Sensotwórczość

Nowe podejście do zarządzania, budowania zespołów i wytwarzania wartości przez firmy. Jednym z charakterystycznych elementów nowego świata, opartego na informacji, wiedzy i kapitale niematerialnym, jest nowy typ pracownika. Pracownicy wiedzy (ang. knowledge workers) właściwie dominują dziś we wszystkich branżach. Na takie osoby nie działają konwencjonalne systemy motywacyjne, nie chcą być zasobem, kosztem czy trybem w maszynie. Chcą się uczyć i stale rozwijać, ale nie tylko w ramach wyznaczonych formalnie procesów edukacyjnych. Dla pracowników wiedzy uświadomienie sobie sensu własnej pracy i podejmowanych wysiłków jest warunkiem koniecznym do zaangażowania się. Powstaje pytanie: czy Ty, Twoja firma lub jej menedżerowie jesteście gotowi zarządzać takim intelektualnym kapitałem? Bo jeśli zastosujecie stare metody wobec nowego typu pracownika, to się nie uda. Pracownicy wiedzy odejdą gdzie indziej. Bez wahania. Dlatego doktorzy biznesu: Joanna Heidtman i Piotr Piasecki świadomi tego nowego paradygmatu napisali Sensotwórczość – publikację pełną konkretnych narzędzi pozwalających skutecznie przewodzić pracownikom wiedzy we współczesnych firmach oraz sprawnie nawigować po zmiennej rzeczywistości biznesowej. Książka oparta jest na przypadkach konsultingowych oraz zbudowana wokół warsztatów prowadzonych przez autorów dla kadry menedżerskiej w wielu polskich firmach. Liderzy znajdą więc w niej swoje rzeczywiste dylematy i wyzwania, na które autorzy dają krótkie i skondensowane podpowiedzi, przedstawiają sprawdzone techniki i konkretne wskazówki. Duet Heidtman & Piasecki wziął pod lupę siedem kluczowym obszarów, które we współczesnych organizacjach stanowią fundament sukcesu, ale są też źródłem największych wyzwań. Autorzy zajmują się zarówno kapitałem ludzkim (różnorodne zespoły, przywództwo tworzące wartość), organizacyjnym (innowacyjność, uczenie się, metody wspierające współdziałanie, otoczenie sprzyjające tworzeniu wartości), jak i kapitałem relacyjnym (sieci społeczne). A przede wszystkim pokazują konkretne metody (m.in. Team Mirror, ILead, Przywództwo 7 planet) wykorzystywane do motywowania, przeprowadzania przez zmiany czy do rozwoju współczesnych zespołów. *** Czytelniku, który wziąłeś tę książkę do ręki i czytasz te słowa, wiedz, że masz przed sobą znakomite kompendium wiedzy, a zarazem narzędzie diagnozy i samodoskonalenia, stworzone po to, by pomóc Ci lepiej odnajdywać się w błyskawicznie zmieniającym się świecie biznesu, rynku, organizacji i zarządzania. To pierwsza polska książka, która kompetentnie i wyczerpująco opisuje zasadniczą zmianę w pojmowaniu zjawisk mikro- i makroekonomicznych (zmianę paradygmatu) oraz przejawianie się tej zmiany w nastawieniu i motywacjach najmłodszych generacji pracowników. Wojciech Eichelberger, psychoterapeuta, coach, trener, doradca biznesu, współtwórca i dyrektor Instytutu Psychoimmunologii (IPSI) Sensotwórczość to książka pełna wdzięczności i pragnienia harmonii, zachęcająca do głębszego poszukiwania sensu w pracy i otoczeniu, w którym się żyje. Podpowiada, w jaki sposób nasza życiowa energia może być w pełni wykorzystana i stać się impulsem do pozytywnych zmian. Sam często zadaję sobie pytania: Kim jestem? Po co żyję? I jaką wartość mogę wnieść do świata. Odpowiedzi na nie sprawiają, że staję się wrażliwszy na otoczenie. Marek Kamiński, polski polarnik, podróżnik, przedsiębiorca Od kilkunastu lat obserwujemy na całym świecie powolną, ale utrwalającą się zmianę roli, jaką praca odgrywa w naszym życiu. Coraz więcej ludzi upatruje w niej nie tylko sposobu na zapewnienie sobie odpowiednich środków finansowych, ale przede wszystkim celu, dla którego warto żyć.

Warto wiedzieć o książce Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji

Joanna Heidtman – praktyk biznesu z unikalnym spojrzeniem na sensotwórczość

Joanna Heidtman, uznawana za autorytet w dziedzinie zarządzania, w swojej książce "Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji" dostarcza nowoczesnego i głębokiego wglądu w rzeczywistość pracy zespołów. W erze, w której młodsze pokolenia stawiają na autentyczność i sens w tym, co robią, Heidtman z niezwykłą precyzją opisuje, jak uwzględnić ich potrzeby, stawiając równocześnie na uniwersalne zasady pracy opartej na wiedzy. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w biznesie, autorka nie tylko teoretyzuje, ale również dzieli się praktycznymi spostrzeżeniami, które każdy lider może zastosować w codziennej pracy.

Książka ta rzuca nowe światło na to, jak współczesne organizacje mogą nie tylko przetrwać, ale i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Heidtman ukazuje, że sensotwórczość to klucz do efektywności i zaangażowania pracowników, a nie tylko modny termin. W każdym rozdziale znajdziesz praktyczne przykłady i narzędzia, które pomogą Ci lepiej zrozumieć, jak budować spójność w działaniach zespołowych, a tym samym tworzyć autentyczną wartość dla wszystkich interesariuszy.

Jak książka Sensotwórczość pomaga liderom budować autentyczną wartość i angażować zespoły

"Sensotwórczość" to nie tylko zbiór teoretycznych koncepcji, ale praktyczny przewodnik, który dostarcza liderom narzędzi do systematyzowania wiedzy oraz wzbogacania umiejętności zarządzania zespołami w różnych branżach. Autorzy, Joanna Heidtman i Piotr Piasecki, przedstawiają siedem kluczowych obszarów, które stanowią fundament sukcesu nowoczesnej organizacji. Dzięki ich analizie liderzy zyskują możliwość otwierania nowych ścieżek efektywnego działania, co przekłada się na realne wyniki w zespole.

Książka nie tylko inspiruje, ale i motywuje do refleksji nad własnym stylem przywództwa. Przykłady z życia oraz konkretne problemy do rozważenia sprawiają, że każdy może dostosować zawarte w niej wskazówki do swojego środowiska pracy. To czyni "Sensotwórczość" niezwykle uniwersalną pozycją, która znajdzie zastosowanie w każdej branży. Dzięki tej lekturze nie tylko usystematyzujesz swoją wiedzę, ale także zyskasz nowe spojrzenie na wyzwania, przed którymi stoją nowoczesne organizacje.

Nie czekaj, sięgnij po "Sensotwórczość" i odkryj, jak możesz stać się liderem, który nie tylko zarządza, ale przede wszystkim inspiruje i angażuje swój zespół do działania, tworząc prawdziwą wartość w dynamicznym świecie biznesu.