
Efektywność w zarządzaniu projektami
Koszty dostawy
Odbiór w punkcie
Dostawa na adres
Czas oczekiwania na zamówienia = realizacja + dostawa przez przewoźnika
Zobacz więcejeBook
53,90 zł
Szczegóły produktu
- Data wydania
- 1 sty 2017
- Format pliku
- eBook (pdf)
- Autor/Redaktor
- Głodziński Eryk
- Wydawca
- Wydawnictwo Ekonomiczn Polskie
Więcej informacji
| EAN | 5900497302005 |
|---|---|
| SKU | 300169957 |
| Data wydania | 1 sty 2017 |
| Multiformat | eBook |
| Format pliku | eBook (pdf) |
| Format pliku elektronicznego | eBook |
| Autor/Redaktor | Głodziński Eryk |
| Wydawca | Wydawnictwo Ekonomiczn Polskie |
Efektywność w zarządzaniu projektami
Spis treści
Wprowadzenie 1. Istota i atrybuty efektywności 1.1. Efektywność w wybranych dziedzinach i dyscyplinach naukowych 1.2. Efektywność a skuteczność w ujęciu Polskiej Szkoły Prakseologii 1.3. Efektywność w naukach o zarządzaniu 1.4. Efektywność a skuteczność w naukach o zarządzaniu 1.5. Efektywność organizacji a efektywność organizacyjna 1.6. Efektywność ekonomiczna a spojrzenie wielowymiarowe 1.7. Badanie efektywności 1.8. Podejście efektywnościowe w zarządzaniu organizacją 2. Zarządzanie projektami a efektywność 2.1. Projekt jako organizacja tymczasowa 2.2. Klasyfikacje projektów 2.3. Zarządzanie projektami jako subdyscyplina naukowa o proweniencji empirycznej 2.4. Nurty badawcze w zarządzaniu projektami 2.5. Efektywność projektu, programu, portfela projektów 2.6. Postrzeganie efektywności w szkołach badawczych zarządzania projektami 2.6.1. Szkoły badawcze zarządzania projektami a ogólne podejścia badawcze w zarządzaniu 2.6.2. Efektywność w ujęciu szkoły optymalizacji 2.6.3. Efektywność w ujęciu szkoły czynnikowej 2.6.4. Efektywność w ujęciu szkoły nadzoru 2.6.5. Efektywność w ujęciu szkoły behawioralnej 2.6.6. Efektywność w ujęciu szkoły decyzyjnej 2.6.7. Efektywność w ujęciu szkoły sytuacyjnej 2.6.8. Efektywność w ujęciu szkoły relacyjnej 2.7. Badanie efektywności projektu — aspekty metodyczne 3. Oddziaływanie środowiska na efektywność projektu 3.1. Interesariusze i ich wpływ na efektywność projektu 3.2. Zespół projektowy jako podmiot zarządzający przedsięwzięciem 3.3. Organizacja projektowa jako środowisko wieloprojektowe 3.4. Klient jako nadzorca projektu 3.5. Badanie efektywności projektu — aspekty instytucjonalne 4. Koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów 4.1. Operacjonalizacja zarządzania sposobem optymalizacji efektywności 4.2. Koncepcja zarządzania przez projekty — wieloprzekrojowa optymalizacja efektywności 4.3. Badanie efektywności w zarządzaniu osiągnięciami i controllingu projektów 4.4. Standaryzacja zarządzania — metodyki i modele 4.5. Metody i techniki organizatorskie wspomagające optymalizację efektywności 4.6. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie przedsięwzięciami 4.7. Badanie efektywności projektu — aspekty koncepcyjno-instrumentalne Wnioski i rekomendacje Bibliografia Spis rysunków Spis tablic
Efektywność w zarządzaniu projektami: Klucz do sukcesu i rozwoju
Odkryj, jak skutecznie zwiększać efektywność w zarządzaniu projektami, korzystając z najnowszych koncepcji, narzędzi i metodologii. Ta książka to niezastąpione źródło wiedzy dla naukowców, specjalistów i praktyków, którzy dążą do osiągnięcia maksymalnej skuteczności i optymalizacji działań projektowych. Zapraszamy do lektury rekomendowanych pozycji, które uzupełnią Twoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami i rozwoju kompetencji.
Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:
- Platforma e-learningowa jako trzon systemu zarządzania wiedzą pracowni: Ta monografia ukazuje, jak e-learning staje się nie tylko narzędziem edukacyjnym, ale także kluczową platformą zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach. Dowiedz się, jak nowoczesne rozwiązania wspierają rozwój organizacji i eliminują wykluczenie edukacyjne.
- Zarządzanie ryzykiem w środowisku wieloprojektowym: Poznaj wyzwania i strategie skutecznego zarządzania ryzykiem w złożonych projektach wieloetapowych. Książka ta jest nieocenionym źródłem wiedzy dla menedżerów i specjalistów działających w dynamicznych środowiskach projektowych.
- Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego: Odkryj mechanizmy przyspieszające rozwój kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwach, w tym narzędzia informatyzacji, globalizacji i inteligentnych systemów logistycznych. Idealna lektura dla tych, którzy chcą zwiększyć konkurencyjność swojej firmy.
- Procesowe zarządzanie organizacją: Ta książka zachęca do wdrażania procesowego podejścia w zarządzaniu, pokazując, jak projektować i doskonalić procesy organizacyjne. To niezbędne kompendium dla specjalistów dążących do efektywniejszego funkcjonowania firmy.
- Crowdsourcing naukowy.: Poznaj nowoczesne metody angażowania społeczności w procesy badawcze poprzez crowdsourcing. Książka ta opisuje wyzwania, korzyści i kompetencje niezbędne do skutecznego wykorzystania tego narzędzia w nauce.
- Podstawy zarządzania: Podręcznik dla każdego, kto chce zrozumieć, że skuteczne zarządzanie opiera się na wiedzy, doświadczeniu i kompetencjach. Praktyczne założenia i paradygmaty sprawią, że nauczysz się zarządzać efektywnie i świadomie.
- Zaufanie w zarządzaniu: Ta publikacja analizuje kluczową rolę zaufania w relacjach biznesowych i zarządzaniu. Dowiedz się, jak budować i utrzymywać zaufanie, które jest niezbędne w dzisiejszej złożonej gospodarce.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji zorientowanej procesowo: Poznaj metodykę zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście procesów biznesowych. Książka ta jest cennym źródłem wiedzy dla menedżerów i specjalistów HR dążących do optymalizacji działań organizacji.
- Zarządzanie innowacjami wartości dla klienta w sieciach biznesowych pr: Odkryj, jak zarządzać wartością dla klienta w złożonych sieciach biznesowych, szczególnie w branży technologicznej. Pozwól, aby innowacje napędzały rozwój Twojej firmy na globalnym rynku.
- Zarządzanie wiedzą w tworzeniu innowacji: model dojrzałości projektowe: Ta praca pomaga zrozumieć, jak zarządzać wiedzą podczas tworzenia innowacyjnych produktów, wspierając rozwój dojrzałości projektowej w przedsiębiorstwach odzieżowych. Idealna dla zespołów dążących do doskonałości w tworzeniu innowacji.
Efektywność w zarządzaniu projektami