Informacja o cookies
Strona ksiegarnia.pwn.pl korzysta z plików cookies w celu dostarczenia Ci oferty jak najlepiej dopasowanej do Twoich oczekiwań i preferencji, jak również w celach marketingowych i analitycznych. Nasi partnerzy również mogą używać ciasteczek do profilowania i dopasowywania do Ciebie pokazywanych treści na naszych stronach oraz w reklamach. Poprzez kontynuowanie wizyty na naszej stronie wyrażasz zgodę na użycie tych ciasteczek. Więcej informacji, w tym o możliwości zmiany ustawień cookies, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.
MENU

Milenialsi zarządzają(Miękka)

5.00  [ 3 oceny ]
 Sprawdź recenzje
Rozwiń szczegóły »
Cena detaliczna: 49,00 zł
39,20
Cena zawiera podatek VAT.
Oszczędzasz 9,80 zł
Stan magazynowy: Duża ilość
Dodaj do schowka
Wysyłka: 24h
Dostawa
Produkt posiadamy w magazynie i wyślemy go w ciągu 24 godzin w dni robocze.

Uwaga! Całkowity czas oczekiwania na zamówienie = czas wysyłki podany na stronie każdego produktu + dostawa przez przewoźnika. 
Podane terminy dotyczą dni roboczych (poniedziałek-piątek,
z wyłączeniem dni wolnych od pracy).
Dostawa i płatność
Cennik dostaw
Paczki dostarczamy wyłącznie na terenie Polski.
Od 250 zł paczki dostarczamy GRATIS!

Płatność elektroniczna (PayU, BLIK, Masterpass)
Kiosk RUCHu - odbiór osobisty
6,99 zł
Poczta Polska - odbiór w punkcie
9,99 zł
Kurier pocztowy
11,99 zł
Paczkomaty InPost
11,99 zł
Kurier
16,99 zł
Odbiór w księgarni PWN (tylko PayU i BLIK)
GRATIS!
Płatność za pobraniem
Poczta Polska - odbiór w punkcie
12,99 zł
Kurier pocztowy
14,99 zł
Kurier
19,99 zł

Milenialsi zarządzają

Milenialsi przestają być najmłodszym pokoleniem na rynku pracy. Stopniowo awansują w firmowej hierarchii, zajmując coraz wyższe stanowiska. Są przedsiębiorczy i zdeterminowani, by pokazać, na co ich stać.

Milenialsi zarządzają to trzecia, po Milenialsach w pracy i Zarządzaniu milenialsami książka Espinozy poświęcona pracownikom z generacji Y. Tym razem, wspólnie z Joelem Schwarzbartem, Espinoza pomaga odnaleźć się milenialsom w świecie po awansie. By to zrobić, wykorzystuje lata doświadczeń, badań i rozmów z pracownikami i pracodawcami. To wymarzony poradnik dla milenialsów, którzy chcą sprawdzić się w roli menedżerów i szefów oraz zastanawiają się nad powierzeniem młodszym podopiecznym poważniejszych zadań.

Podobnie jak w przypadku pojawienia się pokolenia Y na rynku pracy, również w ich awansach autorzy dopatrują się szansy na pojawienie się nowej jakości w zarządzaniu. Połączenie ich ambicji, młodego wieku i życiowej postawy – innej niż w przypadku poprzednich szefów – może sprawić, że rola i pozycja menedżera mogą ulec zmianie. Zdaniem pracowników liderzy z pokolenia Y są pełni energii, dysponują świeżym spojrzeniem, mają otwarte umysły, są wyrozumiali i pomocni i skupiają się na budowaniu relacji. Jednak by uwolnić ten potencjał, milenialsi muszą poradzić sobie z ogromną presją – zarówno ze strony przełożonych, jak i swoich rówieśników.

Z jednej strony milenialsi chcą za wszelką cenę spełnić oczekiwania tych, którzy im zaufali i powierzyli nowe obowiązki. Z drugiej – próbują pozostać utrzymać relacje z kolegami, którzy pozostali niżej od nich w hierarchii służbowej. Wszystko to oddziałuje jeszcze na system wartości milenialsów, którzy przede wszystkim cenią sobie m.in. niezależność, autentyczność i pozostawanie w zgodzie ze sobą. Espinoza i Schwarzbart pokazują nie tylko, jak poradzić sobie z tym wszystkim, lecz także, jak mimo początkowych przeszkód, porozumieć się ze starszymi pracownikami, zdobyć zaufanie innych milenialsów i zostać świetnym szefem.




Patroni:


Patroni

„Milenials” stało się w dzisiejszych czasach synonimem dziwnego stworzenia, po którym nie wiadomo, czego się spodziewać. Jednak Chip Espinoza w swojej nowej książce oswaja to pojęcie, pokazując nie tylko, na czym polega jego fenomen, ale przede wszystkim pomaga nam zrozumieć, jak działać w warunkach wielkiej zmiany kulturowej i pokoleniowej, jaka zachodzi w dzisiejszym środowisku pracy.
dr Piotr Kaczmarek-Kurczak, Katedra Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie w Akademii Leona Koźmińskiego
  • Sposób dostarczenia produktu fizycznego
    Sposoby i terminy dostawy:
    • Paczka w RUCHu - dostawa 2 dni robocze
    • Odbiór paczki w urzędzie Poczty Polskiej - dostawa 2 dni robocze
    • Dostawa Pocztą Polską - dostawa 2 dni robocze
    • Odbiór paczki w Paczkomacie InPost - dostawa 2 dni robocze
    • Dostawa kurierem - dostawa 1 dzień roboczy
    • Odbiór własny w księgarni PWN - dostawa 3 dni robocze
    Ważne informacje o wysyłce:
    • Nie wysyłamy paczek poza granice Polski.
    • Dostawa do części Paczkomatów InPost oraz opcja odbioru osobistego w księgarniach PWN jest realizowana po uprzednim opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem.
    • Całkowity czas oczekiwania na paczkę = termin wysyłki + dostawa wybranym przewoźnikiem.
    • Podane terminy dotyczą wyłącznie dni roboczych (od poniedziałku do piątku, z wyłączeniem dni wolnych od pracy).
NAZWA I FORMAT
OPIS
ROZMIAR
fragment - str.19-24.pdf(pdf)
80 KB

Chip Espinoza

Wykładowca na Concordia University Irvine, gdzie jest również dyrektorem programu studiów z zakresu psychologii organizacji. Popularność w Stanach Zjednoczonych zdobył jako medialny specjalista od milenialsów. Jest współautorem trzech książek poświęconych funkcjonowaniu przedstawicieli pokolenia Y w miejscu pracy.

Joel Schwarzbart

Wykładowca na uniwersytecie stanowym w Fullerton. Zajmuje się m.in. analizą sieci społecznych oraz zarządzaniem międzypokoleniowym. Od 2006 roku bada wpływ milenialsów na miejsce pracy.

Inni Klienci oglądali również

Jak wynagradzać pracowników w start-upach i małych firmach Wskazówki dla przedsiębiorców zarządzają

Wynagradzaj pracowników mądrze — to z nimi budujesz sukces swojej firmy.Mniej więcej 40% PKB tworzonego przez firmy w Polsce zawdzięczamy mikro i małym przedsiębiorstwom. To sporo, dlatego ekonomiści podkreślają, jak ważne są n...

Outside the box Jak myśleć i działać kreatywnie / GWP

Jak uwolnić mózg od sztampowego myślenia i skierować go na całkiem nowe tory? Co pobudza umysł do kreatywności? W jaki sposób zmotywować grupę do twórczej i nieszablonowej pracy nad problemem? Czy trudno jest wyzwolić w ludziach po...
31,50 zł

Społeczne psychologiczne i zdrowotne skutki pracoholizmu

Książka, którą oddajemy do rąk Czytelnikowi, składa się z trzech części. W pierwszej mówimy o wieloznaczności pojęcia pracoholizm, co świadczy o tym, że znajdujemy się na początku drogi do jego poznania. Ta uwaga dotyczy badaczy polskich ...

Audyt i controlling funkcji personalnej w przedsiębiorstwie

Organizacja powinna co pewien czas przeprowadzać audyt funkcji personalnej nie tylko po to, by ocenić skuteczność działań HR i ich zgodność z przepisami, ale również po to, by usprawnić obszar zarządzania personelem, a nawet go zrestrukturyzować...
89,00 zł

Współpraca zawodowa w środowisku wielokulturowym

W publikacji zaprezentowano zagadnienia związane z specyfiką pracy w korporacjach międzynarodowych. Autorzy opisują, jakie czynniki wpływają na powstawanie dobrych relacji zawodowych w zespołach zróżnicowanych kulturowo.Szczegó...

Mediacje Teoria i praktyka

Przedstawiana publikacja jest najobszerniejszym na polskim rynku wydawniczym podręcznikiem mediacji. Autorzy – wykładowcy akademiccy i mediatorzy współpracujący z Centrum Rozwiązywania Sporów i Konfliktów przy Wydziale Prawa ...
47,21 zł

Out of the Maze

Who Moved My Cheese? offered millions of readers relief for an evergreen problem: unanticipated and unwelcome change. Now its long-awaited sequel digs deeper, to show how readers can adapt their beliefs and achieve better results in any field.

Prawda o wypaleniu zawodowym

Wypalenie zawodowe zaczyna dziś osiągać rozmiary epidemii. Pracownicy wszystkich szczebli, zarówno wykonujący pracę fizyczną, jak i umysłową, czują się w swoim miejscu pracy zestresowani, niepewni, niezrozumiani, niedoceniani i coraz bardziej wyobco...
Produkt
niedostępny

Odpowiedzialność porządkowa a odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli

Publikacja Odpowiedzialność porządkowa a odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli ma na celu praktyczne wyjaśnienie, które z niewłaściwych zachowań nauczycieli kwalifikują się do zastosowania kar porządkowych, a jakie z nich pociągają za sobą ...

Recenzje (1):

Najnowsze | Najbardziej pomocne
Qulturasłowa
Dodano: 08.12.2018 22:36:17

Milenials przywódcą?
Kim są milenialsi i czy rzeczywiście są tacy roszczeniowi? Czy ze znienawidzonych pracowników, których (rzekomo) boi się każdy szef, mogą stać się doskonałymi przywódcami? Jak łatwo jest stworzyć stereotypy na temat milenialsów i im ulec, przekonamy się dzięki książce, która stanowi swoiste ABC obcowania z milenialsami.
Autorzy: Chip Espinoza oraz Joel Schwarzbart stworzyli książkę, po którą sięgnąć powinni zarówno milenialsi, którym przyszło zarządzać ludźmi, jak i ich podwładni, a także socjologowie i psychologowie zajmujący się biznesem, bowiem milenialsi w roli przełożonych to ciekawe i wieloaspektowe zjawisko. Opublikowana nakładem Wydawnictwa PWN książka pt. „Milenialsi zarządzają” stanowi podsumowanie lat badań i doświadczeń, a warstwa teoretyczna miesza się tu z praktyką w taki sposób, by czytelnik jak najwięcej wyniósł z lektury. Sprzyja temu przystępny język książki, który pozwala zagłębić się w trudne przecież kwestie w sposób niejako mimowolny. To pisanie równocześnie dla świata akademickiego i biznesowego, a także dla laików, było zapewne prawdziwym wyzwaniem, któremu autorzy podołali bezsprzecznie. Lektura książki zatem pozwala nie tylko wzbogacić swoją wiedzę, ale i wzbogacić siebie, a także podnieść jakość zarządzania ludźmi – szczególnie, jeśli jesteś zarządzającym milenialsem (ale nie tylko).
Książka składa się z jedenastu części (rozdziałów), z których każda pogłębia naszą wiedzę na temat milenialsów, obala stereotypy z nimi związane, porusza temat szefów-mienialsów, różnic pokoleniowych, a także zarządzania milenialsami. W części pierwszej, dowiadujemy się, co leży u podstaw publikacji, a także, po co tak naprawdę czytać tę książkę. Część druga traktuje o przejściu na poziom kierowniczy, poznamy wyniki ankiet i wywiadów z menedżerami z pokolenia Y, które służyły identyfikacji trudności, na jakie napotykali podczas przechodzenia z poziomu pracownika na poziom kierowniczy. Trzecia część porusza zagadnienie związane z koniecznością wykształcenia własnej perspektywy przywództwa i wskazuje pięć nastawień, które powinni posiadać zarządzający przywódcy. Rozdział czwarty jest rozdziałem, który – jak deklarują autorzy – będzie czytany wielokrotnie, bowiem opisane w nim badania mogą być pomocne przy radzeniu sobie z przyszłymi awansami.
W piątym rozdziale autorzy namawiają do bycia autentycznym przywódcą, zaś szczególnie cenny, szósty rozdział, traktuje o trudnościach wynikających z zarządzania osobami pochodzącymi z różnych pokoleń. Rozdział siódmy omawia naukowe badania poświęcone zrozumieniu wartości, postaw, zachowań i charakterystyk, które prowadzą do międzypokoleniowych utarczek w miejscu pracy, zaś kolejny przekonuje, że milenialsi są gotowi, by stać się najwspanialszym pokoleniem zarządzających przywódców. W rozdziale dziewiątym autorzy omawiają sposoby pomocy milenialsom, by mogli zdobyć to, czego oczekują od pracy i pokonać problemy, które napotkają. Kolejna, dziesiąta część omawia kwestie zarządzania przedstawicielami pokolenia baby boomers, X i cichej generacji, zaś kolejna pomaga wejść czytelnikom na kolejny poziom rozwoju.
Wszystkie zagadnienia poruszone w książce składają się na zajmującą lekturę, która pomaga rozwijać się, jako przywódca, lepiej zarządzać ludźmi, albo lepiej rozumieć swoich przełożonych, z pokolenia milenialsów.

Ocena: