
Kompetencje XXI wieku
Chwilowo niedostępny
oprawa twarda
46,55 zł
Powiadom o dostępności
Szczegóły produktu
- Data wydania
- 1 sty 2020
- Oprawa
- twarda
- Numer wydania
- 1
- Autor/Redaktor
- Jeremy Lamri
- Tłumacz
- Agnieszka Zręda
- Wydawca
- Wolters Kluwer
Więcej informacji
| EAN | 9788381878159 |
|---|---|
| SKU | 100917075 |
| Liczba stron | 209 |
| Tytuł oryginalny | Les competences du 21e siecie |
| Data wydania | 1 sty 2020 |
| Numer wydania | 1 |
| Miejsce wydania | Warszawa |
| Multiformat | oprawa twarda |
| Wymiary | 15.0x21.0cm |
| Język | polski |
| Wiek | 15-99 lat |
| Oprawa | twarda |
| Autor/Redaktor | Jeremy Lamri |
| Wydawca | Wolters Kluwer |
| Tłumacz | Agnieszka Zręda |
| Producent odpowiedzialny | Wolters Kluwer Polska Sp. Z o.o. Przyokopowa 33 01-208 Warszawa PL PL-obsluga.klienta@wolterskluwer.com 801044545 |
Kompetencje XXI wieku
Odkryj inne ciekawe książki wydawnictwa Wolters Kluwer, które mogą Cię zainteresować po lekturze 'Kompetencje XXI wieku'
Odkryj bogactwo wiedzy od wydawnictwa Wolters Kluwer, które specjalizuje się w publikacjach naukowych i biznesowych. Poniżej znajdziesz starannie wyselekcjonowane pozycje, które uzupełnią Twoje spojrzenie na świat zarządzania i rozwoju.
Po jakie produkty jeszcze warto sięgnąć:
Filozofia Druckera pozwala na harmonijne łączenie różnych dziedzin nauk ekonomicznych. Autorzy Dziedzictwa Druckera zestawili kluczowe koncepcje Druckera z wymaganiami współczesnej gospodarki. Czytelnik znajdzie w tej książce rozważania dotyczące najważniejszych kwestii świata biznesu, takich jak: • wzajemne oddziaływanie wartości i władzy w firmach, • rynek pracy w gospodarce opartej na wiedzy, • konieczność wprowadzania innowacji w firmie wobec zmian globalnych, • klient w centrum zainteresowania marketingu. Książka stanowi fachową pomoc w interpretowaniu i stosowaniu ponadczasowych idei Druckera.
Nowe, zmienione wydanie bestsellerowej książki zawiera opis zweryfikowanej, wielokrotnie sprawdzonej metody przeprowadzenia wnikliwej analizy kultury organizacji i jej zmiany w pożądanym kierunku. Teoretyczną podstawą tej metody jest tzw. model wartości konkurujących, będący prawdopodobnie najczęściej na świecie wykorzystywanym modelem do oceny kultury, niezwykle przydatnym przy inicjowaniu programu znaczących udoskonaleń umiejętności kierowniczych i przywódczych. Pomyślana jako poradnik, książka przedstawia skuteczne narzędzia, z których mogą korzystać liderzy i menedżerowie, by określić kulturę kierowanych przez siebie jednostek i przeprowadzić jej zmianę. Znajduje się tu też kwestionariusz do oceny umiejętności kierowniczych, pomagający efektywnie wspierać zmianę kultury firmy.
Prognozowanie - jako jeden ze środków wykorzystywanych w procesie planowania - nabiera szczególnego znaczenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem, ponieważ złe antycypowanie przyszłych trendów może być niszczące dla firmy. Niezwykle istotne są pod tym względem informacje o przyszłej sytuacji zarówno przedsiębiorstwa, jak i jego otoczenia, które zmniejszają lukę informacyjną. Autorzy podręcznika omówili w nim metody prognozowania, które ich zdaniem mogą znaleźć najszersze zastosowanie w przedsiębiorstwie. Przy ich wyborze kierowali się ocenami formułowanymi przez menedżerów oraz własnymi doświadczeniami. Całość stanowi kompleksowy przegląd podstawowych zagadnień związanych z tą ważną dziedziną zarządzania.
W książce przedstawiono zagadnienia związane z wdrażaniem systemu zarządzania jakością oraz możliwością jego integracji z innymi systemami zarządzania, z uwzględnieniem najnowszych zmian w prawie dotyczących nowelizacji systemów zarządzania jakością zgodnych z normą ISO 9001:2015. W opracowaniu omówiono m.in.: charakterystykę koncepcji total quality management (TQM), percepcję jakości usług medycznych, znaczenie relacji profesjonalista?pacjent w kształtowaniu jakości usług medycznych, istotę systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2008, proces wdrażania systemu i korzyści wynikające z certyfikacji.
Książka jest kompleksowym przewodnikiem po teoretycznych oraz praktycznych aspektach mentoringu. Dzięki lekturze czytelnik pozna m.in.: współczesne definicje, rodzaje i formy mentoringu, kompetencje i zadania mentora, w tym etyczne aspekty jego pracy, wybrane narzędzia mentoringu (m.in. zawieranie kontraktu, koło życia, model GROW), korzyści oraz kluczowe etapy wdrażania programu w organizacji. Ciekawym uzupełnieniem omówionych zagadnień są inspirujące studia przypadków autorstwa przedstawicieli biznesu oraz organizacji niekomercyjnych.
Kompetencje XXI wieku