Stanisław Mazur

Governance

Wybór tekstów klasycznych

Neoweberyzm w zarządzaniu publicznym

Od modelu do paradygmatu?

Współzarządzanie publiczne

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Stanisław Mazur: Jacek Raciborski (red.), Państwo w praktyce: style działania, doi 10.15678/ZP.2017.41.3.07

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - János Kornai: Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część pierwsza [The system paradigm revisited: Clarification and additions in the li

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Maciej D. Kryszczuk, Michał Wenzel: Związki zawodowe w świetle przemian cywilizacyjnych: możliwości, wyzwania i zagrożenia [Trade unions in light of civilizational changes: Opportunities, challenges, dangers], doi 10.

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Andrzej Bukowski, Seweryn Rudnicki: Kulturowe bariery rozwoju innowacyjności w Polsce. [Cultural barriers to innovativeness in Poland], doi 10.15678/ZP.2017.41.3.03

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Marek W. Kozak: Zarządzanie wielkimi imprezami sportowymi: główni interesariusze [Managing sports mega-events: Key stakeholders], doi 10.15678/ZP.2017.41.3.04

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Ambroży Mituś: Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego [Selected aspects of management control in local self-government units], doi 10.15678/ZP.2017.41.3.05

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017 - Peter Mihalyi: Ownership changes in the Hungarian healthcare sector, 1990–2017, doi 10.15678/ZP.2017.41.3.06

The Neo-Weberian State

Towards a new paradigm of public management?

Zarządzanie Publiczne nr 3(41)/2017

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017 - Ewa Glińska: Angażowanie interesariuszy w proces brandingu miasta – teoria versus praktyka [Stakeholders’ involvement in the process of city branding – Theory versus practice]

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017 - Beata Irma Buchelt, Joanna Anna Jończyk: Powiązania kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach publicznych [The relationship between human resource management and organizational culture in pub

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017 - Józef Szabłowski: Innowacje w szkolnictwie wyższym jako podstawa modernizacji sektora [Innovation in higher education as the basis for the modernization of the sector]

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017 - Wojciech Kowalik: Partycypacja w zarządzaniu organizacjami publicznymi na przykładzie gminnych instytucji kultury [Participatory management in public institutions – The case of communal cultural organizations]

Zarządzanie Publiczne nr 2(40)/2017 - Jan Lichtarski, Dominika Bąk-Grabowska: Zarządzanie publiczne – rozważania o granicach [Public management – Deliberations concerning boundaries]

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Paul Braidford, Ian Stone: Providing business support to SMEs – how to encourage firms’ engagement

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Piotr Nowaczyk: Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu w oparciu o system nadzoru publicznego [The operation of the Kołobrzeg seaport on the basis of a public supervision system]

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Dorota Jedlikowska: Normativisation and its processes as seen from the neo-functional perspective: Towards science governance

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Dawid Sześciło: O powikłanej decentralizacji. Instytucjonalny krajobraz systemu usług publicznych w Polsce [A complicated decentralisation: The institutional landscape of Poland’s system of public services]

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Robert Chrabąszcz, Marcin Zawicki: The evolution of multi-level governance: The perspective on EU anti-crisis policy in Southern-European Eurozone states

Zarządzanie Publiczne nr 4(38)/2016 - Marek Ćwiklicki: Relacja z I Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „Współczesne Koncepcje Zarządzania Publicznego” pt. „Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego”, Dobczyce, 13–15 października 2016 r. [Account of the