Coaching grupowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, doradców i nauczycieli
Pracujesz z ludźmi? Jesteś coachem, trenerem, liderem, doradcą, nauczycielem, terapeutą? Szukasz inspiracji i skutecznych sposobów pracy z innymi?
Coaching grupowy to metoda, która pozwala wspierać klientów w zmianie życiowej i zawodowej. Sięga po to, co najlepsze w coachingu, aby pracować jednocześnie z wieloma osobami. Sprawdza się w pracy z różnorodnymi odbiorcami i z różnymi tematami. Każdy może wykorzystać coaching grupowy do swoich celów:
• Coach – jako sposób na pełniejszą realizację powołania i rozwój biznesu coachingowego.
• Trener – jako alternatywę dla szkoleń i warsztatów wdrożeniowych.
• Lider – jako narzędzie zwiększania efektywności pracowników.
• Doradca – jako sposób na wymianę doświadczeń i dzielenie się dobrymi praktykami.
• Nauczyciel – jako narzędzie do budowania motywacji i poczucia sprawczości u uczniów.
• Terapeuta – jako pomysł na formułę grup wsparcia.
W książce znajdziesz konkretne wskazówki, jak poprowadzić sesje coachingu grupowego. Dzielimy się w niej doświadczeniami i narzędziami, które stosujemy, pracując z naszymi klientami. Podpowiadamy, na co zwracać uwagę i na co uważać. Książka jest instrukcją dla każdego, kto chciałby korzystać z coachingu grupowego w swojej codziennej pracy, aby wspierać innych w rozwoju.
***
Osoby pracujące z grupami chętnie sięgają po nowe narzędzia, poszukując sposobu na efektywne działanie, które przełoży się na proces skutecznej zmiany ich klientów. Profesjonalny coaching oferuje metody i narzędzia, z których coraz chętniej korzysta biznes, świat sportu, organizacji non-profit czy też klienci indywidualni. W książce w rzetelny sposób przedstawiono możliwości wykorzystania coachingu w kontekście grupowym. Polecam ją każdemu, kto pracuje z grupami i chce to robić w sposób profesjonalny, zgodnie z najwyższymi standardami, na straży których stoją takie organizacje jak International Coach Federation.
Artur Michalski, prezes zarządu ICF Polska w latach 2015-2018
Coaching grupowy to maksymalnie praktyczny poradnik z wieloma ćwiczeniami i narzędziami nie tylko dla coachów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę w tym obszarze, ale także dla tych, którzy poszukują właściwej dla siebie metody rozwojowej albo interesują się coachingiem, a w przyszłości sami chcą zostać profesjonalnymi coachami. Polecam.
Ewa Walenda, redaktor naczelna „Personel i Zarządzanie”
Każdy specjalista wspierający rozwój potencjału i chcący pracować coachingowo z grupami na pewno znajdzie w tej książce wiele inspiracji i poszerzy swój warsztat pracy. Przeczytałam ją z dużą ciekawością i z prawdziwą przyjemnością i będę ją polecać swoim studentom coachingu profesjonalnego.
dr Lidia D. Czarkowska, dyrektor Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego
Książka Coaching grupowy to jedna z niewielu publikacji na polskim rynku traktujących o tej metodzie rozwoju. Tym bardziej cieszy wysoki poziom merytoryczny publikacji. Coaching grupowy dopiero zdobywa w Polsce popularność. Niewielu jest wykwalifikowanych coachów mających zarówno odpowiedni warsztat, jak i na tyle bogate doświadczenie w prowadzeniu podobnych procesów, by napisać podręcznik czy poradnik. A tak właśnie należy traktować tę książkę – jako przewodnik po metodzie, swoistą „instrukcję obsługi”.
Grzegorz Zawiłowski, certyfikowany Coach MLC, akredytowany Coach i Superwizor Izby Coachingu, członek zespołu CC Innovation
***
Joanna Grela – psycholog, coach zespołowy i grupowy akredytowany przez ICF, trener biznesu. Przeprowadza ludzi przez zmianę: awans, zmiana (w) pracy, zgrane zespoły. Uczy, jak zmieniać perspektywę innych. Autorka książek i narzędzi rozwojowych. Prowadzi blog ZmienPerspektywe.pl.
Rafał Szewczak – twój nauczyciel coachingu. Superwizor, coach, psycholog i trener zmiany. Współtwórca Szkół Coachingu NOVO. Wspiera coachów i trenerów w rozwoju ich praktyki. Pracuje z zespołami w kryzysie. Prowadzi blog rafalszewczak.com.
Michał Bloch – psycholog, podcaster, bloger, właściciel marki JakRzucicEtat.pl. Pomaga ludziom odzyskiwać wolność i cieszyć się pracą bez szefa! Autor książek i ebooków dla osób chcących zarabiać na marce osobistej. Twórca e-kursów i mentor dla freelancerów. Promuje ideę cyfrowego nomadyzmu, czyli pracy zdalnej z dowolnego miejsca na świecie. Master Coach ICF. Współautor szkół coachingu w Pracowni Coachingu NOVO.
- Kategorie:
- ISBN: 978-83-8231-091-7
- Liczba stron: 264
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Spis treści Dedykacja Recenzje Wprowadzenie Część I. Coaching grupowy jako metoda rozwojowa Rozdział 1. Istota i zastosowanie coachingu grupowego 1.1. Warunki i specyfika coachingu grupowego 1.2. Zastosowania coachingu grupowego 1.3. Inspiracje do dalszego rozwoju Rozdział 2. Kompetencje coacha grupowego 2.1. Słuchanie 2.2. Zadawanie pytań 2.3. Odzwierciedlanie 2.4. Moderowanie 2.5. Facylitowanie 2.6. Inspiracje do dalszego rozwoju Rozdział 3. Proces coachingu grupowego 3.1. Dobór uczestników do grupy 3.2. Sesja pierwsza 3.3. Sesje kolejne 3.4. Sesja zamykająca 3.5. Zwiększanie efektywności procesu coachingu grupowego 3.6. Inspiracje do dalszego rozwoju Część II. Metody wykorzystywane w coachingu grupowym Rozdział 4. Warsztaty oparte o model GROW 4.1. Praca z celami 4.2. Praca z rzeczywistością 4.3. Praca z opcjami 4.4. Praca z wolą 4.5. Narzędzia ułatwiające pracę w modelu GROW 4.6. Inspiracje do dalszego rozwoju Rozdział 5. Struktury sesji coachingu grupowego 5.1. Action Learning 5.2. Grupy Balinta 5.3. Metoda Aktywizująca Przeżywanie 5.4. Metoda Analizy Grupowej 5.5. Desing Thinking w coachingu 5.6. Grupowy coaching bez struktury 5.7. Inspiracje do dalszego rozwoju Część III. Przykłady procesów coachingu grupowego Rozdział 6. „COACH Z PERSPEKTYWAMI™” – superwizja w coachingu grupowym Rozdział 7. Coaching kariery w grupie Rozdział 8. Rozwój studenta poprzez sesje coachingu grupowego Rozdział 9. Sesja coachingu grupowego dla nauczycieli Rozdział 10. Sesja coachingu grupowego w autorskim modelu „MDZ™, czyli Motywacja Do Zmiany” Rozdział 11. Sesja coachingu grupowego dla mężczyzn „COACHING MĘSKICH SPRAW” Rozdział 12. „DOBRY COACH™” – program superwizyjno-rozwojowy dla coachów Rozdział 13. Coaching grupowy realizowany w ramach studium zawodowego trenera zmiany novo Rozdział 14. Coaching grupowy dotyczący relacji Rozdział 15. WOLNY LANCER™ – program coachingowo-mentoringowy Rozdział 16. Grupowy coaching kariery z wykorzystaniem metody COACHING W PIASKOWNICY© Zakończenie Literatura