Efektywność w zarządzaniu projektami
fektywność jest jednym z głównych pojęć w zarządzaniu, w tym i w zarządzaniu projektami. Autor przedstawił: istotę i główne cechy efektywności (w tym problem badania efektywności),
zarządzanie projektami a efektywność (w tym klasyfikację projektów i różne ujęcia efektywności), oddziaływanie środowiska na efektywność projektu, koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów (w tym koncepcję zarządzania przez projekty, metodyki i modele).
Książka jest przeznaczona dla osób naukowych zajmujących się zagadnieniami efektywności, a także specjalistów i praktyków w zarządzaniu projektami.
- Kategorie:
- Język wydania: polski
- ISBN: 978-83-208-2460-5
- ISBN druku: 978-83-208-2279-3
- Liczba stron: 224
-
Sposób dostarczenia produktu elektronicznegoProdukty elektroniczne takie jak Ebooki czy Audiobooki są udostępniane online po opłaceniu zamówienia kartą lub przelewem na stronie Twoje konto > Biblioteka.Pliki można pobrać zazwyczaj w ciągu kilku-kilkunastu minut po uzyskaniu poprawnej autoryzacji płatności, choć w przypadku niektórych publikacji elektronicznych czas oczekiwania może być nieco dłuższy.Sprzedaż terytorialna towarów elektronicznych jest regulowana wyłącznie ograniczeniami terytorialnymi licencji konkretnych produktów.
-
Ważne informacje techniczneMinimalne wymagania sprzętowe:procesor: architektura x86 1GHz lub odpowiedniki w pozostałych architekturachPamięć operacyjna: 512MBMonitor i karta graficzna: zgodny ze standardem XGA, minimalna rozdzielczość 1024x768 16bitDysk twardy: dowolny obsługujący system operacyjny z minimalnie 100MB wolnego miejscaMysz lub inny manipulator + klawiaturaKarta sieciowa/modem: umożliwiająca dostęp do sieci Internet z prędkością 512kb/sMinimalne wymagania oprogramowania:System Operacyjny: System MS Windows 95 i wyżej, Linux z X.ORG, MacOS 9 lub wyżej, najnowsze systemy mobilne: Android, iPhone, SymbianOS, Windows MobilePrzeglądarka internetowa: Internet Explorer 7 lub wyżej, Opera 9 i wyżej, FireFox 2 i wyżej, Chrome 1.0 i wyżej, Safari 5Przeglądarka z obsługą ciasteczek i włączoną obsługą JavaScriptZalecany plugin Flash Player w wersji 10.0 lub wyżej.Informacja o formatach plików:
- PDF - format polecany do czytania na laptopach oraz komputerach stacjonarnych.
- EPUB - format pliku, który umożliwia czytanie książek elektronicznych na urządzeniach z mniejszymi ekranami (np. e-czytnik lub smartfon), dając możliwość dopasowania tekstu do wielkości urządzenia i preferencji użytkownika.
- MOBI - format zapisu firmy Mobipocket, który można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np.e-czytnik Kindle) z zainstalowanym programem (np. MobiPocket Reader) pozwalającym czytać pliki MOBI.
- Audiobooki w formacie MP3 - format pliku, przeznaczony do odsłuchu nagrań audio.
Rodzaje zabezpieczeń plików:- Watermark - (znak wodny) to zaszyfrowana informacja o użytkowniku, który zakupił produkt. Dzięki temu łatwo jest zidentyfikować użytkownika, który rozpowszechnił produkt w sposób niezgodny z prawem. Ten rodzaj zabezpieczenia jest zdecydowanie bardziej przyjazny dla użytkownika, ponieważ aby otworzyć książkę zabezpieczoną Watermarkiem nie jest potrzebne konto Adobe ID oraz autoryzacja urządzenia.
- Brak zabezpieczenia - część oferowanych w naszym sklepie plików nie posiada zabezpieczeń. Zazwyczaj tego typu pliki można pobierać ograniczoną ilość razy, określaną przez dostawcę publikacji elektronicznych. W przypadku zbyt dużej ilości pobrań plików na stronie WWW pojawia się stosowny komunikat.
Wprowadzenie 1. Istota i atrybuty efektywności 1.1. Efektywność w wybranych dziedzinach i dyscyplinach naukowych 1.2. Efektywność a skuteczność w ujęciu Polskiej Szkoły Prakseologii 1.3. Efektywność w naukach o zarządzaniu 1.4. Efektywność a skuteczność w naukach o zarządzaniu 1.5. Efektywność organizacji a efektywność organizacyjna 1.6. Efektywność ekonomiczna a spojrzenie wielowymiarowe 1.7. Badanie efektywności 1.8. Podejście efektywnościowe w zarządzaniu organizacją 2. Zarządzanie projektami a efektywność 2.1. Projekt jako organizacja tymczasowa 2.2. Klasyfikacje projektów 2.3. Zarządzanie projektami jako subdyscyplina naukowa o proweniencji empirycznej 2.4. Nurty badawcze w zarządzaniu projektami 2.5. Efektywność projektu, programu, portfela projektów 2.6. Postrzeganie efektywności w szkołach badawczych zarządzania projektami 2.6.1. Szkoły badawcze zarządzania projektami a ogólne podejścia badawcze w zarządzaniu 2.6.2. Efektywność w ujęciu szkoły optymalizacji 2.6.3. Efektywność w ujęciu szkoły czynnikowej 2.6.4. Efektywność w ujęciu szkoły nadzoru 2.6.5. Efektywność w ujęciu szkoły behawioralnej 2.6.6. Efektywność w ujęciu szkoły decyzyjnej 2.6.7. Efektywność w ujęciu szkoły sytuacyjnej 2.6.8. Efektywność w ujęciu szkoły relacyjnej 2.7. Badanie efektywności projektu — aspekty metodyczne 3. Oddziaływanie środowiska na efektywność projektu 3.1. Interesariusze i ich wpływ na efektywność projektu 3.2. Zespół projektowy jako podmiot zarządzający przedsięwzięciem 3.3. Organizacja projektowa jako środowisko wieloprojektowe 3.4. Klient jako nadzorca projektu 3.5. Badanie efektywności projektu — aspekty instytucjonalne 4. Koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów 4.1. Operacjonalizacja zarządzania sposobem optymalizacji efektywności 4.2. Koncepcja zarządzania przez projekty — wieloprzekrojowa optymalizacja efektywności 4.3. Badanie efektywności w zarządzaniu osiągnięciami i controllingu projektów 4.4. Standaryzacja zarządzania — metodyki i modele 4.5. Metody i techniki organizatorskie wspomagające optymalizację efektywności 4.6. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie przedsięwzięciami 4.7. Badanie efektywności projektu — aspekty koncepcyjno-instrumentalne Wnioski i rekomendacje Bibliografia Spis rysunków Spis tablic