które pomagają w rozwoju organizacji uczących się i poprawie efektywności działań, zwłaszcza w kontekście oceny własnych wyników i relacji z otoczeniem.
- Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji: Autor rozwija metody wielokryterialne, aby wspierały podejmowanie decyzji strategicznych, szczególnie w obszarze innowacji. Przedstawia propozycje usprawnień w zarządzaniu innowacjami i eksploruje nowe obszary badań w tej dziedzinie.
- Analiza ekonomicznych warunków umowy kredytowej w ujęciu teorii gier: Celem pracy jest określenie warunków umowy kredytowej, które zapobiegałyby negatywnym zjawiskom, takim jak selekcja negatywna czy pokusa nadużycia. Analiza opiera się na modelowaniu zachowań podmiotów w warunkach asymetrii informacji i ma na celu zwiększenie skuteczności zawieranych umów kredytowych.

Metody i techniki rozwiązywania problemów zarządzania.
Cena produktu
Cena okładkowa – rynkowa cena produktu, często jest drukowana przez wydawcę na książce.
Najniższa cena z 30 dni – najniższa cena sprzedaży produktu w księgarni z ostatnich 30 dni, obowiązująca przed zmianą ceny.
Wszystkie ceny, łącznie z ceną sprzedaży, zawierają podatek VAT.


